Sustainability Balanced Scorecard: von der Theorie zur Umsetzung
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Standard
Lüneburg: Centre for Sustainability Management, 2001.
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Vancouver
Bibtex
}
RIS
TY - UNPB
T1 - Sustainability Balanced Scorecard
T2 - von der Theorie zur Umsetzung
AU - Hahn, Tobias
AU - Wagner, Marcus
PY - 2001/9
Y1 - 2001/9
N2 - Die Balanced Scorecard ist ein Instrument zur erfolgreichen Umsetzung von Unternehmesstrategien. Sie erfreut sich sowohl in der Praxis und als auch in der Wissenschaft eines großen Interesses. Eine Besonderheit der Balanced Scorecard liegt darin, dass auch nicht-monetäre und weiche Erfolgsfaktoren systematisch berücksichtigt und auf den langfristigen Unternehmenserfolg bezogen werden. Dadurch wird sie auch für die Integration von Umwelt- und Sozialaspekten in das allgemeine Managementsystem - also als Instrument für das unternehmerische Nachhaltigkeitsmanagement interessant...
AB - Die Balanced Scorecard ist ein Instrument zur erfolgreichen Umsetzung von Unternehmesstrategien. Sie erfreut sich sowohl in der Praxis und als auch in der Wissenschaft eines großen Interesses. Eine Besonderheit der Balanced Scorecard liegt darin, dass auch nicht-monetäre und weiche Erfolgsfaktoren systematisch berücksichtigt und auf den langfristigen Unternehmenserfolg bezogen werden. Dadurch wird sie auch für die Integration von Umwelt- und Sozialaspekten in das allgemeine Managementsystem - also als Instrument für das unternehmerische Nachhaltigkeitsmanagement interessant...
KW - Wirtschaftswissenschaften für Nachhaltigkeit
KW - Management
KW - Balanced Scorecard
KW - Nachhaltigkeit
M3 - Arbeits- oder Diskussionspapiere
SN - 393563014X
BT - Sustainability Balanced Scorecard
PB - Centre for Sustainability Management
CY - Lüneburg
ER -