Großprojektmanagement

Research output: Books and anthologiesBook

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Das Buch beschreibt die Probleme und Gefahren, die im Großprojektmanagement auftreten können. So steht bei der Case Study die Betrachtung ethischer, moralischer und wirtschaftlicher Konflikte zwischen Unternehmen und Stakeholdern im Vordergrund. Am konkreten Beispiel der Projektplanungen für den Bau einer Mastanlage wird eine ethische Konfliktsituation dargestellt. Dabei wird aufgezeigt, wie Unternehmen im Spannungsfeld zwischen unterschiedlichen Stakeholdern wie Landwirten, Anwohnern, diversen politischen Parteien und sonstigen Interessenvertretungen agieren können und welche Probleme dabei möglicherweise auftreten. Die Case Study hilft Unternehmen bei der Identifikation möglicher Widerstandsfaktoren bei der Planung von größeren (Investitions-)Projekten. Insbesondere die Vermittlung von Unternehmenswerten steht dabei im Fokus. Die Kern-, Lehr- und Lerninhalte sind dabei ohne Weiteres regional und auf andere Unternehmen übertragbar. Die Autorin Nicole Giese ist wissenschaftliche Mitarbeiterin an der Leuphana Universität Lüneburg.
Original languageGerman
Place of PublicationBerlin
PublisherSpringer Gabler
Number of pages80
ISBN (print)978-3-662-54011-4
ISBN (electronic)978-3-662-54012-1
DOIs
Publication statusPublished - 2017

Publication series

NameLeuphana Case Studies
PublisherSpringer Gabler