Aktionärsvotum zur Vergütung (Say on Pay). Neufassung der EU-Aktionärsrechte-Richtlinie 2007/36/EU und der EU-Rechnungslegungs-Richtlinie 2013/34/EU
Research output: Journal contributions › Journal articles › Transfer
Standard
In: Steuern und Bilanzen , Vol. 19, No. 13, 14.07.2017, p. 489-494.
Research output: Journal contributions › Journal articles › Transfer
Harvard
APA
Vancouver
Bibtex
}
RIS
TY - JOUR
T1 - Aktionärsvotum zur Vergütung (Say on Pay). Neufassung der EU-Aktionärsrechte-Richtlinie 2007/36/EU und der EU-Rechnungslegungs-Richtlinie 2013/34/EU
AU - Velte, Patrick
PY - 2017/7/14
Y1 - 2017/7/14
N2 - Nach der Neufassung der EU-Aktionärsrechte-Richtlinie 2007/36/EU und der EU-Rechnungslegungs-Richtlinie 2013/34/EU sind künftig zwei Varianten eines Vergütungsvotums durch die Hauptversammlung vorgesehen: eine Abstimmung über die Vergütungspolitik und eine separate Abstimmung über den Vergütungsbericht der Mitglieder der Unternehmensverwaltung. Als bekannte Kompromisslösung wurden Mitgliedstaatenwahlrechte implementiert, welche die Reichweite der EU-Regulierungen abmildern. Vor diesem aktuellen Hintergrund stellt der vorliegende Beitrag die zentralen Neuerungen zum Say on Pay nach der EU-Reform vor und stellt diese der bisherigen aktienrechtlichen Ausgestaltung in Deutschland gegenüber. Neben dieser normativen Analyse wird der Einfluss des Say on Pay auf die Höhe und Struktur der Managementvergütung auf der Grundlage jüngerer empirischer Ergebnisse untersucht und im Anschluss kritisch gewürdigt.
AB - Nach der Neufassung der EU-Aktionärsrechte-Richtlinie 2007/36/EU und der EU-Rechnungslegungs-Richtlinie 2013/34/EU sind künftig zwei Varianten eines Vergütungsvotums durch die Hauptversammlung vorgesehen: eine Abstimmung über die Vergütungspolitik und eine separate Abstimmung über den Vergütungsbericht der Mitglieder der Unternehmensverwaltung. Als bekannte Kompromisslösung wurden Mitgliedstaatenwahlrechte implementiert, welche die Reichweite der EU-Regulierungen abmildern. Vor diesem aktuellen Hintergrund stellt der vorliegende Beitrag die zentralen Neuerungen zum Say on Pay nach der EU-Reform vor und stellt diese der bisherigen aktienrechtlichen Ausgestaltung in Deutschland gegenüber. Neben dieser normativen Analyse wird der Einfluss des Say on Pay auf die Höhe und Struktur der Managementvergütung auf der Grundlage jüngerer empirischer Ergebnisse untersucht und im Anschluss kritisch gewürdigt.
KW - Betriebswirtschaftslehre
M3 - Zeitschriftenaufsätze
VL - 19
SP - 489
EP - 494
JO - Steuern und Bilanzen
JF - Steuern und Bilanzen
SN - 1615-8024
IS - 13
ER -