Organisationsprofil

EMPOWERING MINDS. INSPIRING INNOVATIONS. SHAPING TRANSFORMATIONS.

Als Teil der Leuphana Universität ist die Fakultät für Management und Technologie eine dynamische und innovative Gemeinschaft von Studierenden und Lehrenden mit hoher Expertise in den Bereichen Organisationslehre, verantwortungsvolles Management, Unternehmertum, Produktentwicklungsprozess, digitale Transformation und Data Science sowie Psychologie und gesellschaftlicher Wandel. Wir treiben Innovationen in Management und Technologie voran, um verantwortungsvolle und nachhaltige Transformationen zu gestalten.

In unserer Forschung leisten wir Pionierarbeit für das Verständnis und die Lösung zentraler Herausforderungen unserer Zeit, wie Digitalisierung und nachhaltige Produktion. In der Lehre stellen wir konventionelle Weisheiten in Frage und inspirieren zu unternehmerischem Denken und verantwortungsvollem Handeln. Wir tragen zur regionalen Entwicklung Norddeutschlands bei indem wir mit lokalen und internationalen Partner:innen zusammenarbeiten. Dazu legen wir großen Wert au die Wechselbeziehungen zwischen den Disziplinen, was sich in unseren interdisziplinären Studiengängen und der Zusammenarbeit in der Forschung widerspiegelt.

 

Zur Fakultät für Management und Technologie gehören die Disziplinen Accounting and Finance, Wirtschaftspsychologie, Wirtschaftsinformatik, Ingenieurwissenschaften, Management und Marketing. Wir unterstützen die jeweilige Identität und Profilbildung der Disziplinen und fördern gleichzeitig die interdisziplinäre Forschung und Lehre in Form von Studiengängen und Forschungszentren. Verantwortungsvolles Handeln in Lehre und Forschung und der Anspruch, gesellschaftliche Herausforderungen zu lösen prägen unseren interdisziplinären Ansatz.

Forschungsschwerpunkte

Die Fakultät für Management und Technologie ist die akademische und berufliche Heimat von aktuell 1.500 Bachelor-, Master- und Doktoranden (Sommersemester 2024) sowie über 50 Professor:innen. Mehr als 70 wissenschaftlichen Mitarbeiter:innenn und Assistent:innen und 36 Verwaltungsmitarbeiter:innen sind bei uns tätig.

Die Hauptthemen der Fakultät spiegeln sich in ihren Studienprogrammen: Die 3 Major- und 7 Minor-Programme am College, 5 Master-Programme und 4 Promotionskollegs an der Graduate School übernehmen die akademische Ausbildung. Diese Kollegs befassen sich mit den Schwerpunkten (1.) Entrepreneurship, Management und Innovation (EMI), (2.) Information Systems und Data Science, (3.) Engineering sowie (4.) Management, Finance and Accounting.

Insgesamt bieten wir 16 Studiengänge in den Bereichen Betriebswirtschaft (insbesondere Rechnungswesen und Finanzen), Wirtschaftsinformatik, Wirtschaftspsychologie, Ingenieurwesen und Management an.

3291 - 3300 von 3.828Seitengröße: 10
  1. 2009
  2. Deferred Compensation Schemes, Fairness Concerns, and Employment of Older Workers

    Pfeifer, C. (Sprecher*in)

    09.09.2009

    Aktivität: Vorträge und GastvorlesungenKonferenzvorträgeForschung

  3. Individual requirements and basic framework conditions for cooperation with Silver Workers – German surveys’ results

    Deller, J. (Sprecher*in) & Pundt, L. (Sprecher*in)

    03.09.200905.09.2009

    Aktivität: Vorträge und GastvorlesungenKonferenzvorträgeForschung

  4. Is Transaction Cost Theory a useful Perspective for Make-and-Buy?

    Krzeminska, A. (Sprecher*in)

    03.09.2009

    Aktivität: Vorträge und GastvorlesungenPräsentationen (Poster ua.)Forschung

  5. 12th IFAC Symposium on Control in Transportation Systems - CTS'09

    Mercorelli, P. (Sprecher*in)

    02.09.200904.09.2009

    Aktivität: Wissenschaftliche und künstlerische VeranstaltungenKonferenzenForschung

