Strategisch fundiertes Nachhaltigkeitscontrolling – Konzeption und Umsetzung in der Praxis

Stefan Schaltegger; Dimitar Zvezdov

Strategisch fundiertes Nachhaltigkeitscontrolling – Konzeption und Umsetzung in der Praxis

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Strategisch fundiertes Nachhaltigkeitscontrolling – Konzeption und Umsetzung in der Praxis. / Schaltegger, Stefan ; Zvezdov, Dimitar.
Nachhaltigkeitscontrolling - Konzepte, Instrumente und Fallbeispiele für die Umsetzung. ed. / Ronald Gleich; Peter Bartels; Volker Breisig. Freiburg: Haufe Mediengruppe, 2012. p. 45-66 (Der Controlling-Berater; No. 21).

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Schaltegger, S & Zvezdov, D 2012, Strategisch fundiertes Nachhaltigkeitscontrolling – Konzeption und Umsetzung in der Praxis. in R Gleich, P Bartels & V Breisig (eds), Nachhaltigkeitscontrolling - Konzepte, Instrumente und Fallbeispiele für die Umsetzung. Der Controlling-Berater, no. 21, Haufe Mediengruppe, Freiburg, pp. 45-66.

APA

Schaltegger, S., & Zvezdov, D. (2012). Strategisch fundiertes Nachhaltigkeitscontrolling – Konzeption und Umsetzung in der Praxis. In R. Gleich, P. Bartels, & V. Breisig (Eds.), Nachhaltigkeitscontrolling - Konzepte, Instrumente und Fallbeispiele für die Umsetzung (pp. 45-66). (Der Controlling-Berater; No. 21). Haufe Mediengruppe.

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Schaltegger S , Zvezdov D. Strategisch fundiertes Nachhaltigkeitscontrolling – Konzeption und Umsetzung in der Praxis. In Gleich R, Bartels P, Breisig V, editors, Nachhaltigkeitscontrolling - Konzepte, Instrumente und Fallbeispiele für die Umsetzung. Freiburg: Haufe Mediengruppe. 2012. p. 45-66. (Der Controlling-Berater; 21).

Bibtex

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title = "Strategisch fundiertes Nachhaltigkeitscontrolling – Konzeption und Umsetzung in der Praxis",

abstract = "Insbesondere gr{\"o}{\ss}ere Unternehmen haben damit begonnen, zahlreiche Aktivit{\"a}ten zu Teilaspekten des Nachhaltigkeitscontrollings in ihren Nachhaltigkeitsberichten zu kommunizieren. F{\"u}r den Erfolg des Nachhaltigkeitsmanagements ist eine ganzheitliche Verkn{\"u}pfung mit der Unternehmensstrategie notwendig, um dessen Effektivit{\"a}t und Effizienz sicherzustellen.Der Beitrag stellt zun{\"a}chst die Konzeption eines strategisch fundierten Nachhaltigkeitscontrollings und daran anschlie{\ss}end die Ergebnisse einer empirischen Untersuchung vor. Ziel ist es, die Potenziale eines Nachhaltigkeitscontrollings zu zeigen und dessen Beitrag zu einem erfolgreichen Nachhaltigkeitsmanagement darzustellen.Hervorgehoben werden die aktuellen Herausforderungen f{\"u}r Management und Entscheidungstr{\"a}ger. Daraus werden L{\"o}sungsans{\"a}tze f{\"u}r die Unternehmenspraxis abgeleitet.",

keywords = "Wirtschaftswissenschaften f{\"u}r Nachhaltigkeit",

author = "Stefan Schaltegger and Dimitar Zvezdov",

year = "2012",

language = "Deutsch",

isbn = "978-3-648-02241-2",

series = "Der Controlling-Berater",

publisher = "Haufe Mediengruppe",

number = "21",

pages = "45--66",

editor = "Ronald Gleich and Peter Bartels and Volker Breisig",

booktitle = "Nachhaltigkeitscontrolling - Konzepte, Instrumente und Fallbeispiele f{\"u}r die Umsetzung",

address = "Deutschland",

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RIS

TY - CHAP

T1 - Strategisch fundiertes Nachhaltigkeitscontrolling – Konzeption und Umsetzung in der Praxis

AU - Schaltegger, Stefan

AU - Zvezdov, Dimitar

PY - 2012

Y1 - 2012

N2 - Insbesondere größere Unternehmen haben damit begonnen, zahlreiche Aktivitäten zu Teilaspekten des Nachhaltigkeitscontrollings in ihren Nachhaltigkeitsberichten zu kommunizieren. Für den Erfolg des Nachhaltigkeitsmanagements ist eine ganzheitliche Verknüpfung mit der Unternehmensstrategie notwendig, um dessen Effektivität und Effizienz sicherzustellen.Der Beitrag stellt zunächst die Konzeption eines strategisch fundierten Nachhaltigkeitscontrollings und daran anschließend die Ergebnisse einer empirischen Untersuchung vor. Ziel ist es, die Potenziale eines Nachhaltigkeitscontrollings zu zeigen und dessen Beitrag zu einem erfolgreichen Nachhaltigkeitsmanagement darzustellen.Hervorgehoben werden die aktuellen Herausforderungen für Management und Entscheidungsträger. Daraus werden Lösungsansätze für die Unternehmenspraxis abgeleitet.

AB - Insbesondere größere Unternehmen haben damit begonnen, zahlreiche Aktivitäten zu Teilaspekten des Nachhaltigkeitscontrollings in ihren Nachhaltigkeitsberichten zu kommunizieren. Für den Erfolg des Nachhaltigkeitsmanagements ist eine ganzheitliche Verknüpfung mit der Unternehmensstrategie notwendig, um dessen Effektivität und Effizienz sicherzustellen.Der Beitrag stellt zunächst die Konzeption eines strategisch fundierten Nachhaltigkeitscontrollings und daran anschließend die Ergebnisse einer empirischen Untersuchung vor. Ziel ist es, die Potenziale eines Nachhaltigkeitscontrollings zu zeigen und dessen Beitrag zu einem erfolgreichen Nachhaltigkeitsmanagement darzustellen.Hervorgehoben werden die aktuellen Herausforderungen für Management und Entscheidungsträger. Daraus werden Lösungsansätze für die Unternehmenspraxis abgeleitet.

KW - Wirtschaftswissenschaften für Nachhaltigkeit

M3 - Aufsätze in Sammelwerken

SN - 978-3-648-02241-2

SN - 978-3-648-03219-0

T3 - Der Controlling-Berater

SP - 45

EP - 66

BT - Nachhaltigkeitscontrolling - Konzepte, Instrumente und Fallbeispiele für die Umsetzung

A2 - Gleich, Ronald

A2 - Bartels, Peter

A2 - Breisig, Volker

PB - Haufe Mediengruppe

CY - Freiburg

ER -