Logistik-Leitstände in Industrieunternehmen

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Authors

Dieser Artikel beschäftigt sich mit dem Aufbau von Logistik-Leitständen in deutschen Industrieunternehmen. Leitstände werden zur strategieorientierten Unterstützung des Logistik-Managements im Rahmen des Logistikcontrollings aufgebaut, um in Echtzeit auf Transport- und Verladeprozesse einzuwirken. Im erörterten Beispiel aus der deutschen Stahlindustrie konnte in den ersten sechs Monaten nach Einführung des Logistik-Leitstands die Termintreue verbessert sowie die Durchlaufzeit bei der Verladung gesenkt werden. Dies ist darauf zurückzuführen, dass ein Logistik-Leitstand mehr Transparenz über die zur Verfügung stehenden Transport-, Lager- und Verladekapazitäten erzeugt und bei Abweichungen zügiger eingegriffen werden kann.
OriginalspracheDeutsch
Aufsatznummer2
ZeitschriftDer Betriebswirt
Jahrgang59
Ausgabenummer2
Seiten (von - bis)15-20
Anzahl der Seiten6
ISSN0172-6196
DOIs
PublikationsstatusErschienen - 2018

    Fachgebiete

  • Ingenieurwissenschaften - technisch automatisiertes, strategisches oder individuelles pricing, lebensmitteleinzelhandel, dynamische preisgestaltung

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