Projekte

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  1. Bridging The Great Divide in Sustainability Science: Beförderung von transformativem Wandel durch das Verbinden von Hochleistungsmodellierung und Transformationsexperimenten - Beiträge zur Überbrückung der Diskrepanz in den Nachhaltigkeitswissenschaften

    Lang, D. J. (Wissenschaftliche Projektleitung), Kümmerer, K. (Wissenschaftliche Projektleitung), von Wehrden, H. (Wissenschaftliche Projektleitung), Forrest, N. (Projektmitarbeiter*in), Engler, J.-O. (Projektmitarbeiter*in), Zimmermann, H. (Projektmitarbeiter*in), Wiek, A. (Wissenschaftliche Projektleitung), Laubichler, M. (Wissenschaftliche Projektleitung), Ghosh, A. (Projektmitarbeiter*in), Reich, M. (Projektmitarbeiter*in), John, B. (Projektmitarbeiter*in) & Feller, R. L. (Projektmitarbeiter*in)

    Niedersächsisches Ministerium für Wissenschaft und Kultur

    01.06.1630.09.19

    Projekt: Forschung

  2. Befragung zur Patientenzufriedenheit am Medizinischen Versorgungszentrum (MVZ) Buchholz

    Cacace, M. (Wissenschaftliche Projektleitung)

    01.08.1231.05.13

    Projekt: Praxisprojekt

  3. Befragung zur Patientenzufriedenheit am Medizinischen Versorgungszentrum (MVZ) Buchholz

    Cacace, M. (Wissenschaftliche Projektleitung)

    01.08.1201.05.13

    Projekt: Praxisprojekt

  4. Befragung zur Patientenzufriedenheit an der Chirurgischen Gemeinschaftspraxis Stadtkoppel

    Cacace, M. (Wissenschaftliche Projektleitung)

    22.05.1319.09.13

    Projekt: Praxisprojekt

  5. Befragung zur Patientenzufriedenheit an der Chirurgischen Gemeinschaftspraxis Stadtkoppel

    Cacace, M. (Wissenschaftliche Projektleitung)

    01.05.1301.09.13

    Projekt: Praxisprojekt

  6. Befragung zur Patientenzufriedenheit in der Gemeinschaftspraxis Barendorf

    Cacace, M. (Wissenschaftliche Projektleitung)

    01.01.1428.02.14

    Projekt: Praxisprojekt

  7. Befragung zur Patientenzufriedenheit in der Gemeinschaftspraxis Barendorf

    Cacace, M. (Wissenschaftliche Projektleitung)

    01.01.1414.03.14

    Projekt: Praxisprojekt

  8. Begleitprogramm Leuphana Semester

    Vilsmaier, U. (Wissenschaftliche Projektleitung), Michelsen, G. (Partner*in), Seifert, A. (Partner*in) & Dörfler, T. (Partner*in)

    06.07.1230.09.14

    Projekt: Lehre und Studium

  9. Begleitung der Neuausrichtung des Gesundheitsnetzwerkes Cuxland Vital

    Rulle, M. (Wissenschaftliche Projektleitung)

    01.04.12 → …

    Projekt: Praxisprojekt

Zuletzt angesehen

Publikationen

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  2. Performanzbedingungen und Validierungsstrategien bei der Bilanzierung von Sozialkompetenzen
  3. Spin-off Gründungen in der Wohlfahrtspflege
  4. Arbeitgeberattraktivität aus der Perspektive unterschiedlicher Mitarbeitergenerationen
  5. Finanzierung freier Träger der Sozialen Arbeit
  6. Ritualisierte Bewegungsexzesse
  7. The effects of psychotherapy for adult depression on suicidality and hopelessness
  8. Education for Sustainability, Graduate Capabilities, Professional Employment: How they all connect
  9. Wie man sich einem Gleichnis nähert
  10. Theorie und Empirie des Corporate Volunteering aus deutscher Perspektive
  11. Reittourismus: Entwicklungspotenzial der Binnenregionen Mecklenburg-Vorpommerns
  12. Geschäftsführung ohne Auftrag (§ 679)
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  14. Brüchige Hermetik – Zu geschichtstheoretischen Figuren bei Spengler und Kittler
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  24. Zu den Voraussetzungen und Folgen eines wirksamen Verzichts im Zusammenhang mit der Einziehung des Wertes von Taterträgen - Anmerkung zu BGH, Beschluss vom 11. Dezember 2018 – 5 StR 198/18
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