Albert Martin
Prof. Dr.
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Prof. Dr. Albert Martin
- Management studies
Research areas
- 2009
- Published
Inadäquate Beschäftigung von Fach- und Führungskräften: Ergebnisse einer Online-Befragung
Martin, A., 2009, Lüneburg: Universität Lüneburg, 17 p. (Schriften aus dem Institut für Mittelstandsforschung; no. 33).Research output: Working paper › Working papers
- Published
Management of change
Bekmeier-Feuerhahn, S. (ed.), Martin, A. (ed.) & Weisenfeld, U. (ed.), 2009, Mering: Rainer Hampp Verlag. 233 p. (management revue. The international Review of Management Studies ; vol. 2, no. 2)Research output: Books and anthologies › Special Journal issue › Research
- 2008
- Published
Affekte, Urteile und die Teilnahmemotivation
Martin, A., 2008, Lüneburg: Institut für Mittelstandsforschung der Leuphana Universität Lüneburg, 25 p. (Schriften aus dem Institut für Mittelstandsforschung; no. 26).Research output: Working paper › Working papers
- Published
Arbeitsbedingungen und deren Bedeutung für die Zufriedenheit unterschiedlicher Berufsgruppen
Martin, A. & Bartscher-Finzer, S., 2008, Lüneburg: Universität Lüneburg, 58 p. (Schriften aus dem Institut für Mittelstandsforschung; no. 21).Research output: Working paper › Working papers
- Published
Arbeitsbedingungen von Unternehmern
Martin, A. & Bartscher-Finzer, S., 2008, Lüneburg: Institut für Mittelstandsforschung der Leuphana Universität Lüneburg, 26 p. (Schriften aus dem Institut für Mittelstandsforschung; no. 22).Research output: Working paper › Working papers
- Published
Betriebsklima in kleinen und mittleren Unternehmen
Martin, A., Gade, C. & Jochims, T., 2008, Neue Ansätze der Mittelstandsforschung. Merz, J. & Schulte, R. (eds.). Münster, Westfalen: LIT Verlag, p. 39-67 29 p.Research output: Contributions to collected editions/works › Contributions to collected editions/anthologies › Research
- Published
Der Wettbewerb um attraktive Arbeitsplätze: Ergebnisse einer Online-Befragung
Martin, A., 2008, Lüneburg: Institut für Mittelstandsforschung der Leuphana Universität Lüneburg, 9 p. (Schriften aus dem Institut für Mittelstandsforschung; no. 24).Research output: Working paper › Working papers
- Published
Führungsbeziehungen
Gade, C. & Martin, A., 2008, Lüneburg: Universität Lüneburg, 17 p. (Schriften aus dem Institut für Mittelstandsforschung; no. 37).Research output: Working paper › Working papers
- Published
Individuelle oder kollektive Unternehmensführung? die Bedeutsamkeit der kollektiven Führung für die unternehmerische Entscheidungsfindung und den Unternehmenserfolg in kleinen und mittleren Unternehmen
Martin, A., 2008, Steuerung versus Emergenz: Entwicklung und Wachstum von Unternehmen: Festschrift zum 65. Geburtstag von Prof. Dr. Egbert Kahle. Bouncken, R. B. (ed.). Wiesbaden: Dr. Gabler Verlag, p. 187-215 29 p.Research output: Contributions to collected editions/works › Contributions to collected editions/anthologies › Research
- Published
Individuelle oder kollektive Unternehmensführung? Die Bedeutsamkeit von Führungsteams in kleinen und mittleren Unternehmen
Martin, A., 2008, Lüneburg: Institut für Mittelstandsforschung der Leuphana Universität Lüneburg, 24 p. (Schriften aus dem Institut für Mittelstandsforschung; no. 32).Research output: Working paper › Working papers
- Published
Intuition – der einfache Weg? Rezension der Bücher von Gerd Gigerenzer und Gerald Traufetter
Martin, A., 2008, In: Zeitschrift für Personalforschung. 22, 4, p. 429-435 7 p.Research output: Journal contributions › Critical reviews › Research
- 2007
- Published
Rezension von Gebauer, Michael: Unternehmensbewertung auf der Basis von Humankapital, Eul-Verlag, Lohmar 2005, 259 Seiten.
Martin, A., 01.08.2007, In: Zeitschrift für Personalforschung. 21, 3, p. 326-328 3 p.Research output: Journal contributions › Critical reviews › Research
- Published
Arbeitsbedingungen von Journalisten
Martin, A. & Hertkorn, M., 2007, Lüneburg: Institut für Mittelstandsforschung der Leuphana Universität Lüneburg, 22 p. (Schriften aus dem Institut für Mittelstandsforschung; no. 20).Research output: Working paper › Working papers
- Published
Bilanz machen! Instrumente zur Unterstützung des strategischen Managements in kleinen und mittleren Unternehmen
Martin, A. & Jochims, T., 2007, Planung in kleinen und mittleren Unternehmen. Meyer, J-A. (ed.). Lohmar: Eul Verlag, p. 167-184 18 p.Research output: Contributions to collected editions/works › Contributions to collected editions/anthologies › Research
- Published
Führungsstrukturen in KMU: die produktive Verteilung von Führungsaufgaben
Martin, A., 2007, Fortschritte der Mittelstands-Forschung. Merz, J. (ed.). Münster, Westfalen: LIT Verlag, p. 29-48 20 p.Research output: Contributions to collected editions/works › Article in conference proceedings › Research
- Published
Leistungsbilder
Martin, A., 2007, Leistungsvergütung im öffentlichen Dienst. Matiaske, W. & Holtmann, D. (eds.). Mering: Hampp Verlag, p. 11-23 13 p.Research output: Contributions to collected editions/works › Contributions to collected editions/anthologies › Research
- Published
The assessment of the employment relationship by civil servants: theoretical and empirical insights from a study in district courts in Lower Saxony
Martin, A., Falke, M. & Gade, C., 2007, In: Management Revue. 18, 3, p. 293-321 29 p.Research output: Journal contributions › Journal articles › Research › peer-review
- 2006
- Published
Die Beurteilung der Personalarbeit: Informationen mit beschränkter Einsicht
Martin, A., 01.02.2006, In: Zeitschrift für Personalforschung. 20, 1, p. 22-41 20 p.Research output: Journal contributions › Journal articles › Research › peer-review
- Published
Beschäftigungsmanagement
Martin, A., 2006, Wirtschafts-Lexikon: Bd. 2: Aufwand und Ertrag - Consultingunternehmen. Stuttgart: Schäffer-Poeschel Verlag, p. 744-753 10 p.Research output: Contributions to collected editions/works › Articles for encyclopedia › Research
- Published
Dialectical conditions: leadership structures as productives action generators
Martin, A., 2006, In: Management Revue. 17, 4, p. 420-447 28 p.Research output: Journal contributions › Journal articles › Research › peer-review