"Hello, we're from the internet" - Zur digitalen Transformation des Kulturbetriebs

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"Hello, we're from the internet" - Zur digitalen Transformation des Kulturbetriebs. / Holst, Christian.
Wolfenbüttel: Bundesakademie für Kulturelle Bildung Wolfenbüttel e.V.. 2019Kubi-online: Wissenstransfer für Kulturelle Bildung. (KUBI-Online).

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Holst, C 2019, "Hello, we're from the internet" - Zur digitalen Transformation des Kulturbetriebs. Bundesakademie für Kulturelle Bildung Wolfenbüttel e.V., Wolfenbüttel. https://doi.org/10.25529/92552.528

APA

Vancouver

Bibtex

@misc{b3cf6ccbaea14892823d40631c867fba,
title = "{"}Hello, we're from the internet{"} - Zur digitalen Transformation des Kulturbetriebs",
abstract = "Theorie und Praxis des Kulturmanagements zeichnen sich durch angebotsorientiertes Denken aus. M{\"o}glich ist dies durch eine weitreichende {\"o}ffentliche Finanzierung der Kulturbetriebe, die sie vor den Dynamiken des Marktes sch{\"u}tzt. Sie sch{\"u}tzt jedoch nicht vor den Dynamiken der Digitalisierung, durch die immer mehr Menschen zu kulturellen Akteuren und Multiplikator*innen werden. Vor dem Hintergrund dieser Entwicklung m{\"u}ssen Kultureinrichtungen ihre Rolle als Kulturproduzent*innen erweitern und zu Knotenpunkten in der Auseinandersetzung mit kulturellen Themen werden. Die Digitalisierung bedeutet somit einerseits eine existenzielle Herausforderung f{\"u}r die Kulturbetriebe, bietet zugleich aber auch Anlass und M{\"o}glichkeiten, das eigene Selbstverst{\"a}ndnis neu zu denken und weiter zu entwickeln.",
keywords = "Kulturvermittlung/Kulturorganisation, Digitalisierung, digitale Transformation, Kulturmanagement, Interaktion, Kulturvermittlung",
author = "Christian Holst",
year = "2019",
doi = "10.25529/92552.528",
language = "Deutsch",
series = "KUBI-Online",
publisher = "Bundesakademie f{\"u}r Kulturelle Bildung Wolfenb{\"u}ttel e.V.",
address = "Deutschland",
type = "Other",

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RIS

TY - GEN

T1 - "Hello, we're from the internet" - Zur digitalen Transformation des Kulturbetriebs

AU - Holst, Christian

PY - 2019

Y1 - 2019

N2 - Theorie und Praxis des Kulturmanagements zeichnen sich durch angebotsorientiertes Denken aus. Möglich ist dies durch eine weitreichende öffentliche Finanzierung der Kulturbetriebe, die sie vor den Dynamiken des Marktes schützt. Sie schützt jedoch nicht vor den Dynamiken der Digitalisierung, durch die immer mehr Menschen zu kulturellen Akteuren und Multiplikator*innen werden. Vor dem Hintergrund dieser Entwicklung müssen Kultureinrichtungen ihre Rolle als Kulturproduzent*innen erweitern und zu Knotenpunkten in der Auseinandersetzung mit kulturellen Themen werden. Die Digitalisierung bedeutet somit einerseits eine existenzielle Herausforderung für die Kulturbetriebe, bietet zugleich aber auch Anlass und Möglichkeiten, das eigene Selbstverständnis neu zu denken und weiter zu entwickeln.

AB - Theorie und Praxis des Kulturmanagements zeichnen sich durch angebotsorientiertes Denken aus. Möglich ist dies durch eine weitreichende öffentliche Finanzierung der Kulturbetriebe, die sie vor den Dynamiken des Marktes schützt. Sie schützt jedoch nicht vor den Dynamiken der Digitalisierung, durch die immer mehr Menschen zu kulturellen Akteuren und Multiplikator*innen werden. Vor dem Hintergrund dieser Entwicklung müssen Kultureinrichtungen ihre Rolle als Kulturproduzent*innen erweitern und zu Knotenpunkten in der Auseinandersetzung mit kulturellen Themen werden. Die Digitalisierung bedeutet somit einerseits eine existenzielle Herausforderung für die Kulturbetriebe, bietet zugleich aber auch Anlass und Möglichkeiten, das eigene Selbstverständnis neu zu denken und weiter zu entwickeln.

KW - Kulturvermittlung/Kulturorganisation

KW - Digitalisierung

KW - digitale Transformation

KW - Kulturmanagement

KW - Interaktion

KW - Kulturvermittlung

U2 - 10.25529/92552.528

DO - 10.25529/92552.528

M3 - Wissenschaftliche Beiträge in Foren oder Weblogs

T3 - KUBI-Online

PB - Bundesakademie für Kulturelle Bildung Wolfenbüttel e.V.

CY - Wolfenbüttel

ER -

DOI