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    1. Zeitschriftenaufsätze › Forschung › begutachtet

    2. Imitation-related performance outcomes in social trading: A configurational approach

      Berger, E. S. C., Wenzel, M. & Wohlgemuth, V., 01.08.2018, in: Journal of Business Research. 89, S. 322-327 6 S.

      Publikation: Beiträge in Zeitschriften › Zeitschriftenaufsätze › Forschung › begutachtet

    3. More than just financial performance: Trusting investors in social trading

      Wohlgemuth, V., Berger, E. S. C. & Wenzel, M., 01.11.2016, in: Journal of Business Research. 69, 11, S. 4970-4974 5 S.

      Publikation: Beiträge in Zeitschriften › Zeitschriftenaufsätze › Forschung › begutachtet

    4. Organizational creativity as an attributional process: The case of haute cuisine

      Koch, J., Wenzel, M., Senf, N. N. & Maibier, C., 01.03.2018, in: Organization Studies. 39, 2-3, S. 251-270 20 S.

      Publikation: Beiträge in Zeitschriften › Zeitschriftenaufsätze › Forschung › begutachtet

    5. Path dependence and the stabilization of strategic premises: how the funeral industry buries itself

      Wenzel, M., 01.12.2015, in: Business Research. 8, 2, S. 265-299 35 S.

      Publikation: Beiträge in Zeitschriften › Zeitschriftenaufsätze › Forschung › begutachtet

    6. Erschienen

      Safer Spaces: Lernfähigkeit und Inklusion gestalten und fördern

      Kümper, J., Stanske, S. & Wenzel, M., 01.02.2022, in: Zeitschrift für Führung und Organisation. 91, 1, S. 30-34 5 S.

      Publikation: Beiträge in Zeitschriften › Zeitschriftenaufsätze › Forschung › begutachtet

    7. Sense, seize, reconfigure: Online communities as strategic assets

      Wagner, D., Wenzel, M., Wagner, H. T. & Koch, J., 18.09.2017, in: Journal of Business Strategy. 38, 5, S. 27-34 8 S.

      Publikation: Beiträge in Zeitschriften › Zeitschriftenaufsätze › Forschung › begutachtet

    8. Angenommen/Im Druck

      Shape-shifting: Shape-shifting: How boundary objects affect meaning-making across visual, verbal, and embodied modes

      Nathues, E., Vuuren, M. V., Endedijk, M. & Wenzel, M., 2024, (Angenommen/Im Druck) in: Human Relations.

      Publikation: Beiträge in Zeitschriften › Zeitschriftenaufsätze › Forschung › begutachtet

    9. Angenommen/Im Druck

      Shape-shifting: How boundary objects affect meaning-making across visual, verbal, and embodied modes

      Nathues, E., van Vuuren, M., Endedijk, M. D. & Wenzel, M., 2024, (Angenommen/Im Druck) in: Human Relations . 33 S.

      Publikation: Beiträge in Zeitschriften › Zeitschriftenaufsätze › Forschung › begutachtet

    10. Erschienen

      Strategic Practice Drift: How Open Strategy Infiltrates the Strategy Process

      Stjerne, I., Geraldi, J. & Wenzel, M., 05.2024, in: Journal of Management Studies. 61, 3, S. 820-856 37 S.

      Publikation: Beiträge in Zeitschriften › Zeitschriftenaufsätze › Forschung › begutachtet

    11. Strategy as staged performance: A critical discursive perspective on keynote speeches as a genre of strategic communication

      Wenzel, M. & Koch, J., 01.03.2018, in: Strategic Management Journal. 39, 3, S. 639-663 25 S.

      Publikation: Beiträge in Zeitschriften › Zeitschriftenaufsätze › Forschung › begutachtet

    12. Erschienen

      Taking the future more seriously: From corporate foresight to „future-making“

      Wenzel, M., 01.05.2022, in: Academy of Management Perspectives. 36, 2, S. 845-850 6 S.

      Publikation: Beiträge in Zeitschriften › Zeitschriftenaufsätze › Forschung › begutachtet

    13. The communicative constitution of academic fields in the digital age: The case of CSR

      Wenzel, M. & Will, M. G., 01.09.2019, in: Technological Forecasting and Social Change. 146, S. 517-533 17 S.

      Publikation: Beiträge in Zeitschriften › Zeitschriftenaufsätze › Forschung › begutachtet

    14. The funeral industry and the Internet: On the historical emergence and destabilization of strategic paths

      Wenzel, M., Wagner, H. T. & Koch, J., 01.07.2017, in: European Journal of Information Systems. 26, 4, S. 361-378 18 S.

      Publikation: Beiträge in Zeitschriften › Zeitschriftenaufsätze › Forschung › begutachtet

    15. Erschienen

      Transcending adaptation: Toward an examination of market-shaping capabilities as a sub-capability of organizational agility

      Wenzel, M., 10.09.2021, in: Journal of Competences, Strategy and Management. 11, 12 S.

      Publikation: Beiträge in Zeitschriften › Zeitschriftenaufsätze › Forschung › begutachtet

    16. Understanding market transformation: How firms create customer demand

      Hartmann, M. & Wenzel, M., 2019, in: Journal of Competences, Strategy and Management. 10, S. 33-54 22 S.

      Publikation: Beiträge in Zeitschriften › Zeitschriftenaufsätze › Forschung › begutachtet

    17. (Un)Mind the gap: How organizational actors cope with an identity–strategy misalignment

      Wenzel, M., Cornelissen, J. P., Koch, J., Hartmann, M. & Rauch, M., 01.02.2020, in: Strategic Organization. 18, 1, S. 212-244 33 S.

