Großprojektmanagement
Research output: Books and anthologies › Book
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Großprojektmanagement. / Giese, Nicole.
Berlin : Springer Gabler, 2017. 80 p. (Leuphana Case Studies).Research output: Books and anthologies › Book
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TY - BOOK
T1 - Großprojektmanagement
AU - Giese, Nicole
PY - 2017
Y1 - 2017
N2 - Das Buch beschreibt die Probleme und Gefahren, die im Großprojektmanagement auftreten können. So steht bei der Case Study die Betrachtung ethischer, moralischer und wirtschaftlicher Konflikte zwischen Unternehmen und Stakeholdern im Vordergrund. Am konkreten Beispiel der Projektplanungen für den Bau einer Mastanlage wird eine ethische Konfliktsituation dargestellt. Dabei wird aufgezeigt, wie Unternehmen im Spannungsfeld zwischen unterschiedlichen Stakeholdern wie Landwirten, Anwohnern, diversen politischen Parteien und sonstigen Interessenvertretungen agieren können und welche Probleme dabei möglicherweise auftreten. Die Case Study hilft Unternehmen bei der Identifikation möglicher Widerstandsfaktoren bei der Planung von größeren (Investitions-)Projekten. Insbesondere die Vermittlung von Unternehmenswerten steht dabei im Fokus. Die Kern-, Lehr- und Lerninhalte sind dabei ohne Weiteres regional und auf andere Unternehmen übertragbar. Die Autorin Nicole Giese ist wissenschaftliche Mitarbeiterin an der Leuphana Universität Lüneburg.
AB - Das Buch beschreibt die Probleme und Gefahren, die im Großprojektmanagement auftreten können. So steht bei der Case Study die Betrachtung ethischer, moralischer und wirtschaftlicher Konflikte zwischen Unternehmen und Stakeholdern im Vordergrund. Am konkreten Beispiel der Projektplanungen für den Bau einer Mastanlage wird eine ethische Konfliktsituation dargestellt. Dabei wird aufgezeigt, wie Unternehmen im Spannungsfeld zwischen unterschiedlichen Stakeholdern wie Landwirten, Anwohnern, diversen politischen Parteien und sonstigen Interessenvertretungen agieren können und welche Probleme dabei möglicherweise auftreten. Die Case Study hilft Unternehmen bei der Identifikation möglicher Widerstandsfaktoren bei der Planung von größeren (Investitions-)Projekten. Insbesondere die Vermittlung von Unternehmenswerten steht dabei im Fokus. Die Kern-, Lehr- und Lerninhalte sind dabei ohne Weiteres regional und auf andere Unternehmen übertragbar. Die Autorin Nicole Giese ist wissenschaftliche Mitarbeiterin an der Leuphana Universität Lüneburg.
KW - Betriebswirtschaftslehre
KW - Entrepreneurship
KW - Stakeholdermanagement
KW - Großprojektmanagement
KW - Widerstände identifizieren
KW - Analyse von Interessengruppen
KW - Konfliktsituationen
UR - https://d-nb.info/1119910862
U2 - 10.1007/978-3-662-54012-1
DO - 10.1007/978-3-662-54012-1
M3 - Buch
SN - 978-3-662-54011-4
T3 - Leuphana Case Studies
BT - Großprojektmanagement
PB - Springer Gabler
CY - Berlin
ER -