Professorship for Sustainability Management
Organisational unit: Professoship
Organisation profile
The Chair for Sustainability Management at the CSM is an internationally oriented professorship leading in research, continuing education and knowledge transfer in the field of corporate sustainability management. Under the guidance of Prof. Dr. Stefan Schaltegger, approximately 30 members of the Centre from a number of different disciplines (including environmental sciences, business administration, political science and cultural sciences) collaborate in interdisciplinary research projects.
The mission of the Chair in Sustainability Management includes both theoretical, transdisciplinary and applied research into corporate sustainability management as well as the initiation and scientific consultation of model projects.
Topics
The Chair for Sustainability Management at the CSM is an internationally oriented professorship leading in research, continuing education and knowledge transfer in the field of corporate sustainability management. Under the guidance of Prof. Dr. Stefan Schaltegger, about 30 researchers of the Centre from a number of different disciplines (including environmental sciences, business administration, political science and cultural sciences) collaborate in interdisciplinary research projects.
The mission of the Chair in Sustainability Management includes theoretical, transdisciplinary and applied research into corporate sustainability management as well as the initiation and scientific consultation of model projects.
Research Areas: Foundations of sustainability management and corporate social responsibility; Measurement, information and communication of sustainability; Management of stakeholder relationships, Conservation management and integrative sustainability management; Continuous education
Continuing education products
Das Fernstudium MBA Sustainability Management ist der weltweit erste universitäre MBA für Nachhaltigkeitsmanagement und Corporate Social Responsibility (CSR). Seit seiner Gründung im Jahr 2003 ist er einer der führenden „Green MBA“ durch eine einzigartige und optimale Kombination aus Managementwissen, Persönlichkeitsentwicklung, Soft Skills und verantwortungsvoller Unternehmensführung
Die hohe Qualität des Weiterbildungsstudiums wird durch die Kompetenz der Dozierenden sowie vielfältige Praxispartnerschaften garantiert. Der MBA Sustainability Management ist akkreditiert und wurde zudem als UNESCO-Dekade-Projekt ausgezeichnet.
Das CSM ist darüber hinaus in weiteren internationalen Weiterbildungsprogrammen zu CSR und Nachhaltigkeitsmanagement aktiv. Seit Jahren arbeitet es erfolgreich in der Weiter- und Fernbildung mit der FernUniversität Hagen und dem Fraunhofer Institut für Umwelt, Sicherheits- und Energietechnik (UMSICHT) zusammen. Das CSM betreut u.a. den gesamten Bereich des Umweltmanagements für deren interdisziplinären Studiengang Umweltwissenschaften (infernum, Master of Environmental Sciences, MSc).
Spin-offs
see projects and MBA Sustainability Management
- 2013
- Published
Combating Climate Change through Organisational Innovation: An Empirical Analysis of Internal Emission Trading Schemes
Hörisch, J., 2013, In: Corporate Governance. 13, 5, p. 569-582 14 p.Research output: Journal contributions › Journal articles › Research › peer-review
- Published
Developing Carbon Accounting: Between Driving Carbon Reductions and Complying with a Carbon Reporting Standard
Gibassier, D. & Schaltegger, S., 2013, Lüneburg: Centre for Sustainability Management, 25 p.Research output: Working paper › Working papers
- Published
Die Geschichte des MBA: Wie alles begann...(Teil 1)
Schaltegger, S., Petersen, H. & Kalisch, C., 2013, Agenten des Nachhaltigkeitswandels: 10 Jahre unterwegs mit dem MBA Sustainability Management. Lüneburg: Centre for Sustainability Management, p. 14-19 6 p.Research output: Contributions to collected editions/works › Contributions to collected editions/anthologies › Transfer
- Published
Die Geschichte des MBA: Wie es weiterging...(Teil2)
Schaltegger, S., Petersen, H. & Kalisch, C., 2013, Agenten des Nachhaltigkeitswandels: 10 Jahre unterwegs mit dem MBA Sustainability Management. Lüneburg: Centre for Sustainability Management, p. 66-68 3 p.Research output: Contributions to collected editions/works › Contributions to collected editions/anthologies › Transfer
- Published
Die kooperative Begrenzung globaler Umweltrisiken am Beispiel der Diskontierung in der neoklassischen und ökologischen Ökonomie: Eine nachhaltigkeitsökonomische Analyse
Wagner, M., 2013, Lüneburg: Centre for Sustainability Management, 17 p.Research output: Working paper › Working papers
- Published
Die Lücke schließen: Konsumenten zwischen ökologischer Einstellung und nicht-ökologischem Verhalten
Haubach, C., Moser, A., Schmidt, M. & Wehner, C., 2013, In: Wirtschaftspsychologie. 15, 2/3, p. 33-47 15 p.Research output: Journal contributions › Journal articles › Research › peer-review
- Published
Die Quitte-Methode: Integration von Stoffstrommodellierung und Pinch-Analyse für Batch-Prozesse am Beispiel der BIONADE GmbH
Hasenstab, C., 2013, Lüneburg: Centre for Sustainability Management, 48 p.Research output: Working paper › Working papers
- Published
Dynamic Capabilities in Sustainable Supply Chain Management
Beske, P., 2013, Kassel: Kassel university press. 130 p. (Supply Chain Management; vol. 4)Research output: Books and anthologies › Monographs › Research
- Published
Empfehlungen für die marktbezogene Nachhaltigkeitskommunikation großer Reiseveranstalter: Untersucht am Beispiel der Kuoni Reisen AG, Schweiz
Pieper, E., 2013, Lüneburg: Centre for Sustainability Management, 154 p.Research output: Working paper › Working papers
- Published
Exploring Corporate Practices in Management Accounting for Sustainability
Bennett, M., Schaltegger, S. & Zvezdov, D., 2013, London: Institute for Chartered Accountants of England and Wales (ICAEW). 55 p.Research output: Books and anthologies › Monographs › Research › peer-review