Forschungszentrum für Unternehmertum
Organisation: Institut
Organisationsprofil
Seit ihrer grundlegenden Reform im Jahr 2006 hat die Leuphana ein starkes Profil in der Entrepreneurship-Forschung, -Lehre und im Engagement für die Wirtschaft. Im Jahr 2013 wurde die Leuphana von der OECD und der EU als Best Practice für Entrepreneurship Education ausgezeichnet - "Supporting the entrepreneurial potential of higher education". Im Jahr 2015 zeigte die OECD-Studie über den einzigartigen Leuphana Innovations-Inkubator eine deutliche Auswirkung auf die regionale Entwicklung. Im Jahr 2016 wurde die Universität dreimal in Folge als beste mittelgroße unternehmerische Universität in Deutschland ausgezeichnet (Gründungsradar, Stifterverbandes), eine Spitzenposition, die bis heute gehalten werden konnte.
Um eine interdisziplinäre Entrepreneurship-Plattform zu schaffen, wurde 2012 zunächst das Research Center of Entrepreneurship gegründet, das als Kristallisationspunkt für gemeinsame Forschung diente. Im Laufe der Jahre bildeten sich innerhalb des Research Center of Entrepreneurship verschiedene Forschungsgruppen und vernetzte Communities. Um dieser Diversifizierung der Forschungsthemen, -interessen und -gemeinschaften Rechnung zu tragen, hat die Leuphana drei Ableger mit unterschiedlichen Forschungsprofilen geschaffen, die in drei Forschungszentren mit ihren jeweiligen wissenschaftlichen Gemeinschaften untergebracht sind:
- Das Center on Social Business and Values (YUNUS)
- Das Leuphana Center for Organization & Social Transformation (LOST)
- Das Center of Evidence-based Entrepreneurship Development (CEED)
Forschungsschwerpunkte
Wissenschaft führt zu einem besseren Verständnis und Verständnis ist die Basis für reflektiertes und sachkundiges Handeln, um etwas zu verändern und zu fördern. Unsere Forschungsprojekte zielen darauf ab, unser theoretisches Verständnis von Entrepreneurship zu verbessern, sodass wir Unternehmer im unternehmerischen Prozess unterstützen können. Unsere Forschungsprojekte haben eine psychologische, ökonomische und strategische Perspektive. Denn wir glauben, dass die Integration dieser unterschiedlichen Perspektiven zu einem umfassenden Verständnis für Entrepreneurship führt und effektives Handeln zur Förderung von Unternehmertum ermöglicht. Unsere Forschungsprojekte decken Bereiche, wie den unternehmerischen Prozess, Corporate Entrepreneurship, Social Entrepreneurship, Entrepreneurship-Trainings, University Entrepreneurship und evidenzbasiertes Unternehmertum ab.
Unsere aktuellen Forschungsprojekte sind:
- Digital Entrepreneurship
- Entrepreneurship Training: STEP
- Entrepreneurship Training: PI
- Gender and Entrepreneurship
- Social Entrepreneurship
- Innovationsentwicklung
- Sustainable Entrepreneurship
- Female Entrepreneurship
- Entrepreneurship for sustainable development
- Professions and Entrepreneurship
- Institutional Entrepreneurship
- Corporate Entrepreneurship
- Erschienen
Increasing personal initiative in small business managers or owners leads to entrepreneurial success: A theory-based controlled randomized field intervention for evidence-based management
Glaub, M., Frese, M., Fischer, S. & Hoppe, M., 01.09.2014, in: Academy of Management Learning & Education. 13, 3, S. 354-379 26 S.Publikation: Beiträge in Zeitschriften › Zeitschriftenaufsätze › Forschung › begutachtet
- Erschienen
Informal Learning and Entrepreneurial Success: A Longitudinal Study of Deliberate Practice Among Small Business Owners
Keith, N., Unger, J. M., Rauch, A. J. & Frese, M., 01.07.2016, in: Applied Psychology. 65, 3, S. 515-540 26 S.Publikation: Beiträge in Zeitschriften › Zeitschriftenaufsätze › Forschung › begutachtet
- Erschienen
Iniciativa personal: como hacer que las cosas sucedan
Lisbona, A. & Frese, M., 2012, 1 Aufl. Madrid: Ediciones Piramide. 207 S.Publikation: Bücher und Anthologien › Monografien › Forschung
- Erschienen
Institutional change in the German higher education system: From professional dominance to managed education.
Reihlen, M. & Wenzlaff, F., 01.01.2014, Handbook on the entrepreneurial University. Fayolle, A. & Redford, D. (Hrsg.). Cheltenham: Edward Elgar Publishing, S. 112 - 135 24 S.Publikation: Beiträge in Sammelwerken › Kapitel › begutachtet
- Erschienen
Institutional Change of European Higher Education: The Case of Post-War Germany
Reihlen, M. & Wenzlaff, F., 2016, Multi-Level Governance in Universities: Strategy, Structure, Control. Frost, J., Hattke, F. & Reihlen, M. (Hrsg.). Cham: Springer Schweiz, S. 19-48 30 S. (Higher Education Dynamics; Band 47).Publikation: Beiträge in Sammelwerken › Kapitel › begutachtet
- Erschienen
Institutional Change of the German Higher Education System: From Professional Dominance to Managed Education
Reihlen, M. & Wenzlaff, F., 02.2013, Lüneburg: Otto Group Lehrstuhl für Strategisches Management an der Leuphana Universität Lüneburg, 37 S. (Arbeitspapier : Discussion paper; Nr. 9).Publikation: Arbeits- oder Diskussionspapiere und Berichte › Arbeits- oder Diskussionspapiere
- Erschienen
Institutional Entrepreneurship: a literature review and analysis of the maturing consulting field
Smets, M. & Reihlen, M., 12.2012, Handbook of research on Entrepreneurship in Professional Services. Reihlen, M. & Werr, A. (Hrsg.). 1 Aufl. Cheltenham: Edward Elgar Publishing, S. 297-317 21 S.Publikation: Beiträge in Sammelwerken › Kapitel › begutachtet
- Erschienen
Institutional Entrepreneurship: A Literature Review and Analysis of the Maturing Consulting Field
Smets, M. & Reihlen, M., 2012, Lüneburg: Otto Group Lehrstuhl für Strategisches Management an der Leuphana Universität Lüneburg, 39 S. (Discussion paper series; Nr. 6).Publikation: Arbeits- oder Diskussionspapiere und Berichte › Arbeits- oder Diskussionspapiere
- Erschienen
Institutional mirror versus substitute: How regulations affect explicit CSR motivation
Jasinenko, A., Brieger, S. & Haack, P., 01.08.2021, in: Academy of Management Proceedings. 2021, 1, 1 S., 15588.Publikation: Beiträge in Zeitschriften › Konferenz-Abstracts in Fachzeitschriften › Forschung
- Erschienen
"I put in effort, therefore I am passionate": Investigating the path from effort to passion in entrepreneurship
Gielnik, M. M., Spitzmuller, M., Schmitt, A., Klemann, K. & Frese, M., 01.08.2015, in: Academy of Management Journal. 58, 4, S. 1012-1031 20 S.Publikation: Beiträge in Zeitschriften › Zeitschriftenaufsätze › Forschung › begutachtet