Sozialarbeiterinnen als Selbstständige

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Warum ist dieses Thema z. Zt. von Interesse, fragte mich vor kurzem ein Kollege. Ich denke, es gibt mindestens drei Gründe:

die allgemeine neo-liberale Grundstimmungen in der gesellschaftlichen Auseinandersetzung fördern Entwicklungen „weg vom Staat, hin zur Privatisierung“. Was dies für unsere Fragestellung bedeutet, ist damit allerdings noch nicht hineichend geklärt. „Nicht-Staat“ sind auch die Wohlfahrtsverbände. Und, da die von Sozialarbeit Betroffenen i. d. R. über wenig Geld verfügen, heißt Privatisierung in unserem Sektor fast immer private Trägerschaft, aber staatliche Finanzierung.

Zwar ist die Arbeitsmarktsituation für abhängig beschäftigte, staatlich anerkannte Sozialarbeiterinnen und Sozialarbeiter nie dramatisch schlecht gewesen. Allerdings ist eine nicht unerhebliche Zunahme von ungewollten Teilzeitarbeitsverhältnissen und Zeitarbeitsverträgen nicht zu übersehen. Wenn sich SozialarbeiterInnen selbstständig machen wollen, geht es deshalb häufig auch darum, eine angemessene Tätigkeit auf dem Arbeitsmarkt zu finden.

Der dritte Grund, sich selbstständig zu machen, liegt sicher auch darin, dass es hierdurch möglich wird, die eigene Arbeit möglichst selbst bestimmt gestalten zu können. Dies gilt sowohl für die zeitliche Dimension, das nicht eingebunden sein in eine hierarchische Struktur und die weitgehend selbst bestimmte Auswahl des Arbeitsfeldes.
Original languageGerman
Title of host publicationPersonalentwicklung und Personalmanagement in der Sozialwirtschaft : Tagungsband der 2. Norddeutschen Sozialwirtschaftsmesse
EditorsVolker Brinkmann
Number of pages8
Place of PublicationWiesbaden
PublisherVS Verlag für Sozialwissenschaften
Publication date03.09.2008
Pages133-140
ISBN (print)3-531-15923-2, 978-3-531-15923-2
ISBN (electronic)978-3-531-90946-2
DOIs
Publication statusPublished - 03.09.2008
EventNorddeutsche Sozialwirtschaftsmesse: Personalmanagement und Personalentwicklung in der Sozialwirtschaft - FH Kiel, Kiel, Germany
Duration: 08.10.200708.10.2007
Conference number: 2