Kommunen als Adressat und Träger der Nachhaltigkeit
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Standard
Kommunen als Adressat und Träger der Nachhaltigkeit. / Redenius, Pia; Heinrichs, Harald.
Kommunales Nachhaltigkeitsmanagement : Ein integrativer Ansatz mit Fokus Wirtschaft am Beispiel der Stadt Hannover. ed. / Kristin Butzer-Strothmann; Friedel Ahlers. 1. ed. Springer Gabler, 2024. p. 41-62.Research output: Contributions to collected editions/works › Contributions to collected editions/anthologies › Research › peer-review
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APA
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Bibtex
}
RIS
TY - CHAP
T1 - Kommunen als Adressat und Träger der Nachhaltigkeit
AU - Redenius, Pia
AU - Heinrichs, Harald
PY - 2024
Y1 - 2024
N2 - Der einleitende Artikel skizziert nationale und internationale Entwicklungen kommunaler Nachhaltigkeitspolitik von der Lokalen Agenda 21 bis zu den Sustainable Development Goals (SDGs). Ergänzend wird auf wesentliche Aspekte kommunaler Nachhaltigkeit (Institutionalisierung, Themen, Akteur*innen) eingegangen. Dies beinhaltet die möglichen institutionelle Anordnungen im kommunalen Verwaltungsaufbau (z. B. als Stabstelle) und die Bedeutung von nachhaltigkeitsorientierter Führung. Zudem erfolgt eine Einordnung freiwilliger und pflichtiger Aufgaben in die Dimensionen der Nachhaltigkeit. Es werden Handlungsfelder sowie Instrumente (u. a. Indikatoren) dargestellt, die im zyklischen Prozess des kommunalen Nachhaltigkeitsmanagements befördernd wirken können. Schlussendlich wird ein Überblick über lokale, regionale und nationale Akteur*innen gegeben, welche in Zusammenarbeit mit der Kommunalverwaltung nachhaltige Entwicklung gestalten. Obwohl kommunale Nachhaltigkeit in den letzten Jahrzenten insgesamt gestärkt wurde, erfordert die konkrete Ausgestaltung von Nachhaltigkeit auf kommunaler Ebene eine Weiterentwicklung der strukturellen Rahmenbedingungen, um bestehende Ansätze vor Ort auszubauen.
AB - Der einleitende Artikel skizziert nationale und internationale Entwicklungen kommunaler Nachhaltigkeitspolitik von der Lokalen Agenda 21 bis zu den Sustainable Development Goals (SDGs). Ergänzend wird auf wesentliche Aspekte kommunaler Nachhaltigkeit (Institutionalisierung, Themen, Akteur*innen) eingegangen. Dies beinhaltet die möglichen institutionelle Anordnungen im kommunalen Verwaltungsaufbau (z. B. als Stabstelle) und die Bedeutung von nachhaltigkeitsorientierter Führung. Zudem erfolgt eine Einordnung freiwilliger und pflichtiger Aufgaben in die Dimensionen der Nachhaltigkeit. Es werden Handlungsfelder sowie Instrumente (u. a. Indikatoren) dargestellt, die im zyklischen Prozess des kommunalen Nachhaltigkeitsmanagements befördernd wirken können. Schlussendlich wird ein Überblick über lokale, regionale und nationale Akteur*innen gegeben, welche in Zusammenarbeit mit der Kommunalverwaltung nachhaltige Entwicklung gestalten. Obwohl kommunale Nachhaltigkeit in den letzten Jahrzenten insgesamt gestärkt wurde, erfordert die konkrete Ausgestaltung von Nachhaltigkeit auf kommunaler Ebene eine Weiterentwicklung der strukturellen Rahmenbedingungen, um bestehende Ansätze vor Ort auszubauen.
KW - Nachhaltigkeits-Governance
UR - https://d-nb.info/1295106477
UR - https://www.mendeley.com/catalogue/b875ea61-3b2d-3a26-b7b3-0efb2aad77c9/
U2 - 10.1007/978-3-662-67916-6_4
DO - 10.1007/978-3-662-67916-6_4
M3 - Aufsätze in Sammelwerken
SN - 978-3-662-67915-9
SP - 41
EP - 62
BT - Kommunales Nachhaltigkeitsmanagement
A2 - Butzer-Strothmann, Kristin
A2 - Ahlers, Friedel
PB - Springer Gabler
ER -