Professur für Betriebswirtschaftslehre, insbesondere Organisation

Organisation: Professur

Organisationsprofil

Die Professur für Organisation befasst sich mit zeitgenössischen organisationalen, strategischen und unternehmerischen Praktiken sowie deren gesellschaftliche Auswirkungen. Das Forschungsprogramm der Professur ist dank seines sozialwissenschaftlichen Fundaments interdisziplinär ausgerichtet und u.a. durch internationale Kooperationen zugleich in gegenwärtige Diskurse in der Management- und Organisationsforschung eingebettet. In der Lehre trägt das Team ein umfangreiches Portfolio aus Lehrveranstaltungen zum Leuphana College, zur Graduate School und zur Professional School bei und betreut Abschlussarbeiten in den Bereichen Organisation, Strategie und Entrepreneurship.

Forschungsschwerpunkte

Die Forschungsprojekte an der Professur für Organisation zielen darauf ab, zeitgenössische organisationale, strategische und unternehmerische Praktiken sowie deren gesellschaftliche Auswirkungen besser zu verstehen. Entscheidend dafür ist die sozialwissenschaftliche, meist praxistheoretische Ausrichtung der Forschungsvorhaben, schärft sie doch den Blick für die subtilen, z.T. profanen und dennoch wirkmächtigen Aktivitäten in Organisationen, durch die Arbeit koordiniert und Strategien produziert werden.
Die Forschungsaktivitäten des Teams sind nicht dogmatisch an konkrete Forschungsmethoden gebunden. Dennoch hat sich das Team Spezialwissen auf dem Gebiet qualitativer Forschung angeeignet, die auch weniger konventionelle Methoden z.B. im Bereich der Videoanalyse und Diskursanalyse umfasst.

  1. 2019
  2. Fakultät Management und Technologie (Organisation)

    Wenzel, M. (Vorsitzender)

    10.2019 → …

    Aktivität: MitgliedschaftAkademische Selbstverwaltung LeuphanaAkademische Selbstverwaltung Leuphana

  3. Fakultät W allgemein (Organisation)

    Wenzel, M. (stellv. Mitglied)

    10.2019 → …

    Aktivität: MitgliedschaftAkademische Selbstverwaltung LeuphanaAkademische Selbstverwaltung Leuphana

  4. Global Strategy Journal (Fachzeitschrift)

    Wenzel, M. (Beirat)

    10.2019 → …

    Aktivität: Herausgebertätigkeit und Begutachtung von Publikationen(Mit-) Herausgabe von ZeitschriftenForschung

  5. Professional School (Organisation)

    Wenzel, M. (Mitglied)

    10.2019 → …

    Aktivität: MitgliedschaftAkademische Selbstverwaltung LeuphanaAkademische Selbstverwaltung Leuphana

  6. Professional School (Organisation)

    Wenzel, M. (Vorsitzender)

    10.201905.2022

    Aktivität: MitgliedschaftAkademische Selbstverwaltung LeuphanaAkademische Selbstverwaltung Leuphana

  7. Strategic Entrepreneurship Journal (Fachzeitschrift)

    Wenzel, M. (Beirat)

    10.2019 → …

    Aktivität: Herausgebertätigkeit und Begutachtung von Publikationen(Mit-) Herausgabe von ZeitschriftenForschung

  8. Strategic Management Journal (Fachzeitschrift)

    Wenzel, M. (Beirat)

    10.2019 → …

    Aktivität: Herausgebertätigkeit und Begutachtung von Publikationen(Mit-) Herausgabe von ZeitschriftenForschung

  9. Fakultät W allgemein (Organisation)

    Wenzel, M. (Vorsitzender)

    01.09.2019 → …

    Aktivität: MitgliedschaftAkademische Selbstverwaltung LeuphanaAkademische Selbstverwaltung Leuphana

  10. Killing Boredom: On the Expansion and Contraction of Time in Organizational Transformation

    Stanske, S. (Ko-Autor*in)

    09.08.201913.08.2019

    Aktivität: Vorträge und GastvorlesungenKonferenzvorträgeForschung

  11. Exploring organizational processes:A tension-based view

    Stanske, S. (Ko-Autor*in)

    04.07.201906.07.2019

    Aktivität: Vorträge und GastvorlesungenKonferenzvorträgeForschung

  12. Killing Boredom: On the Expansion and Contraction of Time in Strategic Change

    Stanske, S. (Ko-Autor*in)

    04.07.201906.07.2019

    Aktivität: Vorträge und GastvorlesungenKonferenzvorträgeForschung

  13. Temporary Organizing and Organizing Trmporality: On the Multilayered Architecture of Accelerators

    Stanske, S. (Ko-Autor*in)

