Institute of New Venture Management
Organisational unit: Institute
Organisation profile
Welcome to the homepage of the Institute of New Venture Management at the School of Management and Technology.
The Institute of New Venture Management of Management and Technology of the Leuphana University of Lüneburg consists of the Professorship for Business Administration, in Particular Business Start-Ups (Prof. Dr. Schulte).
Main research areas
Start-up management refers to the target-oriented business management of entrepreneurial foundings and early development processes. We conduct research, teaching and transfer on this still young part of decision-oriented business administration. On this website you find the most important information about us and our activities.
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Neue Ansätze der MittelstandsForschung
Merz, J. (Editor) & Schulte, R. (Editor), 2008, Münster, Westfalen u.a.: LIT Verlag. 417 p. (Entrepreneuships, Professions, Small Business Economics; no. 4)Research output: Books and anthologies › Conference proceedings › Research
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New Venture Investing Trajectories - A Large Scale Longitudinal Study
Schulte, R., 01.12.2018, Lüneburg: Universität Lüneburg, 22 p. (LÜNEBURGER BEITRÄGE ZUR GRÜNDUNGSFORSCHUNG; no. 13).Research output: Working paper › Working papers
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New Venture Planning and Performance: Evidence from a German Start-up Panel
Schulte, R., 2004, In: RWI-Mitteilungen. 54/55, 3/4, p. 305-323 19 p.Research output: Journal contributions › Journal articles › Research › peer-review
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Öffentlich-private Fondslösungen zur Revitalisierung von Brachflächen: ein Fondmodell für Hannover und seine Übertragbarkeit auf Umbruchregionen
Degenhart, H., Holstenkamp, L. & Fiedrich, G., 2009, Flächenmanagement im Wandel. Weith, T. (ed.). Berlin: Analytica Verlagsgesellschaft, p. 158-171 14 p. (Zeitschrift für angewandte Umweltforschung, Sonderheft; vol. 16).Research output: Contributions to collected editions/works › Contributions to collected editions/anthologies › Research
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On Real Investment by New Ventures
Schulte, R., 12.2015, Lüneburg: Institut für Unternehmensentwicklung, Lehrstuhl für Gründungsmanagement, 16 p. (Lüneburger Beiträge zur Gründungsforschung; vol. 12).Research output: Working paper › Working papers
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Organisationsaufstellung als Beratungskonzept für Gründerpersonen
Ebbers, I. & Schulte, R., 12.09.2009, In: Zeitschrift für Psychodrama und Soziometrie. 8, 2, p. 263-272 10 p.Research output: Journal contributions › Journal articles › Research › peer-review
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Originäre und derivative Unternehmensgründung
Schulte, R., 2006, In: Wirtschaftswissenschaftliches Studium. 35, 10, p. 586-586 1 p.Research output: Journal contributions › Journal articles › Research › peer-review
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Personelle Vielfalt und Diversity Management: Kritische Erfolgsfaktoren der Post Merger Integration?
Braun, S., 2015, Forum Mergers Acquisitions 2014: Beiträge aus rechts- und wirtschaftswissenschaftlicher Sicht. 1. Auflage ed. Wiesbaden: Springer Fachmedien, p. 177-196 20 p.Research output: Contributions to collected editions/works › Contributions to collected editions/anthologies › Research › peer-review
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Personenzentrierte Einflussfaktoren der Gründungsaktivität: Stand, kritische Würdigung und Perspektiven des Trait Approach
Tegtmeier, S., 2006, Existenzgründung - Beiträge zur Gründungsforschung. Schöning, S., Richter, J., Wetzel, H. & Nissen, D. (eds.). Frankfurt am Main: Peter Lang Verlag, p. 19-42 24 p.Research output: Contributions to collected editions/works › Contributions to collected editions/anthologies › Research
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Phasen der Unternehmensgründung
Schulte, R., 01.01.2006, In: Wirtschaftswissenschaftliches Studium. 35, 8, p. 479-484 6 p.Research output: Journal contributions › Journal articles › Research › peer-review