Gründung einer Unternehmensberatung

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Gründung einer Unternehmensberatung. / Göse, Sebastian; Reihlen, Markus.
Berlin: Gabler Verlag, 2017. 82 S. (Leuphana Case Studies).

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Göse S, Reihlen M. Gründung einer Unternehmensberatung. Berlin: Gabler Verlag, 2017. 82 S. (Leuphana Case Studies). doi: 10.1007/978-3-662-54010-7

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title = "Gr{\"u}ndung einer Unternehmensberatung",
abstract = "Das Buch behandelt die Herausforderungen rund um die Gr{\"u}ndung einer Unternehmensberatung. Dabei werden alle Schritte von der Gr{\"u}ndung bis hin zum Akquisitionsprozess von Kunden anhand eines Beratungsunternehmens simuliert. Auch besondere Umst{\"a}nde wie der Bruch der beiden Gr{\"u}nder und die Umbenennung der Unternehmensberatung werden thematisiert. Die Bearbeiterinnen und Bearbeiter der Case Study unterst{\"u}tzen dabei den Protagonisten bei der Frage, welche M{\"o}glichkeiten es f{\"u}r die Unternehmensberatung nach dem Streit der Gr{\"u}nder gibt und wie das Unternehmen gerettet werden kann. Dazu werden durch ein umfangreiches Change-Management auch strukturelle {\"A}nderungen erarbeitet und implementiert, um zuk{\"u}nftige Krisen zu vermeiden. Die Case Study behandelt so viele Herausforderungen aus dem Bereich der Beratungsindustrie beziehungsweise des wissensbasierten Dienstleistungssektors. Die Erkenntnisse aus der Bearbeitung der Case Study und die vermittelten Werkzeuge lassen sich auch auf andere Unternehmen in vergleichbaren Situationen {\"u}bertragen.",
keywords = "Betriebswirtschaftslehre, Gr{\"u}ndungsstrategien, Entrepreneurship, Gr{\"u}ndungsstrategien, Unternehmensberatung, professionelle Dienstleistungsunternehmen, Herausforderungen von Unternehmensberatungen, Organisationen",
author = "Sebastian G{\"o}se and Markus Reihlen",
year = "2017",
doi = "10.1007/978-3-662-54010-7",
language = "Deutsch",
isbn = "978-3-662-54009-1",
series = "Leuphana Case Studies",
publisher = "Gabler Verlag",
address = "Deutschland",

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RIS

TY - BOOK

T1 - Gründung einer Unternehmensberatung

AU - Göse, Sebastian

AU - Reihlen, Markus

PY - 2017

Y1 - 2017

N2 - Das Buch behandelt die Herausforderungen rund um die Gründung einer Unternehmensberatung. Dabei werden alle Schritte von der Gründung bis hin zum Akquisitionsprozess von Kunden anhand eines Beratungsunternehmens simuliert. Auch besondere Umstände wie der Bruch der beiden Gründer und die Umbenennung der Unternehmensberatung werden thematisiert. Die Bearbeiterinnen und Bearbeiter der Case Study unterstützen dabei den Protagonisten bei der Frage, welche Möglichkeiten es für die Unternehmensberatung nach dem Streit der Gründer gibt und wie das Unternehmen gerettet werden kann. Dazu werden durch ein umfangreiches Change-Management auch strukturelle Änderungen erarbeitet und implementiert, um zukünftige Krisen zu vermeiden. Die Case Study behandelt so viele Herausforderungen aus dem Bereich der Beratungsindustrie beziehungsweise des wissensbasierten Dienstleistungssektors. Die Erkenntnisse aus der Bearbeitung der Case Study und die vermittelten Werkzeuge lassen sich auch auf andere Unternehmen in vergleichbaren Situationen übertragen.

AB - Das Buch behandelt die Herausforderungen rund um die Gründung einer Unternehmensberatung. Dabei werden alle Schritte von der Gründung bis hin zum Akquisitionsprozess von Kunden anhand eines Beratungsunternehmens simuliert. Auch besondere Umstände wie der Bruch der beiden Gründer und die Umbenennung der Unternehmensberatung werden thematisiert. Die Bearbeiterinnen und Bearbeiter der Case Study unterstützen dabei den Protagonisten bei der Frage, welche Möglichkeiten es für die Unternehmensberatung nach dem Streit der Gründer gibt und wie das Unternehmen gerettet werden kann. Dazu werden durch ein umfangreiches Change-Management auch strukturelle Änderungen erarbeitet und implementiert, um zukünftige Krisen zu vermeiden. Die Case Study behandelt so viele Herausforderungen aus dem Bereich der Beratungsindustrie beziehungsweise des wissensbasierten Dienstleistungssektors. Die Erkenntnisse aus der Bearbeitung der Case Study und die vermittelten Werkzeuge lassen sich auch auf andere Unternehmen in vergleichbaren Situationen übertragen.

KW - Betriebswirtschaftslehre

KW - Gründungsstrategien

KW - Entrepreneurship

KW - Gründungsstrategien

KW - Unternehmensberatung

KW - professionelle Dienstleistungsunternehmen

KW - Herausforderungen von Unternehmensberatungen

KW - Organisationen

U2 - 10.1007/978-3-662-54010-7

DO - 10.1007/978-3-662-54010-7

M3 - Monografien

SN - 978-3-662-54009-1

T3 - Leuphana Case Studies

BT - Gründung einer Unternehmensberatung

PB - Gabler Verlag

CY - Berlin

ER -

DOI