    04.07.201906.07.2019

    Aktivität: Vorträge und GastvorlesungenKonferenzvorträgeForschung

  14. Universität von Süddänemark, Sønderborg

    Meyer, V. (Gastwissenschaftler*in)

    01.07.201931.07.2019

    Aktivität: Wissenschaftlicher GastaufenthaltBesuch einer externen akademischen EinrichtungForschung

  15. Legitimizing Digital Transformation within an Incumbent: How Unaccepted Leaders Can Initiate Strategic Changes

    Stanske, S. (Ko-Autor*in)

    19.06.201922.06.2019

    Aktivität: Vorträge und GastvorlesungenKonferenzvorträgeForschung

  16. Organizing temporality: A practice perspective on the multilayered architecture of accelerators

    Stanske, S. (Ko-Autor*in)

    19.06.201922.06.2019

    Aktivität: Vorträge und GastvorlesungenKonferenzvorträgeForschung

  17. 2018
  18. Strategic Management Society (Externe Organisation)

    Wenzel, M. (Vorsitzender)

    10.201809.2020

    Aktivität: MitgliedschaftNetzwerke und PartnerschaftenTransfer

  19. 78th Annual Meeting of the Academy of Management - AOM 2018

    Wenzel, M. (Sprecher*in)

    10.08.2018

    Aktivität: Wissenschaftliche und künstlerische VeranstaltungenKonferenzenForschung

  20. Journal of Business Research (Fachzeitschrift)

    Wenzel, M. (Beirat)

    20182021

    Aktivität: Herausgebertätigkeit und Begutachtung von Publikationen(Mit-) Herausgabe von ZeitschriftenForschung

  21. 2017
  22. European Group for Organizational Studies (Externe Organisation)

    Wenzel, M. (Vorsitzender)

    12.2017 → …

    Aktivität: MitgliedschaftNetzwerke und PartnerschaftenForschung

  23. 2016
  24. European Council for Small Business and Entrepreneurship (Externe Organisation)

    Meyer, V. (Ordentliches Mitglied)

    2016 → …

    Aktivität: MitgliedschaftNetzwerke und PartnerschaftenForschung

Vorherige 1 2 Nächste

Zuletzt angesehen

Publikationen

  1. Zum Curriculum der Wirtschafts- und Unternehmensethik
  2. Standardisierungsprozesse am Beispiel unterschiedlicher Akteure der Kinder- und Jugendhilfe
  3. Konflikte, Beschwerden und Probleme - wertvolle Indikatoren und Handlungsfelder für die Entwicklung der Leuphana Universität Lüneburg
  4. Ernährungsverhalten sozial benachteiligter Jugendlicher - ein Interventionsprojekt in Einrichtungen der offenen Jugendhilfe
  5. Die heimlichen Spielregeln der Karriere
  6. Stockage de l’énergie solaire thermique à long terme par absorption
  7. Energie, Klimaschutz und nachhaltige Mobilität
  8. Auswirkungen des BilMoG-RefE auf die Informations- und Zahlungsbemessungsfunktion des handelsrechtlichen Jahresabschlusses
  9. Einleitung
  10. Lokale Agenda 21 und die "Eine Welt"
  11. Karl May und die Literaturwissenschaft: ein Thema für Außenseiter?
  12. Einfluss der Teeölaltlast "Zeche Victoria" in Lünen auf die Belastung des Fließgewässersedimentes der Lippe durch NSO-Heterocyclen, PAK und Phenole
  13. Konzept zur Kommunikation von Lebenszykluskosten im Handel
  14. Eine Maus und ein Kaninchen als Identifikationsfiguren für das Ausleben des Verbotenen
  15. Nachhaltigkeitsmanagement bei deutschen Auslandsinvestitionen
  16. Erläuterungen zu den Themenfeldern Seerecht und Seevölkerrecht
  17. Allgemeindidaktische Kriterien für die Analyse von Aufgaben
  18. Herausforderungen und Potenziale von Online-Medien für die qualitative Forschung
  19. Beobachtung und Reflexion als zentrales Instrument der Erziehungs- und Bildungsbegleitung in der Kindertagesstätte
  20. Schlussbericht zum Verbundprojekt "Sicherung und Nachnutzung der Forschungsdaten des Rahmenprogramms zur Förderung der empirischen Bildungsforschung"
  21. Das Schädigungsverbot im Völkerrecht
  22. Kommunalspezifische Nachhaltigkeitssteuerung
  23. Wirtschaftskriege im digitalen Zeitalter
  24. Vogel, Meike, “Unruhe im Fernsehen. Öffentlich-rechtliches Fernsehen und Proteste in den 1960er Jahren“