Qualität der Bindung von Führungskräften an die AWO - Ergebnisse einer empirischen Erhebung

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Qualität der Bindung von Führungskräften an die AWO - Ergebnisse einer empirischen Erhebung. / Schumacher, Lutz; Bolz, Julia; Bredtmann, Wilke et al.
In: Theorie und Praxis der sozialen Arbeit, Vol. 57, No. 3, 2006, p. 37-44.

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RIS

TY - JOUR

T1 - Qualität der Bindung von Führungskräften an die AWO - Ergebnisse einer empirischen Erhebung

AU - Schumacher, Lutz

AU - Bolz, Julia

AU - Bredtmann, Wilke

AU - Fuhrmann, Katharina

AU - Gruner, Susanne

N1 - Literaturverz. S. 44

PY - 2006

Y1 - 2006

N2 - In diesem Artikel werden zentrale Ergebnisse einer Studie vorgestellt, in der untersucht wurde, welche Qualität der Bindung die Führungskräfte der AWO gegenüber ihrer Organisation aufweisen und wie sich diese auf deren Engagement auswirkt. Zudem haben die Führungskräfte zentrale Aspekte ihrer Arbeit und ihrer Organisation bewertet sowie Einschätzungen zu aktuellen Veränderungsprozessen in der AWO abgegeben. An der Online-Befragung haben sich 184 Führungskräfte aus dem gesamten Bundesgebiet beteiligt ...

AB - In diesem Artikel werden zentrale Ergebnisse einer Studie vorgestellt, in der untersucht wurde, welche Qualität der Bindung die Führungskräfte der AWO gegenüber ihrer Organisation aufweisen und wie sich diese auf deren Engagement auswirkt. Zudem haben die Führungskräfte zentrale Aspekte ihrer Arbeit und ihrer Organisation bewertet sowie Einschätzungen zu aktuellen Veränderungsprozessen in der AWO abgegeben. An der Online-Befragung haben sich 184 Führungskräfte aus dem gesamten Bundesgebiet beteiligt ...

KW - Wirtschaftspsychologie

KW - Führungskraft

KW - Arbeiterwohlfahrt

KW - Soziale Bindung

M3 - Zeitschriftenaufsätze

VL - 57

SP - 37

EP - 44

JO - Theorie und Praxis der sozialen Arbeit

JF - Theorie und Praxis der sozialen Arbeit

SN - 0342-2275

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ER -

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