What makes communication ‘organizational’? How the many voices of a collectivity become the one voice of an organization: von J. R. Taylor und F. Cooren (1997)

Publikation: Beiträge in SammelwerkenKapitel

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What makes communication ‘organizational’? How the many voices of a collectivity become the one voice of an organization: von J. R. Taylor und F. Cooren (1997). / Schoeneborn, Dennis.
Schlüsselwerke: Theorien (in) der Kommunikationswissenschaft. Hrsg. / Ralf Spiller; Christian Rudeloff; Thomas Döbler. Wiesbaden: Springer, 2022. S. 239-250.

Publikation: Beiträge in SammelwerkenKapitel

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Schoeneborn, D 2022, What makes communication ‘organizational’? How the many voices of a collectivity become the one voice of an organization: von J. R. Taylor und F. Cooren (1997). in R Spiller, C Rudeloff & T Döbler (Hrsg.), Schlüsselwerke: Theorien (in) der Kommunikationswissenschaft. Springer, Wiesbaden, S. 239-250. https://doi.org/10.1007/978-3-658-37354-2_16

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Schoeneborn D. What makes communication ‘organizational’? How the many voices of a collectivity become the one voice of an organization: von J. R. Taylor und F. Cooren (1997). in Spiller R, Rudeloff C, Döbler T, Hrsg., Schlüsselwerke: Theorien (in) der Kommunikationswissenschaft. Wiesbaden: Springer. 2022. S. 239-250 doi: 10.1007/978-3-658-37354-2_16

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T1 - What makes communication ‘organizational’? How the many voices of a collectivity become the one voice of an organization

T2 - von J. R. Taylor und F. Cooren (1997)

AU - Schoeneborn, Dennis

PY - 2022/1/1

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N2 - Dieser Beitrag skizziert in Grundzügen den Artikel „What makes communication ‘organizational’? How the many voices of a collectivity become the one voice of an organization“ von James R. Taylor und François Cooren (1997) und ordnet ihn in seiner Bedeutung ein, insbesondere für die Organisationskommunikationsforschung. Der Artikel wurde grundlegend für eine Theorieperspektive, die heute unter dem Begriff der „Communicative Constitution of Organization“ (CCO) bekannt ist und welche das internationale Forschungsfeld der Organisationskommunikation stark geprägt hat. Kernidee der CCO-Perspektive ist ein Blickwechsel auf das Verhältnis von Kommunikation und Organisation: weg von der Betrachtung der Kommunikation von, in und über Organisationen – und hin zu einem Verständnis von Organisation als Kommunikation.

AB - Dieser Beitrag skizziert in Grundzügen den Artikel „What makes communication ‘organizational’? How the many voices of a collectivity become the one voice of an organization“ von James R. Taylor und François Cooren (1997) und ordnet ihn in seiner Bedeutung ein, insbesondere für die Organisationskommunikationsforschung. Der Artikel wurde grundlegend für eine Theorieperspektive, die heute unter dem Begriff der „Communicative Constitution of Organization“ (CCO) bekannt ist und welche das internationale Forschungsfeld der Organisationskommunikation stark geprägt hat. Kernidee der CCO-Perspektive ist ein Blickwechsel auf das Verhältnis von Kommunikation und Organisation: weg von der Betrachtung der Kommunikation von, in und über Organisationen – und hin zu einem Verständnis von Organisation als Kommunikation.

KW - Management studies

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M3 - Chapter

SN - 978-3-658-37353-5

SP - 239

EP - 250

BT - Schlüsselwerke: Theorien (in) der Kommunikationswissenschaft

A2 - Spiller, Ralf

A2 - Rudeloff, Christian

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PB - Springer

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DOI