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Strukturierung und Gestaltung der frühen Phasen des Innovationsprozesses

Publikation: Beiträge in Sammelwerken › Kapitel › begutachtet

Standard

Strukturierung und Gestaltung der frühen Phasen des Innovationsprozesses. / Verworn, Birgit; Herstatt, Cornelius.
Management der frühen Innovationsphasen: Grundlagen—Methoden—Neue Ansätze. Hrsg. / Cornelius Herstatt; Birgit Verworn. 2. Aufl. Gabler Verlag, 2007. S. 111-134.

Publikation: Beiträge in Sammelwerken › Kapitel › begutachtet

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Verworn, B & Herstatt, C 2007, Strukturierung und Gestaltung der frühen Phasen des Innovationsprozesses. in C Herstatt & B Verworn (Hrsg.), Management der frühen Innovationsphasen: Grundlagen—Methoden—Neue Ansätze. 2 Aufl., Gabler Verlag, S. 111-134. https://doi.org/10.1007/978-3-8349-9293-2_6

APA

Verworn, B., & Herstatt, C. (2007). Strukturierung und Gestaltung der frühen Phasen des Innovationsprozesses. In C. Herstatt, & B. Verworn (Hrsg.), Management der frühen Innovationsphasen: Grundlagen—Methoden—Neue Ansätze (2 Aufl., S. 111-134). Gabler Verlag. https://doi.org/10.1007/978-3-8349-9293-2_6

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Verworn B, Herstatt C. Strukturierung und Gestaltung der frühen Phasen des Innovationsprozesses. in Herstatt C, Verworn B, Hrsg., Management der frühen Innovationsphasen: Grundlagen—Methoden—Neue Ansätze. 2 Aufl. Gabler Verlag. 2007. S. 111-134 doi: 10.1007/978-3-8349-9293-2_6

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year = "2007",
doi = "10.1007/978-3-8349-9293-2_6",
language = "Deutsch",
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RIS

TY - CHAP

T1 - Strukturierung und Gestaltung der frühen Phasen des Innovationsprozesses

AU - Verworn, Birgit

AU - Herstatt, Cornelius

PY - 2007

Y1 - 2007

N2 - In der Literatur und in der Beratungspraxis finden sich zahlreiche Ansätze, die Effizienz und Effektivität von Innovationsprozessen in der Praxis zu steigern. Einige Ansätze schließen sich gegenseitig aus. Des Weiteren wird insbesondere den frühen Phasen des Innovationsprozesses eine hohe Bedeutung für den Innovationserfolg beigemessen. Die Diskussion, in welchem Maße sich der Innovationsprozess strukturieren und standardisieren lässt, wird hier verschärft geführt. In diesem Beitrag werden Ansätze zur Strukturierung des Innovationsprozesses mit Fokus auf den frühen Phasen vorgestellt und deren Nützlichkeit diskutiert. Der Widerspruch einzelner Ansätze wird zum Teil dadurch aufgelöst, dass zwischen Innovationsprojekten unterschiedlicher Unsicherheit bezüglich Markt und Technologie differenziert wird und Anforderungen an die jeweiligen Prozesse formuliert werden.

AB - In der Literatur und in der Beratungspraxis finden sich zahlreiche Ansätze, die Effizienz und Effektivität von Innovationsprozessen in der Praxis zu steigern. Einige Ansätze schließen sich gegenseitig aus. Des Weiteren wird insbesondere den frühen Phasen des Innovationsprozesses eine hohe Bedeutung für den Innovationserfolg beigemessen. Die Diskussion, in welchem Maße sich der Innovationsprozess strukturieren und standardisieren lässt, wird hier verschärft geführt. In diesem Beitrag werden Ansätze zur Strukturierung des Innovationsprozesses mit Fokus auf den frühen Phasen vorgestellt und deren Nützlichkeit diskutiert. Der Widerspruch einzelner Ansätze wird zum Teil dadurch aufgelöst, dass zwischen Innovationsprojekten unterschiedlicher Unsicherheit bezüglich Markt und Technologie differenziert wird und Anforderungen an die jeweiligen Prozesse formuliert werden.

KW - Betriebswirtschaftslehre

U2 - 10.1007/978-3-8349-9293-2_6

DO - 10.1007/978-3-8349-9293-2_6

M3 - Kapitel

SN - 978-3-8349-0375-4

SP - 111

EP - 134

BT - Management der frühen Innovationsphasen

A2 - Herstatt, Cornelius

A2 - Verworn, Birgit

PB - Gabler Verlag

ER -

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