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Entgrenzung der täglichen Arbeitszeit : Beeinträchtigungen durch ständige Erreichbarkeit bei Rufbereitschaft

Research output: Contributions to collected editions/works › Contributions to collected editions/anthologies › Transfer › peer-review

Standard

Entgrenzung der täglichen Arbeitszeit : Beeinträchtigungen durch ständige Erreichbarkeit bei Rufbereitschaft. / Dettmers, Jan; Vahle-Hinz, Tim; Friedrich, Niklas et al.
Gesundheit in der flexiblen Arbeitswelt: Chancen nutzen - Risiken minimieren. ed. / Bernhard Badura; Antje Ducki; Helmut Schröder; Joachim Klose; Markus Meyer. Berlin: Springer, 2012. p. 53-60 (Fehlzeiten-Report; No. 2012).

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Harvard

Dettmers, J, Vahle-Hinz, T, Friedrich, N, Keller, M, Schulz, A & Bamberg, E 2012, Entgrenzung der täglichen Arbeitszeit : Beeinträchtigungen durch ständige Erreichbarkeit bei Rufbereitschaft. in B Badura, A Ducki, H Schröder, J Klose & M Meyer (eds), Gesundheit in der flexiblen Arbeitswelt: Chancen nutzen - Risiken minimieren. Fehlzeiten-Report, no. 2012, Springer, Berlin, pp. 53-60. https://doi.org/10.1007/978-3-642-29201-9_6

APA

Dettmers, J., Vahle-Hinz, T., Friedrich, N., Keller, M., Schulz, A., & Bamberg, E. (2012). Entgrenzung der täglichen Arbeitszeit : Beeinträchtigungen durch ständige Erreichbarkeit bei Rufbereitschaft. In B. Badura, A. Ducki, H. Schröder, J. Klose, & M. Meyer (Eds.), Gesundheit in der flexiblen Arbeitswelt: Chancen nutzen - Risiken minimieren (pp. 53-60). (Fehlzeiten-Report; No. 2012). Springer. https://doi.org/10.1007/978-3-642-29201-9_6

Vancouver

Dettmers J, Vahle-Hinz T, Friedrich N, Keller M, Schulz A, Bamberg E. Entgrenzung der täglichen Arbeitszeit : Beeinträchtigungen durch ständige Erreichbarkeit bei Rufbereitschaft. In Badura B, Ducki A, Schröder H, Klose J, Meyer M, editors, Gesundheit in der flexiblen Arbeitswelt: Chancen nutzen - Risiken minimieren. Berlin: Springer. 2012. p. 53-60. (Fehlzeiten-Report; 2012). doi: 10.1007/978-3-642-29201-9_6

Bibtex

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title = "Entgrenzung der t{\"a}glichen Arbeitszeit : Beeintr{\"a}chtigungen durch st{\"a}ndige Erreichbarkeit bei Rufbereitschaft",
abstract = "Von Entgrenzung der Arbeitszeit kann gesprochen werden, wenn Unterschiede zwischen Arbeit und Freizeit verwischen und traditionelle Grenzen des Arbeitstags wie Feierabend und Wochenende ihre Bedeutung verlieren. Neue Kommunikationstechnologien erm{\"o}glichen, dass Besch{\"a}ftigte permanent erreichbar und bei Bedarf f{\"u}r Arbeitseins{\"a}tze verf{\"u}gbar sind. Diese Entwicklungen bieten f{\"u}r Besch{\"a}ftigte und Unternehmen neue M{\"o}glichkeiten im Hinblick auf Flexibilit{\"a}t und Mobilit{\"a}t. Gleichzeitig liegen in dieser permanenten Erreichbarkeit Risiken. Der vorliegende Beitrag diskutiert, wie die Anforderung, st{\"a}ndig erreichbar zu sein, Erholungsprozesse einschr{\"a}nken und die Gesundheit beeintr{\"a}chtigen kann. Das Ph{\"a}nomen der Erreichbarkeit wird anhand einer flexiblen Arbeitszeitregelung – der Rufbereitschaft – untersucht. Bei dieser Arbeitszeitregelung k{\"o}nnen Phasen der Erreichbarkeit mit Phasen der Nicht-Erreichbarkeit verglichen werden. Ergebnisse einer Tagebuchstudie zeigen, dass allein die Anforderung, erreichbar und verf{\"u}gbar zu sein, ausreicht, Beeintr{\"a}chtigungen hervorzurufen – selbst dann, wenn es zu keinem Arbeitseinsatz kommt. Die Ergebnisse weisen darauf hin, dass f{\"u}r die durch neue Technologien erm{\"o}glichten neuen Arbeitsformen Regeln gefunden werden m{\"u}ssen, die ein Arbeiten erm{\"o}glichen, das nicht auf Kosten der Gesundheit geht.",
keywords = "Wirtschaftspsychologie",
author = "Jan Dettmers and Tim Vahle-Hinz and Niklas Friedrich and Monika Keller and Anika Schulz and Eva Bamberg",
year = "2012",
doi = "10.1007/978-3-642-29201-9_6",
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RIS

