Wie Konzerne innovativer werden-Kooperation: Wenn verschiedene Abteilungen gemeinsam neue Produkte entwickeln, mussen Manager viele Barrieren uberwinden.
Research output: Journal contributions › Comments / Debate / Reports › Research
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Wie Konzerne innovativer werden-Kooperation: Wenn verschiedene Abteilungen gemeinsam neue Produkte entwickeln, mussen Manager viele Barrieren uberwinden. / Herstatt, Cornelius; Grote, Markus.
In: Harvard Business Manager, Vol. 30, No. 12, 2008, p. 16.
In: Harvard Business Manager, Vol. 30, No. 12, 2008, p. 16.
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Harvard
Herstatt, C & Grote, M 2008, 'Wie Konzerne innovativer werden-Kooperation: Wenn verschiedene Abteilungen gemeinsam neue Produkte entwickeln, mussen Manager viele Barrieren uberwinden.', Harvard Business Manager, vol. 30, no. 12, pp. 16.
APA
Herstatt, C., & Grote, M. (2008). Wie Konzerne innovativer werden-Kooperation: Wenn verschiedene Abteilungen gemeinsam neue Produkte entwickeln, mussen Manager viele Barrieren uberwinden. Harvard Business Manager, 30(12), 16.
Vancouver
Herstatt C, Grote M. Wie Konzerne innovativer werden-Kooperation: Wenn verschiedene Abteilungen gemeinsam neue Produkte entwickeln, mussen Manager viele Barrieren uberwinden. Harvard Business Manager. 2008;30(12):16.
Bibtex
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RIS
TY - JOUR
T1 - Wie Konzerne innovativer werden-Kooperation
T2 - Wenn verschiedene Abteilungen gemeinsam neue Produkte entwickeln, mussen Manager viele Barrieren uberwinden.
AU - Herstatt, Cornelius
AU - Grote, Markus
PY - 2008
Y1 - 2008
KW - Betriebswirtschaftslehre
M3 - Kommentare / Debatten / Berichte
VL - 30
SP - 16
JO - Harvard Business Manager
JF - Harvard Business Manager
SN - 0945-6570
IS - 12
ER -