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    1. 2008

    2. IFRS für den Mittelstand: Experteninterviews, Beispiele und internationaler Rechtsvergleich

      Lueg, R., 01.01.2008, 1 Aufl. München: Akademische Verlagsgemeinschaft . 174 S.

      Publikation: Bücher und Anthologien › Monografien › Forschung › begutachtet

    3. 2009

    4. Führt der Einsatz externer Berater zur Überimplementierung innovativer Steuerungsinstrumente? Eine empirische Untersuchung des Value Based Managements in den HDAX-Unternehmen

      Lueg, R., 2009, in: Zeitschrift der Unternehmensberatung. 4, 6, S. 249 - 253 5 S.

      Publikation: Beiträge in Zeitschriften › Zeitschriftenaufsätze › Forschung › begutachtet

    5. 2010

    6. Shareholder Value und Value-based Management (VBM): Wie steuern die HDAX-Unternehmen? Ergebnisse einer empirischen Studie

      Lueg, R., 2010, in: Controlling. 22, 6, S. 337-344 8 S.

      Publikation: Beiträge in Zeitschriften › Zeitschriftenaufsätze › Forschung › begutachtet

    7. Assessing empirical research on value-based management: Guidelines for improved hypothesis testing

      Lueg, R. & Schäffer, U., 03.2010, in: Journal für Betriebswirtschaft. 60, 1, S. 1-47 47 S.

      Publikation: Beiträge in Zeitschriften › Zeitschriftenaufsätze › Forschung › begutachtet

    8. 2011

    9. Editorial: constructing a journal

      Lueg, R., 2011, in: Proceedings of Pragmatic Constructivism. 1, 1, S. 3-4 2 S.

      Publikation: Beiträge in Zeitschriften › Andere (Vorworte. Editoral u.ä.) › Forschung

    10. 2012

    11. Improving efficiency in budgeting: An interventionist approach to spreadsheet accuracy testing

      Lueg, R. & Shijia, L., 2012, in: Problems and Perspectives in Management (PPM). 10, 1, S. 32-41 10 S.

      Publikation: Beiträge in Zeitschriften › Zeitschriftenaufsätze › Forschung › begutachtet

    12. Are you sure about what you mean by ‘uncertainty’? The actor’s perspective vs. the institutional perspective

      Borisov, B. G. & Lueg, R., 01.09.2012, in: Proceedings of Pragmatic Constructivism. 2, 2, S. 51-58 8 S.

      Publikation: Beiträge in Zeitschriften › Zeitschriftenaufsätze › Forschung › begutachtet

    13. 2013

    14. How do controls and trust interact? The case of failed alliance negotiations in the financial services industry

      Lueg, R. & Pedersen, L. D., 2013, in: International Journal of Business Research. 14, 1, S. 129-150 22 S.

      Publikation: Beiträge in Zeitschriften › Zeitschriftenaufsätze › Forschung › begutachtet

    15. How to improve efficiency in budgeting: The case of business intelligence in SMEs

      Lueg, R. & Lu, S., 2013, in: European Journal of Management. 13, 2, S. 109-120 12 S.

      Publikation: Beiträge in Zeitschriften › Zeitschriftenaufsätze › Forschung › begutachtet

    16. The Balanced Scorecard and different Business Models in the textile industry: A case study

      Lueg, R. & Lueg, K., 2013, in: International Journal of Strategic Management. 13, 2, S. 61-66 6 S.

      Publikation: Beiträge in Zeitschriften › Zeitschriftenaufsätze › Forschung › begutachtet

    17. The use of intellectual capital as a competitive tool: a Danish case study

      Lueg, R., Nedergaard, L. & Svendgaard, S., 2013, in: International Journal of Management. 30, 1 Part 2, S. 217-231 15 S.

      Publikation: Beiträge in Zeitschriften › Zeitschriftenaufsätze › Forschung › begutachtet

    18. When one size does not fit all: A literature review on the modifications of the balanced scorecard

      Lueg, R. & E'Silva, A. L. C., 2013, in: Problems and Perspectives in Management (PPM). 11, 3, S. 86-94 9 S.

      Publikation: Beiträge in Zeitschriften › Übersichtsarbeiten › Forschung

    19. Differences in the sophistication of Value-based Management: The role of top executives

      Burkert, M. & Lueg, R., 03.2013, in: Management Accounting Research. 24, 1, S. 3-22 20 S.

      Publikation: Beiträge in Zeitschriften › Zeitschriftenaufsätze › Forschung › begutachtet

    20. Performance measurement systems: Beyond generic actions

      Lueg, R. & Nørreklit, H., 22.08.2013, The Routledge Companion to Cost Management. Mitchell, F., Nørreklit, H. & Jakobsen, M. (Hrsg.). London: Routledge Taylor & Francis Group, S. 342-359 18 S. 20

      Publikation: Beiträge in Sammelwerken › Aufsätze in Sammelwerken › Forschung › begutachtet

    21. 2014

    22. Costing allocation and different implications in a small clothing manufacturing company: A case study

      Malmmose, M. & Lueg, R., 2014, in: European Journal of Management. 14, 2, S. 51-62 12 S.

      Publikation: Beiträge in Zeitschriften › Zeitschriftenaufsätze › Forschung › begutachtet

    23. Customer accounting with budgets and activity-based costing: a case study in electronic commerce

      Lueg, R. & Malmmose, M., 2014, in: International Journal of Strategic Management. 14, 2, S. 25-36 12 S.

      Publikation: Beiträge in Zeitschriften › Zeitschriftenaufsätze › Forschung › begutachtet

    24. Does transition to IFRS substantially affect key financial ratios in shareholder-oriented common law regimes? Evidence from the UK

      Lueg, R., Punda, P. & Burkert, M., 2014, in: Advances in Accounting. 30, 1, S. 241-250 10 S.

      Publikation: Beiträge in Zeitschriften › Zeitschriftenaufsätze › Forschung › begutachtet

    25. How business reporting changed during the financial crisis: A comparative case study of two large U.S. banks

      Muheki, M. K., Lueg, K., Lueg, R. & Schmaltz, C., 2014, in: Problems and Perspectives in Management (PPM). 12, 1 (cont.), S. 191-208 18 S.

      Publikation: Beiträge in Zeitschriften › Zeitschriftenaufsätze › Forschung › begutachtet

    26. Lean management in hospitals: Evidence from Denmark

      Röck, R. L., Hørlyck, M., Dammand, J., Jacobsen, T. L. & Lueg, R., 2014, in: Administratie si Management Public. 2014, 23, S. 19-35 17 S.

      Publikation: Beiträge in Zeitschriften › Zeitschriftenaufsätze › Forschung › begutachtet

    27. National culture and business model change: a framework for successful expansions

      Dalby, J., Lueg, R., Nielsen, L. S., Pedersen, L. & Tomoni, A. C., 2014, in: Journal of Enterprising Culture. 22, 4, S. 463-483 21 S.

      Publikation: Beiträge in Zeitschriften › Zeitschriftenaufsätze › Forschung › begutachtet

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