Rainer Lueg
Prof. Dr.
- Betriebswirtschaftslehre - Accounting, Finanz
Fachgebiete
- Erschienen
Managing Multiple Logics: The Role of Performance Measurement Systems in Social Enterprises
Nielsen, J. G., Lueg, R. & van Liempd, D., 18.04.2019, in: Sustainability. 11, 8, 23 S., 2327.Publikation: Beiträge in Zeitschriften › Übersichtsarbeiten › Forschung
- Erschienen
BUSINESS MODELS IN BANKING: A CLUSTER ANALYSIS USING ARCHIVAL DATA
Lueg, R., Schmaltz, C. & Tomkus, M., 20.03.2019, in: TRAMES-JOURNAL OF THE HUMANITIES AND SOCIAL SCIENCES. 23, 1, S. 79-107 29 S.Publikation: Beiträge in Zeitschriften › Zeitschriftenaufsätze › Forschung › begutachtet
Führt der Einsatz externer Berater zur Überimplementierung innovativer Steuerungsinstrumente? Eine empirische Untersuchung des Value Based Managements in den HDAX-Unternehmen
Lueg, R., 2009, in: Zeitschrift der Unternehmensberatung. 4, 6, S. 249 - 253 5 S.Publikation: Beiträge in Zeitschriften › Zeitschriftenaufsätze › Forschung › begutachtet
Understanding the error-structure of Time-driven Activity-based Costing: A pilot implementation at a European manufacturing company
Lueg, R. & Morratz, H., 2017, in: European Journal of Management. 17, 1, S. 49-56 8 S.Publikation: Beiträge in Zeitschriften › Zeitschriftenaufsätze › Forschung › begutachtet
The social construction of perceived fairness of performance evaluations: A case study at the shop floor level in the Scandinavian retail industry
Lueg, R. & Studen, M., 2017, in: International Journal of Business Research. 17, 1, S. 83-100 18 S.Publikation: Beiträge in Zeitschriften › Zeitschriftenaufsätze › Forschung › begutachtet
The effect of specialization on operational performance: a mixed-methods natural experiment in Danish healthcare services
Halkjær, S. & Lueg, R., 2017, in: International Journal of Operations and Production Management. 37, 7, S. 822-839 18 S.Publikation: Beiträge in Zeitschriften › Zeitschriftenaufsätze › Forschung › begutachtet
The adoption and implementation of Activity-based Costing: A systematic literature review
Lueg, R. & Storgaard, N., 2017, in: International Journal of Strategic Management. 17, 2, S. 7-24 18 S.Publikation: Beiträge in Zeitschriften › Zeitschriftenaufsätze › Forschung › begutachtet
Management control systems, culture, and upper echelons: A systematic literature review on their interactions
Andersen, C. V. & Lueg, R., 01.01.2017, in: Corporate Ownership & Control . 14, 2, S. 312-325 14 S.Publikation: Beiträge in Zeitschriften › Zeitschriftenaufsätze › Forschung › begutachtet
The tournament phenomenon beyond agency theory Behavioral economic experiment
Borisov, B. G. & Lueg, R., 01.03.2016, in: Journal of Portfolio Management. 42, 3, S. 124-139 16 S.Publikation: Beiträge in Zeitschriften › Zeitschriftenaufsätze › Forschung › begutachtet
Risk management with management control systems: A pragmatic constructivist perspective
Lueg, R. & Knapik, M., 2016, in: Corporate Ownership & Control . 13, 3, S. 72-81 10 S.Publikation: Beiträge in Zeitschriften › Zeitschriftenaufsätze › Forschung › begutachtet
Managing sustainable development with management control systems: A literature review
Lueg, R. & Radlach, R., 01.04.2016, in: European Management Journal. 34, 2, S. 158-171 14 S.Publikation: Beiträge in Zeitschriften › Zeitschriftenaufsätze › Forschung › begutachtet
Integrated reporting with CSR practices: A pragmatic constructivist case study in a Danish cultural setting
Lueg, K., Lueg, R., Andersen, K. & Dancianu, V., 01.02.2016, in: Corporate Communications: An International Journal. 21, 1, S. 20-35 16 S.Publikation: Beiträge in Zeitschriften › Zeitschriftenaufsätze › Forschung › begutachtet
Aligning seminars with Bologna requirements: reciprocal peer tutoring, the solo taxonomy and deep learning
Lueg, R., Lueg, K. & Lauridsen, O., 01.09.2016, in: Studies in Higher Education. 41, 9, S. 1674-1691 18 S.Publikation: Beiträge in Zeitschriften › Zeitschriftenaufsätze › Forschung › begutachtet
Why do students choose English as a medium of instruction? A Bourdieusian perspective on the study strategies of non-native English speakers
Lueg, K. & Lueg, R., 01.03.2015, in: Academy of Management Learning & Education. 14, 1, S. 5-30 26 S.Publikation: Beiträge in Zeitschriften › Zeitschriftenaufsätze › Forschung › begutachtet
The Role of Corporate Sustainability in a Low-Cost Business Model: A Case Study in the Scandinavian Fashion Industry
Lueg, R., Pedersen, M. M. & Clemmensen, S. N., 01.07.2015, in: Business Strategy and the Environment. 24, 5, S. 344-359 16 S.Publikation: Beiträge in Zeitschriften › Zeitschriftenaufsätze › Forschung › begutachtet
Success factors in Balanced Scorecard implementations: A literature review
Lueg, R. & Vu, L., 2015, in: Management Revue. 26, 4, S. 306-327 22 S.Publikation: Beiträge in Zeitschriften › Übersichtsarbeiten › Forschung
Strategy maps: The essential link between the balanced scorecard and action
Lueg, R., 20.04.2015, in: Journal of Business Strategy. 36, 2, S. 34-40 7 S.Publikation: Beiträge in Zeitschriften › Andere (Vorworte. Editoral u.ä.) › Forschung
Product customization: A case study on choosing the right costing system
Lueg, R., 2015, in: International Journal of Business Strategy. 15, 2, S. 63-68 6 S.Publikation: Beiträge in Zeitschriften › Zeitschriftenaufsätze › Forschung › begutachtet
Does eva beat earnings? A literature review of the evidence since biddle et al. (1997)
Toft, J. S. & Lueg, R., 01.03.2015, in: Corporate Ownership & Control . 12, 3, S. 8-18 11 S.Publikation: Beiträge in Zeitschriften › Zeitschriftenaufsätze › Forschung › begutachtet
Business model or strategy: What comes first? A lifecycle perspective in the Scandinavian software industry
Friis, J. D., Lueg, R., Mayanja, R., Salling, S. T. & Sørensen, K. A. M., 2015, in: Problems and Perspectives in Management (PPM). 13, 2, S. 161-169 9 S.Publikation: Beiträge in Zeitschriften › Zeitschriftenaufsätze › Forschung › begutachtet