Lernende Tourismusregionen: Vernetzung als strategischer Erfolgsfaktor kleiner und mittlerer Unternehmen

Anja Saretzki; Markus Wilken; Karlheinz Wöhler

Lernende Tourismusregionen: Vernetzung als strategischer Erfolgsfaktor kleiner und mittlerer Unternehmen

Research output: Books and anthologies › Monographs › Research

Standard

Lernende Tourismusregionen: Vernetzung als strategischer Erfolgsfaktor kleiner und mittlerer Unternehmen. / Saretzki, Anja; Wilken, Markus; Wöhler, Karlheinz.
Münster/Hamburg/London: LIT Verlag, 2002. 178 p. (Tourismus. Beiträge zu Wissenschaft und Praxis; Vol. 3).

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Bibtex

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title = "Lernende Tourismusregionen: Vernetzung als strategischer Erfolgsfaktor kleiner und mittlerer Unternehmen",

abstract = "Indem Ressourcen kleiner und mittlerer touristischer Unternehmen (KMU) durch Kooperation bzw. Vernetzung und gegenseitigen Wissensaustausch einem Handlungsraum zugef{\"u}hrt werden, entsteht eine lernende Region: F{\"u}r die KMU h{\"a}lt sie gepoolte und abrufbare Ressourcen bereit und st{\"a}rkt dadurch ihre Wettbewerbs- und Marktf{\"a}higkeit. Diese Zusammenh{\"a}nge konnten in einer Analyse zweier Tourismusregionen aufgedeckt werden. Zugleich sind auch Hindernisse der Etablierung einer lernenden Tourismusregion zutage gef{\"o}rdert worden. Ein Prototyp einer lernenden Region zeigt, mit welchem Instrumentarium diese Hindernisse zu {\"u}berwinden sind.",

keywords = "Betriebswirtschaftslehre, Netzwerke, Tourismus, Lernen , network, tourism, Learning, Tourismuswissenschaften, Netzwerk, Lernende Regionen, network, learning regions",

author = "Anja Saretzki and Markus Wilken and Karlheinz W{\"o}hler",

year = "2002",

language = "Deutsch",

isbn = "3825854973",

series = "Tourismus. Beitr{\"a}ge zu Wissenschaft und Praxis",

publisher = "LIT Verlag",

address = "Deutschland",

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RIS

TY - BOOK

T1 - Lernende Tourismusregionen

T2 - Vernetzung als strategischer Erfolgsfaktor kleiner und mittlerer Unternehmen

AU - Saretzki, Anja

AU - Wilken, Markus

AU - Wöhler, Karlheinz

PY - 2002

Y1 - 2002

N2 - Indem Ressourcen kleiner und mittlerer touristischer Unternehmen (KMU) durch Kooperation bzw. Vernetzung und gegenseitigen Wissensaustausch einem Handlungsraum zugeführt werden, entsteht eine lernende Region: Für die KMU hält sie gepoolte und abrufbare Ressourcen bereit und stärkt dadurch ihre Wettbewerbs- und Marktfähigkeit. Diese Zusammenhänge konnten in einer Analyse zweier Tourismusregionen aufgedeckt werden. Zugleich sind auch Hindernisse der Etablierung einer lernenden Tourismusregion zutage gefördert worden. Ein Prototyp einer lernenden Region zeigt, mit welchem Instrumentarium diese Hindernisse zu überwinden sind.

AB - Indem Ressourcen kleiner und mittlerer touristischer Unternehmen (KMU) durch Kooperation bzw. Vernetzung und gegenseitigen Wissensaustausch einem Handlungsraum zugeführt werden, entsteht eine lernende Region: Für die KMU hält sie gepoolte und abrufbare Ressourcen bereit und stärkt dadurch ihre Wettbewerbs- und Marktfähigkeit. Diese Zusammenhänge konnten in einer Analyse zweier Tourismusregionen aufgedeckt werden. Zugleich sind auch Hindernisse der Etablierung einer lernenden Tourismusregion zutage gefördert worden. Ein Prototyp einer lernenden Region zeigt, mit welchem Instrumentarium diese Hindernisse zu überwinden sind.

KW - Betriebswirtschaftslehre

KW - Netzwerke

KW - Tourismus

KW - Lernen

KW - network

KW - tourism

KW - Learning

KW - Tourismuswissenschaften

KW - Netzwerk

KW - Lernende Regionen

KW - network

KW - learning regions

M3 - Monografien

SN - 3825854973

SN - 978-3-8258-5497-3

T3 - Tourismus. Beiträge zu Wissenschaft und Praxis

BT - Lernende Tourismusregionen

PB - LIT Verlag

CY - Münster/Hamburg/London

ER -