Onlinegestützte Suche nach innovativen Anwendern in direkten und analogen Anwendermärkten
Publikation: Arbeits- oder Diskussionspapiere und Berichte › Arbeits- oder Diskussionspapiere
Standard
Hamburg: Technische Universität Hamburg-Harburg, 2003. (Working Paper // Technologie- und Innovationsmanagement; Nr. 21).
Publikation: Arbeits- oder Diskussionspapiere und Berichte › Arbeits- oder Diskussionspapiere
Harvard
APA
Vancouver
Bibtex
}
RIS
TY - UNPB
T1 - Onlinegestützte Suche nach innovativen Anwendern in direkten und analogen Anwendermärkten
AU - Herstatt, Cornelius
PY - 2003/12
Y1 - 2003/12
N2 - Unternehmen, die Produkte der nächsten Generation entwickeln, stehen oft vor folgendem Problem:Orientieren sie ihre Entwicklung zu stark an den heutigen Kunden und Anwendern, resultieren oft nurkleine Innovationen („inkrementale Innovation“). Lösen Sie sich hingegen von diesen Anwendern,erhöht sich die Gefahr einer Entwicklung „am Markt vorbei“. Das sog. Lead User Verfahren stellteinen Ausweg aus diesem Dilemma dar, da sich die Entwicklungsarbeit hier an Anwendern orientiert,die hinsichtlich marktlicher wie technischer Trends Vorreiter-Status in ihrer Branche haben. Die mitLead Usern gemeinsam entwickelten Produktkonzepte können dann mit Hilfe der klassischen,testenden Marktforschung auf deren Vermarktungspotential bei der eigenen Kundschaft überprüftwerden. Erste Projekterfahrungen mit dem Lead User Verfahren zeigen, dass insbesondere die beidenersten Projektphasen einen hohen und konzentrierten Mitarbeitereinsatz erfordern, da diese sehrrechercheintensiv sind. Der erforderliche Arbeitsaufwand kann jedoch durch Nutzung heuteweitgehend allgemein zugänglicher online-Medien effizient gestaltet werden. Anhand eines Beispielsaus der Medizintechnik werden die für ein Lead User Projekt typischen Fragestellungen undAktivitäten illustriert und die Nutzung der online-Medien sowie deren Nutzen diskutiert.
AB - Unternehmen, die Produkte der nächsten Generation entwickeln, stehen oft vor folgendem Problem:Orientieren sie ihre Entwicklung zu stark an den heutigen Kunden und Anwendern, resultieren oft nurkleine Innovationen („inkrementale Innovation“). Lösen Sie sich hingegen von diesen Anwendern,erhöht sich die Gefahr einer Entwicklung „am Markt vorbei“. Das sog. Lead User Verfahren stellteinen Ausweg aus diesem Dilemma dar, da sich die Entwicklungsarbeit hier an Anwendern orientiert,die hinsichtlich marktlicher wie technischer Trends Vorreiter-Status in ihrer Branche haben. Die mitLead Usern gemeinsam entwickelten Produktkonzepte können dann mit Hilfe der klassischen,testenden Marktforschung auf deren Vermarktungspotential bei der eigenen Kundschaft überprüftwerden. Erste Projekterfahrungen mit dem Lead User Verfahren zeigen, dass insbesondere die beidenersten Projektphasen einen hohen und konzentrierten Mitarbeitereinsatz erfordern, da diese sehrrechercheintensiv sind. Der erforderliche Arbeitsaufwand kann jedoch durch Nutzung heuteweitgehend allgemein zugänglicher online-Medien effizient gestaltet werden. Anhand eines Beispielsaus der Medizintechnik werden die für ein Lead User Projekt typischen Fragestellungen undAktivitäten illustriert und die Nutzung der online-Medien sowie deren Nutzen diskutiert.
KW - Betriebswirtschaftslehre
U2 - 10.15480/882.85
DO - 10.15480/882.85
M3 - Arbeits- oder Diskussionspapiere
T3 - Working Paper // Technologie- und Innovationsmanagement
BT - Onlinegestützte Suche nach innovativen Anwendern in direkten und analogen Anwendermärkten
PB - Technische Universität Hamburg-Harburg
CY - Hamburg
ER -