Anreizkompatible Aufsichtsratsvergütung als Instrument der Corporate Governance (Teil A): Theoretische und anwendungsbezogene Fragen bei börsennotierten Aktiengesellschaften (Teil A)

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Nach der Finanzkrise 2008/09 wurden aus europäischer und nationaler
Sicht vielfältige Reformanstrengungen zur Professionalisierung der Tätigkeit von Aufsichtsräten bei börsennotierten AG unternommen. Unstrittig ist, dass die Ausgestaltung der Vergütung einen wesentlichen Einfluss auf die Tätigkeit im Aufsichtsrat und die Qualität der Corporate Governance ausübt. Nach einer Darstellung der europäischen und nationalen Rechtsentwicklung sowie der konkreten Ausgestaltung nach § 113 AktG unter Einbeziehung der Rechtsprechung sowie des DCGK werden ausgewählte Aspekte der Aufsichtsratsvergütung kritisch gewürdigt. Auf der Grundlage von zwei aktuellen
rechtswissenschaftlichen Arbeiten1 wird insbesondere die ökonomische
Rechtfertigung einer individuellen und erfolgsorientierten Aufsichtsratsvergütung diskutiert.
Original languageGerman
JournalZeitschrift für Corporate Governance (ZCG)
Volume11
Issue number2
Pages (from-to)67-70
Number of pages4
ISSN1862-8702
Publication statusPublished - 2016

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