Qualität der Bindung von Führungskräften an die AWO: Bedingungsfaktoren und Effekte affektiven Commitments ; eine Untersuchung für den Bundesverband der Arbeiterwohlfahrt
Publikation: Arbeits- oder Diskussionspapiere und Berichte › Projektberichte › Forschung
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Bonn: Arbeiterwohlfahrt Bundesverband, 2006.
Publikation: Arbeits- oder Diskussionspapiere und Berichte › Projektberichte › Forschung
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RIS
TY - UNPB
T1 - Qualität der Bindung von Führungskräften an die AWO
T2 - Bedingungsfaktoren und Effekte affektiven Commitments ; eine Untersuchung für den Bundesverband der Arbeiterwohlfahrt
AU - Schumacher, Lutz
AU - Bolz, Julia
AU - Bredtmann, Wilke
AU - Fuhrmann, Katharina
AU - Gruner, Susanne
N1 - Literaturverz. S. 51
PY - 2006
Y1 - 2006
N2 - In diesem Bericht werden Ergebnisse einer Studie vorgestellt, in der untersucht wurde, welche Qualität der Bindung die Führungskräfte der AWO gegenüber ihrer Organisation aufweisen und wie sich diese auf deren Engagement auswirkt. Zudem wurde geprüft, welche Arbeits- und Organisationsbedingungen die Entwicklung einer emotionalen Bindung einer Führungskraft an die AWO fördern.
AB - In diesem Bericht werden Ergebnisse einer Studie vorgestellt, in der untersucht wurde, welche Qualität der Bindung die Führungskräfte der AWO gegenüber ihrer Organisation aufweisen und wie sich diese auf deren Engagement auswirkt. Zudem wurde geprüft, welche Arbeits- und Organisationsbedingungen die Entwicklung einer emotionalen Bindung einer Führungskraft an die AWO fördern.
KW - Wirtschaftspsychologie
KW - Führungskraft
KW - Arbeiterwohlfahrt
KW - Soziale Bindung
M3 - Projektberichte
BT - Qualität der Bindung von Führungskräften an die AWO
PB - Arbeiterwohlfahrt Bundesverband
CY - Bonn
ER -