Personelle Vielfalt und Diversity Management: Kritische Erfolgsfaktoren der Post Merger Integration?

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Mergers und Acquisitions (M&A) bieten Unternehmen trotz der Finanz‑ und Wirtschaftskrise weiterhin ein geeignetes Instrument des Unternehmenswachstums. Die Realisierung der Zusammenführung der Unternehmen erfolgt nach der Planung und der eigentlichen Transaktion in der Post Merger Phase. Bei der Bewältigung der unternehmenskulturellen Unterschiede kommt insbesondere den Beschäftigten im Rahmen der Integrationsmaßnahmen eine große Bedeutung zu. Während engagierte Mitarbeiter die Integration aktiv forcieren, können Blockaden im Management und in der Belegschaft die erfolgreiche Zusammenführung zweier Unternehmen erschweren und letztlich sogar verhindern. Für die Motivation zur Zusammenarbeit mit entsprechenden Anreizstrukturen und Konfliktlösungsmechanismen eröffnet die in den letzten Jahren zunehmende personelle Vielfalt in Unternehmen eine „neue“ Dimension.
Original languageGerman
Title of host publicationForum Mergers Acquisitions 2014 : Beiträge aus rechts- und wirtschaftswissenschaftlicher Sicht
Number of pages20
Place of PublicationWiesbaden
PublisherSpringer Fachmedien
Publication date2015
Edition1. Auflage
Pages177-196
ISBN (print)978-3-658-08370-0
ISBN (electronic)978-3-658-08371-7
DOIs
Publication statusPublished - 2015

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  • Law