Mechanismen der Veränderung von Organisationen

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Mechanismen der Veränderung von Organisationen. / Martin, Albert.
Lüneburg: Institut für Mittelstandsforschung der Leuphana Universität Lüneburg, 2012. (Schriften aus dem Institut für Mittelstandsforschung; No. 41).

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Martin, A 2012 'Mechanismen der Veränderung von Organisationen' Schriften aus dem Institut für Mittelstandsforschung, no. 41, Institut für Mittelstandsforschung der Leuphana Universität Lüneburg, Lüneburg.

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Martin, A. (2012). Mechanismen der Veränderung von Organisationen. (Schriften aus dem Institut für Mittelstandsforschung; No. 41). Institut für Mittelstandsforschung der Leuphana Universität Lüneburg.

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Martin A. Mechanismen der Veränderung von Organisationen. Lüneburg: Institut für Mittelstandsforschung der Leuphana Universität Lüneburg. 2012. (Schriften aus dem Institut für Mittelstandsforschung; 41).

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title = "Mechanismen der Ver{\"a}nderung von Organisationen",
abstract = "Die vorliegende Schrift besch{\"a}ftigt sich mit Mechanismen, die das Organisationsgeschehen pr{\"a}gen. Exemplarisch geht es dabei um Mechanismen, die f{\"u}r einen tiefgreifenden Wandel von Organisationen verantwortlich sind. Zun{\"a}chst geht es um eine Kl{\"a}rung des Mechanismusbegriffs und darum, inwiefern die Betrachtung von Mechanismen dazu beitragen kann, soziale Prozesse besser zu verstehen. Anschlie{\ss}end werden 36 Mechanismen vorgestellt. Die Beschreibung dieser Mechanismen st{\"u}tzt sich auf theoretische Ans{\"a}tze, die sich explizit oder implizit mit Fragen des organisationalen Wandels befassen. Abschlie{\ss}end erfolgt eine kurze Er{\"o}rterung der Frage nach einer Forschungsstrategie, die geeignet ist, die Mechanismenbetrachtung f{\"u}r die theoretische Forschung fassbar zu machen.",
keywords = "Betriebswirtschaftslehre",
author = "Albert Martin",
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series = "Schriften aus dem Institut f{\"u}r Mittelstandsforschung",
publisher = "Institut f{\"u}r Mittelstandsforschung der Leuphana Universit{\"a}t L{\"u}neburg",
number = "41",
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type = "WorkingPaper",
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RIS

TY - UNPB

T1 - Mechanismen der Veränderung von Organisationen

AU - Martin, Albert

PY - 2012

Y1 - 2012

N2 - Die vorliegende Schrift beschäftigt sich mit Mechanismen, die das Organisationsgeschehen prägen. Exemplarisch geht es dabei um Mechanismen, die für einen tiefgreifenden Wandel von Organisationen verantwortlich sind. Zunächst geht es um eine Klärung des Mechanismusbegriffs und darum, inwiefern die Betrachtung von Mechanismen dazu beitragen kann, soziale Prozesse besser zu verstehen. Anschließend werden 36 Mechanismen vorgestellt. Die Beschreibung dieser Mechanismen stützt sich auf theoretische Ansätze, die sich explizit oder implizit mit Fragen des organisationalen Wandels befassen. Abschließend erfolgt eine kurze Erörterung der Frage nach einer Forschungsstrategie, die geeignet ist, die Mechanismenbetrachtung für die theoretische Forschung fassbar zu machen.

AB - Die vorliegende Schrift beschäftigt sich mit Mechanismen, die das Organisationsgeschehen prägen. Exemplarisch geht es dabei um Mechanismen, die für einen tiefgreifenden Wandel von Organisationen verantwortlich sind. Zunächst geht es um eine Klärung des Mechanismusbegriffs und darum, inwiefern die Betrachtung von Mechanismen dazu beitragen kann, soziale Prozesse besser zu verstehen. Anschließend werden 36 Mechanismen vorgestellt. Die Beschreibung dieser Mechanismen stützt sich auf theoretische Ansätze, die sich explizit oder implizit mit Fragen des organisationalen Wandels befassen. Abschließend erfolgt eine kurze Erörterung der Frage nach einer Forschungsstrategie, die geeignet ist, die Mechanismenbetrachtung für die theoretische Forschung fassbar zu machen.

KW - Betriebswirtschaftslehre

M3 - Arbeits- oder Diskussionspapiere

T3 - Schriften aus dem Institut für Mittelstandsforschung

BT - Mechanismen der Veränderung von Organisationen

PB - Institut für Mittelstandsforschung der Leuphana Universität Lüneburg

CY - Lüneburg

ER -

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