Alternde Belegschaften und rechtliche Rahmenbedingungen

Research output: Contributions to collected editions/worksContributions to collected editions/anthologiesEducation

Standard

Alternde Belegschaften und rechtliche Rahmenbedingungen. / Stief, Volker.
Personalmanagement im demografischen Wandel : Ein Handbuch für den Veränderungsprozess mit Toolbox Demografiemanagement und Altersstrukturanalyse. ed. / Jürgen Deller; Stefanie Kern; Esther Hausmann; Yvonne Diederichs. 1. ed. Berlin: Springer, 2008. p. 239-242.

Research output: Contributions to collected editions/worksContributions to collected editions/anthologiesEducation

Harvard

Stief, V 2008, Alternde Belegschaften und rechtliche Rahmenbedingungen. in J Deller, S Kern, E Hausmann & Y Diederichs (eds), Personalmanagement im demografischen Wandel : Ein Handbuch für den Veränderungsprozess mit Toolbox Demografiemanagement und Altersstrukturanalyse. 1. edn, Springer, Berlin, pp. 239-242. https://doi.org/10.1007/978-3-540-76347-5_8

APA

Stief, V. (2008). Alternde Belegschaften und rechtliche Rahmenbedingungen. In J. Deller, S. Kern, E. Hausmann, & Y. Diederichs (Eds.), Personalmanagement im demografischen Wandel : Ein Handbuch für den Veränderungsprozess mit Toolbox Demografiemanagement und Altersstrukturanalyse (1. ed., pp. 239-242). Springer. https://doi.org/10.1007/978-3-540-76347-5_8

Vancouver

Stief V. Alternde Belegschaften und rechtliche Rahmenbedingungen. In Deller J, Kern S, Hausmann E, Diederichs Y, editors, Personalmanagement im demografischen Wandel : Ein Handbuch für den Veränderungsprozess mit Toolbox Demografiemanagement und Altersstrukturanalyse. 1. ed. Berlin: Springer. 2008. p. 239-242 doi: 10.1007/978-3-540-76347-5_8

Bibtex

@inbook{0cf871f318f74d86a8403473e15718c0,
title = "Alternde Belegschaften und rechtliche Rahmenbedingungen",
abstract = "Nachdem im vorherigen Kapitel zahlreiche Ma{\ss}nahmen vorgestellt wurden, die auf unterschiedliche Herausforderungen des demografischen Wandels ausgerichtet sind, wird nun beschrieben, wie die Umsetzung und Evaluation von Ma{\ss}nahmen sichergestellt werden kann. Dies ist ein entscheidender Schritt im Ver{\"a}nderungsprozess. Im Rahmen der Qualit{\"a}tssicherung dieses Prozesses zeigt sich, wie die Ma{\ss}nahmen angenommen werden, ob sie Wirksamkeit zeigen und welche Modifikationen ggf. notwendig sind. Nachfolgend werden zentrale Schl{\"u}sselfaktoren f{\"u}r die Umsetzung und Evaluation von Ma{\ss}nahmen angef{\"u}hrt. Dabei wird zun{\"a}chst die Bedeutung der Einbindung von Stakeholdern in den demografischen Ver{\"a}nderungsprozess erl{\"a}utert. Sie sind es, die den Prozess unterst{\"u}tzen, mitgestalten und schlie{\ss}lich umsetzen sollen. Daf{\"u}r ist eine innerbetriebliche Kommunikation der Prozessschritte und geplanten Aktivit{\"a}ten eine ausschlaggebende Ma{\ss}nahme. Als Schl{\"u}sselperson im Ver{\"a}nderungsprozess kommt der F{\"u}hrungskraft in der Umsetzung von Ma{\ss}nahmen eine hohe Verantwortung zu. Im Anschluss an die Umsetzung wird auf die Evaluation, d. h. die Ergebnis- und Wirkungskontrolle von Ver{\"a}nderungen eingegangen",
keywords = "Betriebswirtschaftslehre, Personalwirtschaft, Arbeitsrecht",
author = "Volker Stief",
year = "2008",
doi = "10.1007/978-3-540-76347-5_8",
language = "Deutsch",
isbn = "978-3-540-76345-1",
pages = "239--242",
editor = "J{\"u}rgen Deller and Stefanie Kern and Esther Hausmann and Yvonne Diederichs",
booktitle = "Personalmanagement im demografischen Wandel",
publisher = "Springer",
address = "Deutschland",
edition = "1.",

