Projects

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  1. TM 1.5 Case Study Interdisciplinary Management: Case Study 6 "Interdisciplinary Management - Wer pflegt uns in Zukunft?"

    Schumacher, L. (Project manager, academic), Holder, S. (Project staff), Klöppner, M. (Project manager, academic) & Voigt, E. (Project staff)

    Investitions- und Förderbank Niedersachsen – NBank

    19.08.0931.01.16

    Project: Practical Project

  2. TM 1.5 Case Study Veranstaltungs- und Kulturmanagement: Case Study 8 "Veranstaltungs- und Kulturmanagement - Was wird aus dem VERDO?"

    Schormann, C. (Project manager, academic), Holder, S. (Project staff), Massonne, F. (Project manager, academic) & Voigt, E. (Project staff)

    Investitions- und Förderbank Niedersachsen – NBank

    19.08.0931.01.16

    Project: Practical Project

  3. TM 1.5.Case Study Strategic Management II: Case Study 9 "Strategic Management II - Social goes Business"

    Reihlen, M. (Project manager, academic), Holder, S. (Project staff), Göse, S. (Project staff) & Voigt, E. (Project staff)

    Investitions- und Förderbank Niedersachsen – NBank

    01.08.1231.01.16

    Project: Practical Project

  4. CDC Writing Group

    Chun, W. (Project manager, academic)

    01.11.1331.05.14

    Project: Teaching

  5. Celle Tourism Project

    Krohn, M. (Partner), Jung, C. (Partner) & Uchida, A. (Project manager, academic)

    15.10.1331.12.15

    Project: Practical Project

  6. FSM II: Certificate programme in Fellowship Sustainability Management

    Schaltegger, S. (Project manager, academic), Seidl, N. (Project staff) & Santa Cruz, A. (Project staff)

    01.03.1009.06.11

    Project: Transfer (professional training)

  7. CES Summer School: Artistic and Other Creative Practices as Drivers for Urban Resilience

    Kagan, S. (Project manager, academic), Duxbury, N. (Project manager, academic), Haley, D. (Project manager, academic), Blanc, N. (Project manager, academic) & Holz, V. (Project manager, academic)

    01.09.1530.11.16

    Project: Scientific event

  8. Didok: Chancen und Herausforderungen digitaler Dokumentation in Kindertagesstätten

    Schönborn, H. (Project staff) & Kuhl, P. (Project manager, academic)

    01.10.1701.10.20

    Project: Dissertation project

Recently viewed

Publications

  1. Kollaborative Wissensnetzwerke in "Lernenden Verwaltungen"
  2. Wiesing, Lambert: Das Mich der Wahrnehmung. Eine Autopsie, Suhrkamp Verlag 2009
  3. Grundwissen Christentum Bd. 2
  4. Viertklässler diskutieren: Was können wir tun, damit jeder Arbeit hat?
  5. § 32 Solare Strahlungsenergie
  6. Gendersensible Didaktik
  7. Regulierung der nachhaltigen Corporate Governance?
  8. Die forschungsbasierte Ausgestaltung der Studieneingangsphase in den Ingenieurwissenschaften
  9. Existenzgründung als geplantes Verhalten
  10. Wo lernen Kinder mit sonderpädagogischem Förderbedarf besser?
  11. Ungewolltes Lernen als Risiko im Hause des Lernens
  12. Lokale Agenda 21 als Gestaltungsebene für Nachhaltigkeit
  13. Reflektieren/Transzendieren
  14. Die vier Verschiebungen des Blicks
  15. Strukturen pädagogischer Wahrnehmung
  16. Universals
  17. Neuere Arbeiten zur deutschsprachigen Emigration nach 1933
  18. Irreversibility, ignorance, and the intergenerational equity-efficieny trade-off
  19. Complementarity, impatience, and the resilience of natural-resource-dependent economies
  20. "Dass gut schenken eine Kunst ist"
  21. Die Dinge und wir
  22. Deutschunterricht zwischen Kompetenzerwerb und Persönlichkeitsbildung
  23. Salafisten in Afrika: nicht zwingend Wegbereiter des Terrorismus
  24. en plein air
  25. Mutige Musik gegen ein Klima der Angst
  26. Corporate Social Responsibility
  27. Governance in der internationalen Tabakwirtschaft
  28. Die Fernsehserie als Reflexion und Projektion des medialen Wandels
  29. Integrative Entrepreneurshipforschung - Identifikation von Schnittstellen zwischen soziologischer und ökonomischer Perspektive
  30. Die Magischen Kanäle
  31. L’avventura della percezione tra rappresentazione e affetto
  32. Weltölmärkte