Das Mitarbeiterfeedback als Instrument der Weiterentwicklung der Unternehmenskultur der DaimlerChrysler Services AG

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Das Mitarbeiterfeedback als Instrument der Weiterentwicklung der Unternehmenskultur der DaimlerChrysler Services AG. / Deller, Jürgen; Hartstein, Thomas; Wallmichrath, Kirsten.
Handbuch Mitarbeiterbefragung. ed. / Michel E. Domsch; Désirée H. Ladwig. 2. ed. Berlin: Springer, 2006. p. 197-209.

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Deller, J, Hartstein, T & Wallmichrath, K 2006, Das Mitarbeiterfeedback als Instrument der Weiterentwicklung der Unternehmenskultur der DaimlerChrysler Services AG. in ME Domsch & DH Ladwig (eds), Handbuch Mitarbeiterbefragung. 2 edn, Springer, Berlin, pp. 197-209. https://doi.org/10.1007/3-540-29380-9_10

APA

Deller, J., Hartstein, T., & Wallmichrath, K. (2006). Das Mitarbeiterfeedback als Instrument der Weiterentwicklung der Unternehmenskultur der DaimlerChrysler Services AG. In M. E. Domsch, & D. H. Ladwig (Eds.), Handbuch Mitarbeiterbefragung (2 ed., pp. 197-209). Springer. https://doi.org/10.1007/3-540-29380-9_10

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Deller J, Hartstein T, Wallmichrath K. Das Mitarbeiterfeedback als Instrument der Weiterentwicklung der Unternehmenskultur der DaimlerChrysler Services AG. In Domsch ME, Ladwig DH, editors, Handbuch Mitarbeiterbefragung. 2 ed. Berlin: Springer. 2006. p. 197-209 doi: 10.1007/3-540-29380-9_10

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RIS

TY - CHAP

T1 - Das Mitarbeiterfeedback als Instrument der Weiterentwicklung der Unternehmenskultur der DaimlerChrysler Services AG

AU - Deller, Jürgen

AU - Hartstein, Thomas

AU - Wallmichrath, Kirsten

N1 - Literaturangaben

PY - 2006

Y1 - 2006

KW - Wirtschaftspsychologie

KW - Mitarbeiter

KW - Umfrage

KW - DaimlerChrysler AG

UR - https://www.mendeley.com/catalogue/ad5a4d9d-0390-3115-8160-5bae910a4c9e/

U2 - 10.1007/3-540-29380-9_10

DO - 10.1007/3-540-29380-9_10

M3 - Aufsätze in Sammelwerken

SN - 978-3-540-29379-8

SP - 197

EP - 209

BT - Handbuch Mitarbeiterbefragung

A2 - Domsch, Michel E.

A2 - Ladwig, Désirée H.

PB - Springer

CY - Berlin

ER -

DOI