TY - UNPB

T1 - Social Entrepreneurship und Ordnungspolitik

T2 - Zur Rolle gesellschaftlicher Change Agents am Beispiel des Kruppschen Wohlfahrtsprogramms

AU - Hielscher, Stefan

AU - Beckmann, Markus

PY - 2008

Y1 - 2008

N2 - Dieser Beitrag stellt mit Hilfe der Ordonomik einen systematischen Zusammenhang zwischen zwei unterschiedlichen Literaturen her, deren Fragestellungen zunächst inkommensurabel erscheinen: zwischen der akteurszentrierten Social Entrepreneurship-Literatur und der auf Institutionen ausgerichteten Ordnungspolitik. Das Argument des Beitrags lautet, dass Social Entrepreneurs als Regelunternehmer wichtige Governance-Beiträge leisten können, wenn es ihnen gelingt, neuartige und wechselseitig vorteilhafte Bindungsarrangements für sich und andere zu organisieren. Auf diese Weise können sie – komplementär zu staatlicher Koordination – als echte Change Agents zur Weiterentwicklung der institutionellen Rahmenordnung beitragen und damit genuine Ordnungsaufgaben erfüllen. Diese Argumentation wird in Auseinandersetzung mit dem historischen Beispiel des Kruppschen Wohlfahrtsprogramms entwickelt.

AB - Dieser Beitrag stellt mit Hilfe der Ordonomik einen systematischen Zusammenhang zwischen zwei unterschiedlichen Literaturen her, deren Fragestellungen zunächst inkommensurabel erscheinen: zwischen der akteurszentrierten Social Entrepreneurship-Literatur und der auf Institutionen ausgerichteten Ordnungspolitik. Das Argument des Beitrags lautet, dass Social Entrepreneurs als Regelunternehmer wichtige Governance-Beiträge leisten können, wenn es ihnen gelingt, neuartige und wechselseitig vorteilhafte Bindungsarrangements für sich und andere zu organisieren. Auf diese Weise können sie – komplementär zu staatlicher Koordination – als echte Change Agents zur Weiterentwicklung der institutionellen Rahmenordnung beitragen und damit genuine Ordnungsaufgaben erfüllen. Diese Argumentation wird in Auseinandersetzung mit dem historischen Beispiel des Kruppschen Wohlfahrtsprogramms entwickelt.

KW - Wirtschaftswissenschaften für Nachhaltigkeit

KW - Social Entrepreneurship

KW - Ordnungspolitik

KW - Ordonomik

KW - Sozialstruktur

KW - Semantik

KW - Governance

KW - Strategisches Management

KW - Corporate Social Responsibility

KW - Corporate Citizenship

KW - Alfred Krupp

KW - social entrepreneurship

KW - institutional economics

KW - social structure

KW - semantics

KW - governance

KW - strategic management

KW - corporate social responsibility

KW - corporate citizenship

KW - Alfred Krupp

M3 - Arbeits- oder Diskussionspapiere

SN - 978-3-86829-025-7

T3 - Diskussionspapiere

BT - Social Entrepreneurship und Ordnungspolitik

PB - Martin-Luther-Universität Halle-Wittenberg

CY - Halle-Wittenberg

ER -