Professur für Psychologie, insbesondere Innovation und Entrepreneurship

Organisation: Professur

Organisationsprofil

Michael Frese ist seit August 2009 Professor für Wirtschaftspychologie, insbesondere Entrepreneurship und Innovation, an der Leuphana Universität Lüneburg (Joint Appointment mit National University of Singapore, Business School.)

Seine Forschungsschwerpunkte liegen v.a. im Bereich der Innovations- und Entrepreneurshipforschung. Bekannt sind seine Längsschnittuntersuchungen zu psychischen Auswirkungen der Arbeitslosigkeit, zu Stresseffekten in der Arbeit, zur Eigeninitiative, zu psychischen Erfolgsfaktoren bei Kleinunternehmern und seine Feldstudien zur Fehlerkultur.

Professor Frese veröffentlichte bereits mehr als 200 Artikel und ist Autor von über 20 Büchern und Herausgaben. Er gehört zu den am häufigsten zitierten europäischen Autoren der Arbeits- und Organisationspsychologie. Er ist Field Editor des Journal of Business Venturing und ist in den Editorial Boards der wichtigsten wirtschaftspsychologischen Fachzeitschriften vertreten.

Themen

Prof. Frese’s research spans a wide range of basic and applied topics within organizational behavior and work psychology. Most important are his longitudinal studies on psychological effects of unemployment, impact of stress at work, predictors of personal initiative in East Germany, as well as psychological success factors of entrepreneurs. He is also known for his cross-national research on innovation. His field studies on errors, error management, and error management culture also have received wide attention.

Research Interests: Basic and applied topics of organizational behavior, Entrepreneurship, Innovation, Studies on errors, error management and error management culture, Training: The concept of error training, leadership training and psychological training for increasing entrepreneurial success and personal initiative, Cultural factors in organization and across nations: As well as psychological success factors in entrepreneurs in developing countries (Africa, Latin America, and Asia) and in Europe

  1. Präsentationen (Poster ua.)
  2. Affektwechsel und Kreativität

    Ronald Bledow (Sprecher*in) & Kathrin Rosing (Ko-Autor*in)

    29.09.2010

    Aktivität: Vorträge und GastvorlesungenPräsentationen (Poster ua.)Forschung

  3. Anticipating Success and Barriers: A Field Study on Innovation Performance in R&D Teams

    Kathrin Rosing (Ko-Autor*in)

    09.2009

    Aktivität: Vorträge und GastvorlesungenPräsentationen (Poster ua.)Forschung

  4. Individual error management – Antecedents and its impact on performance

    Kathrin Rosing (Ko-Autor*in)

    08.2013

    Aktivität: Vorträge und GastvorlesungenPräsentationen (Poster ua.)Lehre

  5. The Dark Side of Mindfulness - Why Mindfulness Interventions Are Not Benefical for Everyone

    Kathrin Rosing (Präsentator*in)

    07.2008

    Aktivität: Vorträge und GastvorlesungenPräsentationen (Poster ua.)Forschung

  6. The Paradox of Innovation Championing: Deviating from the Social Context

    Kathrin Rosing (Präsentator*in)

    09.04.2010

    Aktivität: Vorträge und GastvorlesungenPräsentationen (Poster ua.)Forschung

  7. The temporal dynamics of ambidextrous leadership for innovation: A diary study

    Kathrin Rosing (Präsentator*in)

    08.2013

    Aktivität: Vorträge und GastvorlesungenPräsentationen (Poster ua.)Forschung

  8. Konferenzvorträge
  9. Active Performance in Research and Development: The Value of Contextual Fit

    Kathrin Rosing (Ko-Autor*in)

    10.08.2010

    Aktivität: Vorträge und GastvorlesungenKonferenzvorträgeForschung

  10. A Linear Chaos Model of the Innovation Process

    Kathrin Rosing (Sprecher*in)

    08.2011

    Aktivität: Vorträge und GastvorlesungenKonferenzvorträgeForschung

  11. Anticipating Barriers and Success: Does it Promote Creativity?

    Kathrin Rosing (Sprecher*in)

    10.04.2010

    Aktivität: Vorträge und GastvorlesungenKonferenzvorträgeForschung

  12. Die Paradoxie des Innovation Championings: Wenn Handeln und Kontext im Widerspruch stehen

    Kathrin Rosing (Sprecher*in)

    09.2009

    Aktivität: Vorträge und GastvorlesungenKonferenzvorträgeForschung

  13. Differentielle Bedingungen für kreative versus effiziente Teamleistung

    Kathrin Rosing (Sprecher*in)

    29.09.2010

    Aktivität: Vorträge und GastvorlesungenKonferenzvorträgeForschung

  14. Does planning matter ?: Relations between planning and success in small and medium sized enterprises

    Andreas Jörg Rauch (Sprecher*in) & Michael Frese (Sprecher*in)

    03.06.1997

    Aktivität: Vorträge und GastvorlesungenKonferenzvorträgeForschung

  15. Error management culture, organizational ambidexterity, and firm performance

    Kathrin Rosing (Sprecher*in)

    08.2012

    Aktivität: Vorträge und GastvorlesungenKonferenzvorträgeForschung

  16. Happy and proactive? The role of hedonic and eudaimonic well-being in personal initiative.

    Michael Frese (Sprecher*in)

    08.2010

    Aktivität: Vorträge und GastvorlesungenKonferenzvorträgeForschung

  17. How to make use of evidence based management in entrepreneurship: The example of Personal Initiative Training

    Michael Frese (Keynote Sprecher*in)

    27.09.201829.09.2018

    Aktivität: Vorträge und GastvorlesungenKonferenzvorträgeForschung

  18. Life Time Achievement Award of the Organizational Behavior Division

    Michael Frese (Keynote Sprecher*in)

    30.07.202103.08.2021

    Aktivität: Vorträge und GastvorlesungenKonferenzvorträgeForschung

  19. Momentum - The Psychological Forces Underlying Exploration and Exploitation

    Kathrin Rosing (Sprecher*in)

    10.08.2010

    Aktivität: Vorträge und GastvorlesungenKonferenzvorträgeForschung

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