  6. AAL Tag Niedersachsen, Intelligente Lebenswelten 2009

    Welge, R. (Sprecher*in)

    09.2009

    Aktivität: Wissenschaftliche und künstlerische VeranstaltungenKonferenzenForschung

  7. Academy of Management Conference

    Süßmair, A. (Sprecher*in)

    09.2009

    Aktivität: Wissenschaftliche und künstlerische VeranstaltungenKonferenzenForschung

  8. Anticipating Success and Barriers: A Field Study on Innovation Performance in R&D Teams

    Rosing, K. (Ko-Autor*in)

    09.2009

    Aktivität: Vorträge und GastvorlesungenPräsentationen (Poster ua.)Forschung

  9. Art. 307 EG, das Gebot der loyalen Zusammenarbeit und die Zukunft ausländischer Direktinvestitionen nach Lissabon

    Terhechte, J. (Dozent*in)

    09.2009

    Aktivität: Vorträge und GastvorlesungenGastvorträge und -vorlesungenForschung

  10. Die Paradoxie des Innovation Championings: Wenn Handeln und Kontext im Widerspruch stehen

    Rosing, K. (Sprecher*in)

    09.2009

    Aktivität: Vorträge und GastvorlesungenKonferenzvorträgeForschung

  11. Journal of Business Venturing (Fachzeitschrift)

    Frese, M. (Herausgeber*in)

    09.20092016

    Aktivität: Herausgebertätigkeit und Begutachtung von Publikationen(Mit-) Herausgabe von ZeitschriftenForschung

Zuletzt angesehen

Publikationen

  1. Forschungsbedarfe, Entwicklungsaufgaben und Empfehlungen
  2. Ein Architekt der Sinnlichkeit
  3. Education/Social Pedagogy
  4. Abweichendes Verhalten von Kindern und Jugendlichen
  5. Radical Desires
  6. Pollen und Sporen – Schlüssel zur Vegetation des Eiszeitalters
  7. Kulturfreie Bilder
  8. Russian maritime strategy since the Ukrainian crisis
  9. Die nachträgliche Entdeckung der Tiefenzeit während eines Bootsausflugs an der schottischen Ostküste
  10. Didaktisch optimierter Einsatz Neuer Medien im naturwissenschaftlichen Unterricht
  11. Welterbetourismus – ein interkulturelles Medium ?
  12. Why green and sustainable pharmacy?
  13. Recht, Fakten und Versicherungen, Teil 2
  14. Typisch 'Englisch', typisch 'Deutsch'? Engländer in der deutschsprachigen und Deutsche in der britischen Kinder- und Jugendliteratur.
  15. Transdisziplinäre Nachhaltigkeitswissenschaften
  16. Pädagogisches Unterrichtswissen – bildungswissenschaftliches Wissen
  17. Architekt-Amateur-Autodidakt
  18. Leena Krohn
  19. Mitarbeiter, freier
  20. Nachhaltigkeitsdenken und Nachhaltigkeitsreden
  21. Steuern in der internationalen Unternehmenspraxis
  22. Umbrüche gestalten 2014 bis 2019 gestaltete Umbrüche?
  23. Long-term stream invertebrate community alterations induced by the insecticide thiacloprid
  24. Besonders, aber nicht besondernd zu betrachten
  25. Schulleitungen in Deutschland
  26. Lebendigkeit und Leiblichkeit als Kräfte der Wahrnehmung
  27. Sorgfaltspflichten für Unternehmen in transnationalen Menschenrechtsfällen
  28. Tim Houghton, Ed.: Party Politics in Central and Eastern Europe. Does EU Membership Matter?
  29. The Effects of Psychotherapy for Adult Depression on Social Support
  30. Buchbesprechung: Selbstbildung und Bürgeridentität (2015). Politische Bildung vor dem Hintergrund der politischen Theorie von Charles Taylor. Von C. Meyer-Heidemann (978-3-7344-0049-0)
  31. § 346 Wirkungen des Rücktritts
  32. Bildungskrisen und sozialer Wandel 1780-2000
  33. Aus der Praxis einer Universitätsreform - Einsichten in die Neukonzeption der Lehre der Universität St. Gallen
  34. Kritik als unabdingbare gesellschaftlich Dienstleistung. Der Beitrag feministischer Theorie und Praxis zur Nachhaltigkeitsforschung