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Working papers › Research
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Nachhaltigkeitsberichterstattung an Hochschulen: Diskussion möglicher Ansatzpunkte und ihrer Konsequenzen für die Praxis
Albrecht, P., 2006, Lüneburg: Institut für Umweltkommunikation der Universität Lüneburg, 119 p. (INFU- Diskussionsbeiträge; no. 33/06).
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Nachhaltigkeitskommunikation mit strategischen KonsumentInnen
Engweiler, C., 2010, Lüneburg: Centre for Sustainability Management, 203 p.
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Nachhaltigkeitsmanagement in der öffentlichen Verwaltung: Herausforderungen, Handlungsfelder und Methoden ; [erstellt im Auftr. des Rates für Nachhaltige Entwicklung]
Schaltegger, S., Haller, B. H., Müller, A., Klewitz, J. & Harms, D., 2009, Lüneburg: Centre for Sustainability Management, 166 p.
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Nachhaltigkeitsmanagement in Unternehmen: Konzepte und Instrumente zur nachhaltigen Unternehmensentwicklung
Schaltegger, S., Herzig, C., Kleiber, O. & Müller, J., 2002, 1. ed., Bonn, Berlin: Bundesministerium für Umwelt, Naturschutz und Reaktorsicherheit, 123 p.
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Nachhaltigkeitsmanagement in Unternehmen: von der Idee zur Praxis: Managementansätze zur Umsetzung von Corporate Social Responsibility und Corporate Sustainability
Schaltegger, S., Herzig, C., Kleiber, O., Klinke, T. & Müller, J., 2007, Lüneburg: Centre for Sustainability Management, 188 p.
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Offshore-Windenergie in Deutschland: Potenziale, Anforderungen und Hürden der Projektfinanzierung von Offshore-Windparks in der deutschen Nord- und Ostsee
Richter, M., 2009, Lüneburg: Centre for Sustainability Management, 97 p.
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Ökologieinduzierte Entscheidungsprobleme des Managements: Ansatzpunkte zur Ausgestaltung von Instrumenten.
Schaltegger, S. & Sturm, A., 11.1989, Basel: Wirtschaftswissenschaftliches Zentrum (WWZ) der Universität Basel, 27 p. (WWZ-Discussion Paper ; no. 8914).
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Operative Umsetzung der projektorientierten Kyoto-Mechanismen bei Kraftwerken: Erarbeitung eines Instruments
Frenzel, S., 2003, Lüneburg: Centre for Sustainability Management, 153 p.
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Organisational Involvement of Corporate Functions in Sustainability Management: An Empirical Analysis of Large German Companies
Schaltegger, S., Harms, D., Windolph, S. E. & Hörisch, J., 2011, Lüneburg: Centre for Sustainability Management, 20 p.
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Partnerships in Support of an Integrated Approach to Corporate Social Responsibility: South African Case Study
Rollin, C., 2012, Lüneburg: Centre for Sustainability Management, 99 p.
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Power-to-Gas – Ein ‚Business Case for Sustainability’? Untersuchung alternativer Modelle für eine CO2-neutrale Raumwärmeversorgung für Haushaltskunden eines deutschen Energieversorgers
Congdon, M., 2015, Lüneburg: Centre for Sustainability Management, 130 p.
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Qu'est-ce que la "stakeholder value"? Du mot-clé à sa quantification
Figge, F. & Schaltegger, S., 2000, Lüneburg: Centre for Sustainability Management, 57 p.
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Reducing Energy by a Factor of 10: Promoting Energy Efficient Sustainable Housing in the Western World.
Steinmüller, B., 2008, Lüneburg: Centre for Sustainability Management, 162 p.
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Regionale Wertschöpfungsnetzwerke von Photovoltaik-Projektierungsunternehmen und deren ökonomischer Beitrag für eine nachhaltige Regionalentwicklung
Winkelmann, T., 2012, Lüneburg: Centre for Sustainability Management, 95 p.
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Reverse Logistics nachhaltig gedacht: Die Kombination von Versand-, Retouren- und Entsorgungsleistungen über ein Mehrweg-Transportverpackungssystem am Beispiel eines Versandhändlers
Seifert, C., 2013, Lüneburg: Centre for Sustainability Management, 78 p.
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Sharing Economy - Auf dem Weg in eine neue Konsumkultur?
Heinrichs, H. & Grunenberg, H., 2012, Lüneburg: Centre for Sustainability Management, 29 p.
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Social Entrepreneurship and Institutional Logics: How Social Entrepreneurs use a Nonprofit-/For-Profit Organizational Mix to Deal with Multiple Institutional Logics : EGOS Conference Version
Zeyen, A. & Beckmann, M., 2011, Lüneburg: Centre for Sustainability Management, 34 p.
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Sozial orientiertes Informationsmanagement: Diskussionspapier zum Sozialmanagement
Dubielzig, F., 2006, Winterthur: Institut für Nachhaltige Entwicklung - INE, 85 p. (INE-Reihe: Beiträge zur nachhaltigen Entwicklung; no. 3/2006).
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Stakeholder und Unternehmensrisiko: Eine stakeholderbasierte Herleitung des Unternehmensrisikos
Figge, F., 12.2002, Lüneburg: Centre for Sustainability Management, 30 p.
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Stakeholder Value Matrix: die Verbindung zwischen Shareholder Value und Stakeholder Value
Figge, F., 05.2002, Lüneburg: Centre for Sustainability Management, 17 p.
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