System- und handlungstheoretische Überlegungen zur Führung von kleinen und mittleren Unternehmen
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Lüneburg: Universität Lüneburg, 2005. (Schriften aus dem Institut für Mittelstandsforschung; No. 31).
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TY - UNPB
T1 - System- und handlungstheoretische Überlegungen zur Führung von kleinen und mittleren Unternehmen
AU - Martin, Albert
AU - Bartscher-Finzer, Susanne
N1 - Literaturverz. Bl. 23 - 25
PY - 2005
Y1 - 2005
N2 - Es ist ein verbreitetes Vorurteil, dass kleinere Unternehmen weniger gut geführt werden als größere Unternehmen. Empirische Unterstützung erfährt diese Auffassung durch Erhebungen, die zeigen, dass kleinere Unternehmen das vorhandene betriebswirtschaftliche Instrumentarium nicht in gleichem Umfang nutzen wie größere Unternehmen. Der vorliegende Beitrag zeigt, dass dieser Tatbestand nichts über die Qualität der Unternehmensführung aussagt. Die Unternehmensgröße schafft zwar unterschiedliche Handlungsvoraussetzungen. Die Fähigkeit effiziente Handlungsstrukturen zu entwickeln bleibt davon jedoch unberührt.
AB - Es ist ein verbreitetes Vorurteil, dass kleinere Unternehmen weniger gut geführt werden als größere Unternehmen. Empirische Unterstützung erfährt diese Auffassung durch Erhebungen, die zeigen, dass kleinere Unternehmen das vorhandene betriebswirtschaftliche Instrumentarium nicht in gleichem Umfang nutzen wie größere Unternehmen. Der vorliegende Beitrag zeigt, dass dieser Tatbestand nichts über die Qualität der Unternehmensführung aussagt. Die Unternehmensgröße schafft zwar unterschiedliche Handlungsvoraussetzungen. Die Fähigkeit effiziente Handlungsstrukturen zu entwickeln bleibt davon jedoch unberührt.
KW - Betriebswirtschaftslehre
M3 - Arbeits- oder Diskussionspapiere
T3 - Schriften aus dem Institut für Mittelstandsforschung
BT - System- und handlungstheoretische Überlegungen zur Führung von kleinen und mittleren Unternehmen
PB - Universität Lüneburg
CY - Lüneburg
ER -