Anhang zu § 5: Zur praktischen Umsetzung der Sorgfaltspflichten nach dem LkSG - Fallstudie zu einem Social Compliance Management System nach IDW PS 980
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Anhang zu § 5: Zur praktischen Umsetzung der Sorgfaltspflichten nach dem LkSG - Fallstudie zu einem Social Compliance Management System nach IDW PS 980. / Merz, David ; Stitteneder, Stefan; Velte, Patrick.
LkSG. Lieferkettensorgfaltspflichtengesetz: Kommentar. ed. / Alexander Schall; Ingo Theusinger; Mansur Pour Rafsendjani. Vol. 1 1. ed. Berlin : Walter de Gruyter GmbH, 2023. p. 316-333.Research output: Contributions to collected editions/works › Contributions in collection of commentaries › Transfer
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RIS
TY - CHAP
T1 - Anhang zu § 5: Zur praktischen Umsetzung der Sorgfaltspflichten nach dem LkSG - Fallstudie zu einem Social Compliance Management System nach IDW PS 980
AU - Merz, David
AU - Stitteneder, Stefan
AU - Velte, Patrick
PY - 2023/6/5
Y1 - 2023/6/5
N2 - Nach kontroversen Diskussionen hatte die ehemalige Bundesregierung im Jahre 2021 das Lieferkettensorgfaltspflichtengesetz (LkSG) verabschiedet, welches am 1.1.2023 in Kraft getreten ist. Aufgrund des breiten rechtsformunabhängigen Anwendungsbereichs sind die Regelungen des LkSG nicht nur für börsennotierte, sondern auch für mittelständische Unternehmen in Deutschland einschlägig. Wie die in Abschnitt 2 des LkSG beschriebenen Sorgfaltspflichten (§§ 3–10) konkret umzusetzen sind, hängt von der unternehmensindividuellen Ausgestaltung der internen Corporate Governance-Systeme ab. Vor diesem Hintergrund wird im Folgenden auf der Grundlage einer Fallstudie dargelegt, wie eine mögliche Integration des LkSG in ein bestehendes Compliance Management System (CMS) und eine entsprechende Fortentwicklung zu einem „Social“ CMS nach dem IDW Prüfungsstandard (PS) 980 vollzogen werden kann.
AB - Nach kontroversen Diskussionen hatte die ehemalige Bundesregierung im Jahre 2021 das Lieferkettensorgfaltspflichtengesetz (LkSG) verabschiedet, welches am 1.1.2023 in Kraft getreten ist. Aufgrund des breiten rechtsformunabhängigen Anwendungsbereichs sind die Regelungen des LkSG nicht nur für börsennotierte, sondern auch für mittelständische Unternehmen in Deutschland einschlägig. Wie die in Abschnitt 2 des LkSG beschriebenen Sorgfaltspflichten (§§ 3–10) konkret umzusetzen sind, hängt von der unternehmensindividuellen Ausgestaltung der internen Corporate Governance-Systeme ab. Vor diesem Hintergrund wird im Folgenden auf der Grundlage einer Fallstudie dargelegt, wie eine mögliche Integration des LkSG in ein bestehendes Compliance Management System (CMS) und eine entsprechende Fortentwicklung zu einem „Social“ CMS nach dem IDW Prüfungsstandard (PS) 980 vollzogen werden kann.
KW - Betriebswirtschaftslehre
KW - Wirtschaftswissenschaften für Nachhaltigkeit
UR - https://www.beck-shop.de/schall-theusinger-rafsendjani-lksg/product/34178706
UR - https://d-nb.info/126076088X
UR - https://doi.org/10.1515/9783110788976
U2 - 10.1515/9783110788976-007
DO - 10.1515/9783110788976-007
M3 - Beiträge in Kommentarsammlungen
SN - 978-3-11-078895-2
VL - 1
SP - 316
EP - 333
BT - LkSG. Lieferkettensorgfaltspflichtengesetz
A2 - Schall, Alexander
A2 - Theusinger, Ingo
A2 - Pour Rafsendjani, Mansur
PB - Walter de Gruyter GmbH
CY - Berlin
ER -