}

RIS

TY - CHAP

T1 - Alternde Belegschaften und rechtliche Rahmenbedingungen

AU - Stief, Volker

PY - 2008

Y1 - 2008

N2 - Nachdem im vorherigen Kapitel zahlreiche Maßnahmen vorgestellt wurden, die auf unterschiedliche Herausforderungen des demografischen Wandels ausgerichtet sind, wird nun beschrieben, wie die Umsetzung und Evaluation von Maßnahmen sichergestellt werden kann. Dies ist ein entscheidender Schritt im Veränderungsprozess. Im Rahmen der Qualitätssicherung dieses Prozesses zeigt sich, wie die Maßnahmen angenommen werden, ob sie Wirksamkeit zeigen und welche Modifikationen ggf. notwendig sind. Nachfolgend werden zentrale Schlüsselfaktoren für die Umsetzung und Evaluation von Maßnahmen angeführt. Dabei wird zunächst die Bedeutung der Einbindung von Stakeholdern in den demografischen Veränderungsprozess erläutert. Sie sind es, die den Prozess unterstützen, mitgestalten und schließlich umsetzen sollen. Dafür ist eine innerbetriebliche Kommunikation der Prozessschritte und geplanten Aktivitäten eine ausschlaggebende Maßnahme. Als Schlüsselperson im Veränderungsprozess kommt der Führungskraft in der Umsetzung von Maßnahmen eine hohe Verantwortung zu. Im Anschluss an die Umsetzung wird auf die Evaluation, d. h. die Ergebnis- und Wirkungskontrolle von Veränderungen eingegangen

AB - Nachdem im vorherigen Kapitel zahlreiche Maßnahmen vorgestellt wurden, die auf unterschiedliche Herausforderungen des demografischen Wandels ausgerichtet sind, wird nun beschrieben, wie die Umsetzung und Evaluation von Maßnahmen sichergestellt werden kann. Dies ist ein entscheidender Schritt im Veränderungsprozess. Im Rahmen der Qualitätssicherung dieses Prozesses zeigt sich, wie die Maßnahmen angenommen werden, ob sie Wirksamkeit zeigen und welche Modifikationen ggf. notwendig sind. Nachfolgend werden zentrale Schlüsselfaktoren für die Umsetzung und Evaluation von Maßnahmen angeführt. Dabei wird zunächst die Bedeutung der Einbindung von Stakeholdern in den demografischen Veränderungsprozess erläutert. Sie sind es, die den Prozess unterstützen, mitgestalten und schließlich umsetzen sollen. Dafür ist eine innerbetriebliche Kommunikation der Prozessschritte und geplanten Aktivitäten eine ausschlaggebende Maßnahme. Als Schlüsselperson im Veränderungsprozess kommt der Führungskraft in der Umsetzung von Maßnahmen eine hohe Verantwortung zu. Im Anschluss an die Umsetzung wird auf die Evaluation, d. h. die Ergebnis- und Wirkungskontrolle von Veränderungen eingegangen

KW - Betriebswirtschaftslehre

KW - Personalwirtschaft

KW - Arbeitsrecht

UR - https://www.mendeley.com/catalogue/cfa66cb4-78b6-3b66-b075-6a82335f0441/

U2 - 10.1007/978-3-540-76347-5_8

DO - 10.1007/978-3-540-76347-5_8

M3 - Aufsätze in Sammelwerken

SN - 978-3-540-76345-1

SP - 239

EP - 242

BT - Personalmanagement im demografischen Wandel

A2 - Deller, Jürgen

A2 - Kern, Stefanie

A2 - Hausmann, Esther

A2 - Diederichs, Yvonne

PB - Springer

CY - Berlin

ER -