Nachhaltigkeit als Treiber des Unternehmenserfolgs: Ein mehrperspektivischer Controllingansatz

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Nachhaltigkeit als Treiber des Unternehmenserfolgs: Ein mehrperspektivischer Controllingansatz. / Schaltegger, Stefan.
In: REthinking: Finance, Vol. 2, No. 2, 2020, p. 34-39.

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title = "Nachhaltigkeit als Treiber des Unternehmenserfolgs: Ein mehrperspektivischer Controllingansatz",
abstract = "Nachhaltigkeitsthemen k{\"o}nnen sowohl substanzielle wirtschaftliche Risiken als auch unternehmerische Chancen darstellen. Bleibt Nachhaltigkeit in der Unternehmenssteuerung so wenig ber{\"u}cksichtigt wie bisher, so kommt das Controlling seiner Aufgabe nicht ausreichend nach, die Unternehmensleitung bei der Steuerung erfolgsrelevanter Faktoren wirksam zu unterst{\"u}tzen. Dieser Artikel schl{\"a}gt eine Systematik zur Organisation eines mehrperspektivischen Nachhaltigkeitscontrollings vor.",
keywords = "Wirtschaftswissenschaften f{\"u}r Nachhaltigkeit",
author = "Stefan Schaltegger",
year = "2020",
language = "Deutsch",
volume = "2",
pages = "34--39",
journal = "REthinking: Finance",
issn = "2628-4944",
publisher = "Handelsblatt Media Group",
number = "2",

}

RIS

TY - JOUR

T1 - Nachhaltigkeit als Treiber des Unternehmenserfolgs

T2 - Ein mehrperspektivischer Controllingansatz

AU - Schaltegger, Stefan

PY - 2020

Y1 - 2020

N2 - Nachhaltigkeitsthemen können sowohl substanzielle wirtschaftliche Risiken als auch unternehmerische Chancen darstellen. Bleibt Nachhaltigkeit in der Unternehmenssteuerung so wenig berücksichtigt wie bisher, so kommt das Controlling seiner Aufgabe nicht ausreichend nach, die Unternehmensleitung bei der Steuerung erfolgsrelevanter Faktoren wirksam zu unterstützen. Dieser Artikel schlägt eine Systematik zur Organisation eines mehrperspektivischen Nachhaltigkeitscontrollings vor.

AB - Nachhaltigkeitsthemen können sowohl substanzielle wirtschaftliche Risiken als auch unternehmerische Chancen darstellen. Bleibt Nachhaltigkeit in der Unternehmenssteuerung so wenig berücksichtigt wie bisher, so kommt das Controlling seiner Aufgabe nicht ausreichend nach, die Unternehmensleitung bei der Steuerung erfolgsrelevanter Faktoren wirksam zu unterstützen. Dieser Artikel schlägt eine Systematik zur Organisation eines mehrperspektivischen Nachhaltigkeitscontrollings vor.

KW - Wirtschaftswissenschaften für Nachhaltigkeit

UR - https://research.owlit.de/document/c0f8d103-2373-355b-a4df-29068aaf01ca

M3 - Zeitschriftenaufsätze

VL - 2

SP - 34

EP - 39

JO - REthinking: Finance

JF - REthinking: Finance

SN - 2628-4944

IS - 2

ER -