Kulturkompatible Führung von chinesischen Mitarbeitern: qualitative Untersuchung zum Voice-Verhalten

Research output: Books and anthologiesBook

Authors

  • Annette Metz
Annette Metz untersucht die Bedeutung des Aussprechens (Voice-Verhalten) von Gedanken und Ideen durch Mitarbeiter für die Organisationsentwicklung. Deutsche Unternehmen, die in China aktiv sind, entsenden westliche Führungskräfte nach China, welche die Spezifika des chinesischen Marktes verstehen müssen. Das Einbringen von Ideen und Gedanken der chinesischen Mitarbeiter hat daher eine hohe Bedeutung. Die Autorin zeigt, dass die persönliche Identifikation eines chinesischen Mitarbeiters mit einer deutschen Führungskraft die Vorbedingung dafür ist, den Mitarbeiter zum Aussprechen seiner Gedanken zu führen. Neben dem Verständnis für direktes Voice-Verhalten ist auch das Verständnis für indirektes Voice-Verhalten durch Einschalten dritter Personen für Expatriates in China wichtig.
Original languageGerman
Place of PublicationWiesbaden
PublisherSpringer Gabler
Number of pages228
ISBN (print)978-3-658-09284-9
ISBN (electronic)978-3-658-09285-6
DOIs
Publication statusPublished - 30.03.2015

Publication series

NameInternational Management Studies
ISSN (Print)2626-8833
ISSN (electronic)2626-8841