Markus Beckmann

Prof. Dr.

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Prof. Dr. Markus Beckmann

  1. 2008
  2. Governance durch politische Selbstbindung: Wider die Ausbeutungsspiele afrikanischer Eliten

    Beckmann, M., 2008, In: Zeitschrift für Politik. 55, 2, p. 199-220 21 p.

    Research output: Journal contributionsJournal articlesResearchpeer-review

  3. Ordnungsverantwortung, Steuerungsverantwortung, Aufklärungsverantwortung: Konzeptionelle Überlegungen zugunsten einer semantischen Innovation

    Beckmann, M. & Pies, I., 2008, Verantwortung in der Marktwirtschaft: Zum Verhältnis von Moral und Ökonomie. Heidbrink, L. & Hirsch, A. (eds.). Frankfurt: Campus Verlag, p. 31-67

    Research output: Contributions to collected editions/worksContributions to collected editions/anthologiesResearch

  4. Ordo-Responsibility: Conceptual Reflections towards a Semantic Innovation

    Beckmann, M. & Pies, I., 2008, Corporate Citizenship, Contractarianism and Ethical Theory: On Philosophical Foundations of Business Ethics. Conill, J., Lütge, C. & Schönwälder-Kuntze, T. (eds.). London: Ashgate Publishing Limited, p. 87-115 28 p.

    Research output: Contributions to collected editions/worksContributions to collected editions/anthologiesResearch

  5. Social Entrepreneurship und Ordnungspolitik: Zur Rolle gesellschaftlicher Change Agents am Beispiel des Kruppschen Wohlfahrtsprogramms

    Hielscher, S. & Beckmann, M., 2008, Halle-Wittenberg: Martin-Luther-Universität Halle-Wittenberg, 27 p. (Diskussionspapiere; vol. 2008, no. 5).

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  6. 2007
  7. Freiheit durch Bindung: Zur ökonomischen Logik von Verhaltenskodizes

    Beckmann, M. & Pies, I., 08.2007, In: Schmalenbachs Zeitschrift für betriebswirtschaftliche Forschung. 59, 5, p. 615-645 30 p.

    Research output: Journal contributionsJournal articlesResearchpeer-review

  8. Corporate Social Responsibility und Corporate Citizenship: Eine empirische Bestandsaufnahme der aktuellen Diskussion über die gesellschaftliche Verantwortung von Unternehmen

    Beckmann, M., 2007, Halle-Wittenberg: Martin-Luther-Universität Halle-Wittenberg, 104 p. (Wirtschaftsethik-Studie ; vol. 2007, no. 1).

    Research output: Working paperProject reportsResearch

  9. Mind the Gap! Ordonomische Überlegungen zur Sozialstruktur und Semantik moderner Governance

    Pies, I., Beckmann, M. & Hielscher, S., 2007, Halle-Wittenberg: Martin-Luther-Universität Halle-Wittenberg, p. 1-28, 28 p. (Diskussionspapiere; vol. 2007, no. 16).

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  10. NePAD als Selbstbindungslogik: Stärken und Schwächen des „African Peer Review Mechanism“

    Beckmann, M., 2007, In: Forum Wirtschaftsethik. 15, 02-03/2007, p. 43-53 11 p.

    Research output: Journal contributionsJournal articlesResearch

  11. NePAD und der African Peer Review Mechanism: Zum Potential politischer Selbstbindung

    Beckmann, M., 2007, Halle-Wittenberg, Sachsen-Anhalt: Martin-Luther-Universität Halle-Wittenberg, p. 1-25, 25 p. (Diskussionspapiere; vol. 2007, no. 8).

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  12. Ökonomischer Ansatz und die Theorie des Self-Command bei Thomas Schelling

    Beckmann, M., 2007, Halle-Wittenberg: Martin-Luther-Universität Halle-Wittenberg, p. 1-16, 16 p. (Diskussionspapiere; vol. 2007, no. 3).

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  13. Ökonomischer Ansatz und die Theorie des Self-Command bei Thomas Schelling

    Beckmann, M., 2007, Thomas Schellings strategische Ökonomik: [Tagung vom 3. bis 5. September 2006 in der Leucorea in Wittenberg]. Pies, I. & Leschke, M. (eds.). Tübingen: Mohr Siebeck GmbH and Co. KG, p. 135-148 14 p. (Konzepte der Gesellschaftstheorie; vol. 13).

    Research output: Contributions to collected editions/worksContributions to collected editions/anthologiesResearch

  14. Responsibility and Economics

    Beckmann, M. & Pies, I., 2007, Halle-Wittenberg: Martin-Luther-Universität Halle-Wittenberg, 33 p. (Diskussionspapiere; vol. 2007, no. 6).

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  15. Theorie für die Praxis: Zehn Thesen zur wirtschafts- und unternehmensethischen Ausbildung von Führungskräften

    Pies, I., Hielscher, S. & Beckmann, M., 2007, Halle-Wittenberg: Martin-Luther-Universität Halle-Wittenberg, p. 1-24, 24 p. (Diskussionspapiere; vol. 2007, no. 15).

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  16. Wie können Corporate Citizens voneinander lernen? Anregungen für den Global Compact der Vereinten Nationen

    Hielscher, S., Pies, I. & Beckmann, M., 2007, Halle-Wittenberg: Martin-Luther-Universität Halle-Wittenberg, p. 1-17, 17 p. (Diskussionspapiere; vol. 2007, no. 13).

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  17. 2006
  18. Freiheit durch Bindung: Zur ökonomischen Logik von Verhaltenskodizes

    Beckmann, M. & Pies, I., 2006, Halle-Wittenberg: Martin-Luther-Universität Halle-Wittenberg, p. 1-36, 33 p. (Diskussionspapiere; vol. 2006, no. 9).

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  19. Ordnungsverantwortung: Konzeptionelle Überlegungen zugunsten einer semantischen Innovation

    Beckmann, M. & Pies, I., 2006, Halle-Wittenberg: Martin-Luther-Universität Halle-Wittenberg, 29 p. (Diskussionspapiere; vol. 2006, no. 10).

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  20. Ordo-Responsibility: Conceptual Reflections towards a Semantic Innovation

    Beckmann, M. & Pies, I., 2006, Halle-Wittenberg: Martin-Luther-Universität Halle-Wittenberg, 28 p. (Diskussionspapiere; vol. 2006, no. 11).

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  21. 2005
  22. Vertrauen, Institutionen und mentale Modelle

    Beckmann, M., Mackenbrock, T., Pies, I. & Sardison, M., 2005, Reputation und Verantwortung. Held, M., Kubon-Gilke, G. & Sturn, R. (eds.). Marburg: Metropolis Verlag für Ökonomie, p. 59-83 25 p. (Jahrbuch Normative und institutionelle Grundfragen der Ökonomik; vol. 4).

    Research output: Contributions to collected editions/worksContributions to collected editions/anthologiesResearchpeer-review

  23. 2004
  24. 10 Thesen zu Corporate Citizenship als Ordnungsverantwortung: Ein interaktionsökonomisches Forschungsprogramm

    Beckmann, M., Brinkmann, J. & Schuster, V., 2004, Halle-Wittenberg: Forschungsinstitut Wittenberg-Zentrums für Globale Ethik, 24 p. (Diskussionspapier; vol. 2004, no. 04-11).

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