Personelle Vielfalt und Diversity Management: Kritische Erfolgsfaktoren der Post Merger Integration?

Susanne Braun

doi:10.1007/978-3-658-08371-7_7

Personelle Vielfalt und Diversity Management: Kritische Erfolgsfaktoren der Post Merger Integration?

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Personelle Vielfalt und Diversity Management: Kritische Erfolgsfaktoren der Post Merger Integration? / Braun, Susanne.
Forum Mergers Acquisitions 2014: Beiträge aus rechts- und wirtschaftswissenschaftlicher Sicht. 1. Auflage. ed. Wiesbaden: Springer Fachmedien, 2015. p. 177-196.

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Braun, S 2015, Personelle Vielfalt und Diversity Management: Kritische Erfolgsfaktoren der Post Merger Integration? in Forum Mergers Acquisitions 2014: Beiträge aus rechts- und wirtschaftswissenschaftlicher Sicht. 1. Auflage edn, Springer Fachmedien, Wiesbaden, pp. 177-196. https://doi.org/10.1007/978-3-658-08371-7_7

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Braun, S. (2015). Personelle Vielfalt und Diversity Management: Kritische Erfolgsfaktoren der Post Merger Integration? In Forum Mergers Acquisitions 2014: Beiträge aus rechts- und wirtschaftswissenschaftlicher Sicht (1. Auflage ed., pp. 177-196). Springer Fachmedien. https://doi.org/10.1007/978-3-658-08371-7_7

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Braun S. Personelle Vielfalt und Diversity Management: Kritische Erfolgsfaktoren der Post Merger Integration? In Forum Mergers Acquisitions 2014: Beiträge aus rechts- und wirtschaftswissenschaftlicher Sicht. 1. Auflage ed. Wiesbaden: Springer Fachmedien. 2015. p. 177-196 doi: 10.1007/978-3-658-08371-7_7

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title = "Personelle Vielfalt und Diversity Management: Kritische Erfolgsfaktoren der Post Merger Integration?",

abstract = "Mergers und Acquisitions (M&A) bieten Unternehmen trotz der Finanz‑ und Wirtschaftskrise weiterhin ein geeignetes Instrument des Unternehmenswachstums. Die Realisierung der Zusammenf{\"u}hrung der Unternehmen erfolgt nach der Planung und der eigentlichen Transaktion in der Post Merger Phase. Bei der Bew{\"a}ltigung der unternehmenskulturellen Unterschiede kommt insbesondere den Besch{\"a}ftigten im Rahmen der Integrationsma{\ss}nahmen eine gro{\ss}e Bedeutung zu. W{\"a}hrend engagierte Mitarbeiter die Integration aktiv forcieren, k{\"o}nnen Blockaden im Management und in der Belegschaft die erfolgreiche Zusammenf{\"u}hrung zweier Unternehmen erschweren und letztlich sogar verhindern. F{\"u}r die Motivation zur Zusammenarbeit mit entsprechenden Anreizstrukturen und Konfliktl{\"o}sungsmechanismen er{\"o}ffnet die in den letzten Jahren zunehmende personelle Vielfalt in Unternehmen eine „neue“ Dimension.",

keywords = "Rechtswissenschaft, Mergers and Acquisitions , post merger phase",

author = "Susanne Braun",

year = "2015",

doi = "10.1007/978-3-658-08371-7_7",

language = "Deutsch",

isbn = "978-3-658-08370-0",

pages = "177--196",

booktitle = "Forum Mergers Acquisitions 2014",

publisher = "Springer Fachmedien",

address = "Deutschland",

edition = "1. Auflage",