      Publikation: Beiträge in Zeitschriften › Zeitschriftenaufsätze › Forschung › begutachtet

    18. Angenommen/Im Druck

      Virtual special issues reloaded.

      Lieberman, M. B. & Wenzel, M., 2021, (Angenommen/Im Druck) in: Strategic Management Journal.

      Publikation: Beiträge in Zeitschriften › Zeitschriftenaufsätze › Forschung › begutachtet

    19. Konferenz-Abstracts in Fachzeitschriften › Forschung › nicht begutachtet
    20. Erschienen

      “Do as we say and you’ll be successful”: Accelerators as Organizations of Entrepreneurial Dressage

      Skade, L., Wenzel, M. & Koch, J., 01.08.2021, in: Academy of Management Proceedings. 2021, 1, 1 S., 10089.

      Publikation: Beiträge in Zeitschriften › Konferenz-Abstracts in Fachzeitschriften › Forschung

    21. Wissenschaftliche Beiträge in Foren oder Weblogs › Forschung › nicht begutachtet
    22. Erschienen

      Emerging market multinational enterprises should be taken more seriously, a recent SMS Collection argues

      Wenzel, M., 03.05.2022

      Publikation: Andere wissenschaftliche Beiträge › Wissenschaftliche Beiträge in Foren oder Weblogs › Forschung

    23. Erschienen

      Stakeholder engagement: Toward an understanding of stakeholders’ participation, inclusion, and democracy in organizational activities

      Wenzel, M., Trittin-Ulbrich, H., Edinger-Schons, L. M., Castello, I. & de Bakker, F., 21.04.2021, Thousand Oaks : SAGE Publications Inc.

      Publikation: Andere wissenschaftliche Beiträge › Wissenschaftliche Beiträge in Foren oder Weblogs › Forschung

    24. Buch › Forschung

    25. How Organizations Manage the Future: Theoretical Perspectives and Empirical Insights

      Krämer, H. (Hrsg.) & Wenzel, M. (Hrsg.), 27.06.2018, Palgrave Macmillan. 328 S.

      Publikation: Bücher und Anthologien › Buch

    26. Kommentare / Debatten / Berichte › Forschung
    27. Erschienen

      Strategic responses to crisis

      Wenzel, M., Stanske, S. & Lieberman, M. B., 01.02.2021, in: Strategic Management Journal. 42, 2, S. O16-O27 12 S.

      Publikation: Beiträge in Zeitschriften › Kommentare / Debatten / Berichte › Forschung

    28. Kapitel › Forschung › nicht begutachtet
    29. Erschienen

      Future work: Toward a practice perspective

      Wenzel, M., Krämer, H., Koch, J. & Reckwitz, A., 2023, Organization as time: Technology, Power and Politics. Vaujany, F. X. D., Holt, R. & Grandazzi, A. (Hrsg.). Cambridge: Cambridge University Press, S. 136-155 20 S.

      Publikation: Beiträge in Sammelwerken › Kapitel

    30. Kapitel › Forschung › begutachtet

    31. Acceleration as process: A strategy process perspective on startup acceleration

      Wenzel, M. & Koch, J., 25.05.2018, Accelerators: Successful Venture Creation and Growth. Wright, M. & Drori, I. (Hrsg.). Edward Elgar Publishing, S. 21-36 16 S.

      Publikation: Beiträge in Sammelwerken › Kapitel › begutachtet

    32. Erschienen

      Dynamic Capabilities: Celebrating the Plurality of Understandings of the Concept

      Wenzel, M., Rauch, M., Adegbile, A., Bogodistov, Y., Cénophat, S., Hartmann, M., Wagner, D. & Wohlgemuth, V., 2021, Dynamic Capabilities and Relationships: Discourses, Concepts, and Reflections. Bayón, T., Eisend, M., Koch, J., Söllner, A., Vodosek, M. & Wagner, H-T. (Hrsg.). Cham: Springer Nature Switzerland AG, S. 1-28 28 S. (Contributions to Management Science).

      Publikation: Beiträge in Sammelwerken › Kapitel › begutachtet

    33. Exploring complex phenomena with qualitative research methods: An examination of strategic innovation trajectories in haute cuisine

      Wenzel, M. & Koch, J., 2016, Complexity in Entrepreneurship, Innovation and Technology Research. FGF Studies in Small Business and Entrepreneurship. Berger, E. S. C. & Kuckertz, A. (Hrsg.). Springer, S. 163-182 20 S. (FGF Studies in Small Business and Entrepreneurship).

      Publikation: Beiträge in Sammelwerken › Kapitel › begutachtet

    34. Erschienen

      Imaginary practices as the nexus between continuity and disruptive change

      Stjerne, I. S., Buch, A. & Wenzel, M., 03.10.2023, A Research Agenda for Organisational Continuity and Change. Hernes, T. & Feuls, M. (Hrsg.). Cheltenham: Edward Elgar Publishing, S. 127-145 19 S. (Elgar research agendas).

      Publikation: Beiträge in Sammelwerken › Kapitel › begutachtet

    35. Angenommen/Im Druck

      Multimodality in strategy as practice

      Wenzel, M. & Knight, E., 2023, (Angenommen/Im Druck) Cambridge Handbook of Strategy as Practice. Golsorkhi, D., Rouleau, L., Seidl, D. & Vaara, E. (Hrsg.). Cambridge: Cambridge University Press, 25 S.

      Publikation: Beiträge in Sammelwerken › Kapitel › begutachtet

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