Mapping of Innovation Relations: Innovationen im Beziehungsgefüge

Publikation: Beiträge in SammelwerkenAufsätze in SammelwerkenForschung

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Mapping of Innovation Relations: Innovationen im Beziehungsgefüge. / Sörensen, Constanze; Weisenfeld, Ursula.
Managementperspektiven für die Zivilgesellschaft des 21. Jahrhunderts: Management als Liberal Art. Hrsg. / Camillo von Müller; Claas-Philip Zinth. Wiesbaden: Gabler Verlag, 2014. S. 153-165.

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Sörensen, C & Weisenfeld, U 2014, Mapping of Innovation Relations: Innovationen im Beziehungsgefüge. in C von Müller & C-PZ (Hrsg.), Managementperspektiven für die Zivilgesellschaft des 21. Jahrhunderts: Management als Liberal Art. Gabler Verlag, Wiesbaden, S. 153-165. https://doi.org/10.1007/978-3-658-02523-6_9

APA

Sörensen, C., & Weisenfeld, U. (2014). Mapping of Innovation Relations: Innovationen im Beziehungsgefüge. In C. von Müller, & C.-P. Z. (Hrsg.), Managementperspektiven für die Zivilgesellschaft des 21. Jahrhunderts: Management als Liberal Art (S. 153-165). Gabler Verlag. https://doi.org/10.1007/978-3-658-02523-6_9

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Sörensen C, Weisenfeld U. Mapping of Innovation Relations: Innovationen im Beziehungsgefüge. in von Müller C, CPZ, Hrsg., Managementperspektiven für die Zivilgesellschaft des 21. Jahrhunderts: Management als Liberal Art. Wiesbaden: Gabler Verlag. 2014. S. 153-165 doi: 10.1007/978-3-658-02523-6_9

Bibtex

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RIS

TY - CHAP

T1 - Mapping of Innovation Relations

T2 - Innovationen im Beziehungsgefüge

AU - Sörensen, Constanze

AU - Weisenfeld, Ursula

PY - 2014

Y1 - 2014

N2 - Bei der Planung, Implikation und Erfolgsanalyse von Innovationen spielt das Innovationsmanagement bei sich verändernden Unternehmens- und Umweltbedingungen eine zunehmend wichtige Rolle. Constanze Sörensen und Ursula Weisenfeld berücksichtigen in ihrem Beitrag „Mapping of Innovation Relations - Innovationen im Beziehungsgefüge“ Wechselbeziehungen akteurs- und kontextübergreifend. Sie zeigen am Beispiel der Integrierten Gesundheitsversorgung, wie sich Managementinnovationen auf Begleit-Innovationen auswirken und wie diese Verflechtung gesellschaftliche Strukturen beeinflussen können. Im Fokus des Beitrages steht das sog. „Mapping of Innovations Relations“ (MIR), anhand dessen hemmende und fördernde Faktoren für verschiedene Innovationstypen erkannt werden können. Die beschriebene Fallstudie und das Mapping kann auf andere Themen- und Aufgabenfelder im Bereich Management übertragen werden und lässt Schlüsse auf spezifisches strategisches und taktisches Handeln auch in anderen Branchen zu.

AB - Bei der Planung, Implikation und Erfolgsanalyse von Innovationen spielt das Innovationsmanagement bei sich verändernden Unternehmens- und Umweltbedingungen eine zunehmend wichtige Rolle. Constanze Sörensen und Ursula Weisenfeld berücksichtigen in ihrem Beitrag „Mapping of Innovation Relations - Innovationen im Beziehungsgefüge“ Wechselbeziehungen akteurs- und kontextübergreifend. Sie zeigen am Beispiel der Integrierten Gesundheitsversorgung, wie sich Managementinnovationen auf Begleit-Innovationen auswirken und wie diese Verflechtung gesellschaftliche Strukturen beeinflussen können. Im Fokus des Beitrages steht das sog. „Mapping of Innovations Relations“ (MIR), anhand dessen hemmende und fördernde Faktoren für verschiedene Innovationstypen erkannt werden können. Die beschriebene Fallstudie und das Mapping kann auf andere Themen- und Aufgabenfelder im Bereich Management übertragen werden und lässt Schlüsse auf spezifisches strategisches und taktisches Handeln auch in anderen Branchen zu.

KW - Betriebswirtschaftslehre

KW - Innovation

KW - Wandel

U2 - 10.1007/978-3-658-02523-6_9

DO - 10.1007/978-3-658-02523-6_9

M3 - Aufsätze in Sammelwerken

SN - 978-3-658-02522-9

SP - 153

EP - 165

BT - Managementperspektiven für die Zivilgesellschaft des 21. Jahrhunderts

A2 - von Müller, Camillo

A2 - , Claas-Philip Zinth

PB - Gabler Verlag

CY - Wiesbaden

ER -

DOI