Sustainability Balanced Scorecard: von der Theorie zur Umsetzung

Research output: Working paperWorking papers

Standard

Sustainability Balanced Scorecard: von der Theorie zur Umsetzung. / Hahn, Tobias; Wagner, Marcus.
Lüneburg: Centre for Sustainability Management, 2001.

Research output: Working paperWorking papers

Harvard

Hahn, T & Wagner, M 2001 'Sustainability Balanced Scorecard: von der Theorie zur Umsetzung' Centre for Sustainability Management, Lüneburg.

APA

Vancouver

Hahn T, Wagner M. Sustainability Balanced Scorecard: von der Theorie zur Umsetzung. Lüneburg: Centre for Sustainability Management. 2001 Sept.

Bibtex

@techreport{deb706780f2a471e8b23ab1db1f11b97,
title = "Sustainability Balanced Scorecard: von der Theorie zur Umsetzung",
abstract = "Die Balanced Scorecard ist ein Instrument zur erfolgreichen Umsetzung von Unternehmesstrategien. Sie erfreut sich sowohl in der Praxis und als auch in der Wissenschaft eines gro{\ss}en Interesses. Eine Besonderheit der Balanced Scorecard liegt darin, dass auch nicht-monet{\"a}re und weiche Erfolgsfaktoren systematisch ber{\"u}cksichtigt und auf den langfristigen Unternehmenserfolg bezogen werden. Dadurch wird sie auch f{\"u}r die Integration von Umwelt- und Sozialaspekten in das allgemeine Managementsystem - also als Instrument f{\"u}r das unternehmerische Nachhaltigkeitsmanagement interessant...",
keywords = "Wirtschaftswissenschaften f{\"u}r Nachhaltigkeit, Management , Balanced Scorecard , Nachhaltigkeit ",
author = "Tobias Hahn and Marcus Wagner",
year = "2001",
month = sep,
language = "Deutsch",
isbn = "393563014X",
publisher = "Centre for Sustainability Management",
type = "WorkingPaper",
institution = "Centre for Sustainability Management",

}

RIS

TY - UNPB

T1 - Sustainability Balanced Scorecard

T2 - von der Theorie zur Umsetzung

AU - Hahn, Tobias

AU - Wagner, Marcus

PY - 2001/9

Y1 - 2001/9

N2 - Die Balanced Scorecard ist ein Instrument zur erfolgreichen Umsetzung von Unternehmesstrategien. Sie erfreut sich sowohl in der Praxis und als auch in der Wissenschaft eines großen Interesses. Eine Besonderheit der Balanced Scorecard liegt darin, dass auch nicht-monetäre und weiche Erfolgsfaktoren systematisch berücksichtigt und auf den langfristigen Unternehmenserfolg bezogen werden. Dadurch wird sie auch für die Integration von Umwelt- und Sozialaspekten in das allgemeine Managementsystem - also als Instrument für das unternehmerische Nachhaltigkeitsmanagement interessant...

AB - Die Balanced Scorecard ist ein Instrument zur erfolgreichen Umsetzung von Unternehmesstrategien. Sie erfreut sich sowohl in der Praxis und als auch in der Wissenschaft eines großen Interesses. Eine Besonderheit der Balanced Scorecard liegt darin, dass auch nicht-monetäre und weiche Erfolgsfaktoren systematisch berücksichtigt und auf den langfristigen Unternehmenserfolg bezogen werden. Dadurch wird sie auch für die Integration von Umwelt- und Sozialaspekten in das allgemeine Managementsystem - also als Instrument für das unternehmerische Nachhaltigkeitsmanagement interessant...

KW - Wirtschaftswissenschaften für Nachhaltigkeit

KW - Management

KW - Balanced Scorecard

KW - Nachhaltigkeit

M3 - Arbeits- oder Diskussionspapiere

SN - 393563014X

BT - Sustainability Balanced Scorecard

PB - Centre for Sustainability Management

CY - Lüneburg

ER -

Documents