Die Sustainability Balanced Scorecard als Integrationsrahmen für BUIS
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Standard
Integriertes Umweltcontrolling: Von der Stoffstromanalyse zum Bewertungs- und Informationssystem. ed. / Martin Tschandl; Alfred Posch. 2. ed. Wiesbaden: Gabler Verlag, 2011. p. 293-317.
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RIS
TY - CHAP
T1 - Die Sustainability Balanced Scorecard als Integrationsrahmen für BUIS
AU - Möller, Andreas
AU - Schaltegger, Stefan
PY - 2011
Y1 - 2011
N2 - Das Konzept der Balanced Scorecard ist in den 1990er Jahren von Kaplan und Norton vorgeschlagen und mit der Strategy Map weiterentwickelt worden. Es wird seitdem in der Betriebswirtschaftslehre diskutiert, eingeordnet und verfeinert. Die Balanced Scorecard (BSC) kann als Antwort auf verschiedene Probleme der unternehmerischen Praxis aufgefasst werden: vergangenheitsorientiertes und kurzfristiges Rechnungswesen, fehlende Abdeckung weicher Erfolgsfaktoren in Kennzahlensystemen, Schwierigkeiten der strategischen Planung, Rationalitätsbrüche zwischen Strategie und Operationalisierung, Controller als Rechenknecht, der Kennzahlenwüsten verwaltet usw.
AB - Das Konzept der Balanced Scorecard ist in den 1990er Jahren von Kaplan und Norton vorgeschlagen und mit der Strategy Map weiterentwickelt worden. Es wird seitdem in der Betriebswirtschaftslehre diskutiert, eingeordnet und verfeinert. Die Balanced Scorecard (BSC) kann als Antwort auf verschiedene Probleme der unternehmerischen Praxis aufgefasst werden: vergangenheitsorientiertes und kurzfristiges Rechnungswesen, fehlende Abdeckung weicher Erfolgsfaktoren in Kennzahlensystemen, Schwierigkeiten der strategischen Planung, Rationalitätsbrüche zwischen Strategie und Operationalisierung, Controller als Rechenknecht, der Kennzahlenwüsten verwaltet usw.
KW - Wirtschaftswissenschaften für Nachhaltigkeit
U2 - 10.1007/978-3-8349-6844-9
DO - 10.1007/978-3-8349-6844-9
M3 - Aufsätze in Sammelwerken
SN - 978-3-8349-3031-6
SP - 293
EP - 317
BT - Integriertes Umweltcontrolling
A2 - Tschandl, Martin
A2 - Posch, Alfred
PB - Gabler Verlag
CY - Wiesbaden
ER -