Institute of Political Sciences
Organisational unit: Institute
- Junior Professorship of Security Policy and Peace
- Professorship for Comparative Politics
- Professorship for Political Didactics
- Professorship for Political Science, in particular Political Economy
- Professorship for Political Science, in particular Political Theory
- Professorship for Political Science, in particular Public Policy and Law
- Professorship for Political System of the Federal Republic of Germany and the EU
- Professorship for Research of Political Culture
- Professorship of International Relations
Organisation profile
The Institute of Political Science (IPW) is responsible for all matters related to research, teaching and the study of political science. As part of the School of Public Affairs, the IPW's main objective is to consistently offer high-quality teaching course for various degree programs. Moreover, the Department promotes research as well as internationally visible publications across a broad range of topics. The research activities of the Institute’s members are documented on the webpage of the Center for the Study of Democracy (CSD). For updates on public lectures and conferences, please consult the CSD`s website ZDEMO.
Main research areas
Die Forschungsaktivitäten der IPW Mitarbeiter*innen sind dabei am Zentrum für Demokratieforschung (ZDEMO) konzentriert. Aktuelle Hinweise auf Vorträge und Konferenzen in den Teilbereichen der Politikwissenschaft finden sich daher auf den Seiten des ZDEMO.
Im "Tuesday Seminar" stellen Mitglieder des Instituts und von auswärts geladene Gäste ihre aktuellen Forschungs- oder Buchprojekte vor und stellen sie zur kritischen, aber fairen Diskussion unter Kolleginnen und Kollegen. Studierende sind herzlich dazu eingeladen!
Teaching
- PHD-Summerschool
- Politikberatung
- Published
Challenge-oriented policy making and innovation systems theory: reconsidering systemic instruments
Daimer, S., Hufnagl, M. & Warnke, P., 2012, Innovation System Revisited: Experiences from 40 years of Fraunhofer ISI research. Stuttgart: Fraunhofer Verlag, p. 217-234 18 p.Research output: Contributions to collected editions/works › Contributions to collected editions/anthologies › Research
- Published
Regional engagement of German Higher Education Institutions: coincidence or governance
Schulze, N. & Hufnagl, M., 11.2012, In: Regional Insights. 3, 2, p. 18-20 4 p.Research output: Journal contributions › Journal articles › Research › peer-review
- Published
Strategisches Zentrum und Regierungszentrale im Kontext von Party-Government. Strategische Regierungssteuerung am Beispiel der Agenda 2010
Tils, R., 2011, Regierungskanzleien im politischen Prozess. Bröchler, S. & von Blumenthal , J. (eds.). Wiesbaden: VS Verlag für Sozialwissenschaften, p. 103-131 29 p. (Schriften der Sektion Regierungssystem und Regieren in der Bundesrepublik Deutschland der Deutschen Vereinigung für Politische Wissenschaft).Research output: Contributions to collected editions/works › Contributions to collected editions/anthologies › Research
- Published
Erfolgspotentiale der Realisierung ethischer Ansprüche in der Umweltpolitik
Tils, R., 2012, Ethische Politikberatung. Weilert, K. A. & Hildmann, P. W. (eds.). Baden-Baden: Nomos Verlagsgesellschaft mbH & Co. KG, p. 243-253 11 p.Research output: Contributions to collected editions/works › Other › Research
- Published
Ohne Ambition ist alle Strategie nichts
Tils, R., 2013, Zwischen Macht und Ohnmacht: Facetten erfolgreicher Politik. Eckert, G., Novy, L. & Schwickert, D. (eds.). Wiesbaden: Springer VS, p. 173-179 7 p. (Politik als Beruf).Research output: Contributions to collected editions/works › Contributions to collected editions/anthologies › Research › peer-review
- Published
Strategisches Regieren: Möglichkeiten und Grenzen von Strategie im Regierungsprozess
Tils, R., 31.05.2013, Handbuch Regierungsforschung. Korte, K.-R. & Grunden, T. (eds.). Wiesbaden: Springer VS, p. 229-238 10 p.Research output: Contributions to collected editions/works › Contributions to collected editions/anthologies › Research › peer-review
- Published
Mehr Strategie wagen
Raschke, J. & Tils, R., 2011, In: Politik & Kommunikation. Juli/August, p. 14-15 2 p.Research output: Journal contributions › Journal articles › Research
- Published
Wie Merkels „asymmetrische Demobilisierung“ zu knacken ist: Die SPD dürfe gar nicht erst ins Kämpfen kommen, lautet das Unions-Kalkül. Doch diese Rechnung muss nicht aufgehen
Tils, R., 2012, In: Berliner Republik : das Debattenmagazin. 14, 3, p. 30-33 4 p.Research output: Journal contributions › Journal articles › Research
- Published
Doppelte Asymmetrie und Probleme des Machtwechsels
Tils, R. & Raschke, J., 01.09.2012, In: Forschungsjournal Soziale Bewegungen. 25, 3, p. 83-87 5 p.Research output: Journal contributions › Journal articles › Research
- Published
Wertekrise und Strategie eines neuen Gleichgewichts
Raschke, J., Tils, R. & Wiesendahl, E., 2012, In: Neue Gesellschaft, Frankfurter Hefte. 10, p. 33-35 3 p.Research output: Journal contributions › Journal articles › Research