TY - CHAP

T1 - Entgrenzung der täglichen Arbeitszeit : Beeinträchtigungen durch ständige Erreichbarkeit bei Rufbereitschaft

AU - Dettmers, Jan

AU - Vahle-Hinz, Tim

AU - Friedrich, Niklas

AU - Keller, Monika

AU - Schulz, Anika

AU - Bamberg, Eva

PY - 2012

Y1 - 2012

N2 - Von Entgrenzung der Arbeitszeit kann gesprochen werden, wenn Unterschiede zwischen Arbeit und Freizeit verwischen und traditionelle Grenzen des Arbeitstags wie Feierabend und Wochenende ihre Bedeutung verlieren. Neue Kommunikationstechnologien ermöglichen, dass Beschäftigte permanent erreichbar und bei Bedarf für Arbeitseinsätze verfügbar sind. Diese Entwicklungen bieten für Beschäftigte und Unternehmen neue Möglichkeiten im Hinblick auf Flexibilität und Mobilität. Gleichzeitig liegen in dieser permanenten Erreichbarkeit Risiken. Der vorliegende Beitrag diskutiert, wie die Anforderung, ständig erreichbar zu sein, Erholungsprozesse einschränken und die Gesundheit beeinträchtigen kann. Das Phänomen der Erreichbarkeit wird anhand einer flexiblen Arbeitszeitregelung – der Rufbereitschaft – untersucht. Bei dieser Arbeitszeitregelung können Phasen der Erreichbarkeit mit Phasen der Nicht-Erreichbarkeit verglichen werden. Ergebnisse einer Tagebuchstudie zeigen, dass allein die Anforderung, erreichbar und verfügbar zu sein, ausreicht, Beeinträchtigungen hervorzurufen – selbst dann, wenn es zu keinem Arbeitseinsatz kommt. Die Ergebnisse weisen darauf hin, dass für die durch neue Technologien ermöglichten neuen Arbeitsformen Regeln gefunden werden müssen, die ein Arbeiten ermöglichen, das nicht auf Kosten der Gesundheit geht.

AB - Von Entgrenzung der Arbeitszeit kann gesprochen werden, wenn Unterschiede zwischen Arbeit und Freizeit verwischen und traditionelle Grenzen des Arbeitstags wie Feierabend und Wochenende ihre Bedeutung verlieren. Neue Kommunikationstechnologien ermöglichen, dass Beschäftigte permanent erreichbar und bei Bedarf für Arbeitseinsätze verfügbar sind. Diese Entwicklungen bieten für Beschäftigte und Unternehmen neue Möglichkeiten im Hinblick auf Flexibilität und Mobilität. Gleichzeitig liegen in dieser permanenten Erreichbarkeit Risiken. Der vorliegende Beitrag diskutiert, wie die Anforderung, ständig erreichbar zu sein, Erholungsprozesse einschränken und die Gesundheit beeinträchtigen kann. Das Phänomen der Erreichbarkeit wird anhand einer flexiblen Arbeitszeitregelung – der Rufbereitschaft – untersucht. Bei dieser Arbeitszeitregelung können Phasen der Erreichbarkeit mit Phasen der Nicht-Erreichbarkeit verglichen werden. Ergebnisse einer Tagebuchstudie zeigen, dass allein die Anforderung, erreichbar und verfügbar zu sein, ausreicht, Beeinträchtigungen hervorzurufen – selbst dann, wenn es zu keinem Arbeitseinsatz kommt. Die Ergebnisse weisen darauf hin, dass für die durch neue Technologien ermöglichten neuen Arbeitsformen Regeln gefunden werden müssen, die ein Arbeiten ermöglichen, das nicht auf Kosten der Gesundheit geht.

KW - Wirtschaftspsychologie

U2 - 10.1007/978-3-642-29201-9_6

DO - 10.1007/978-3-642-29201-9_6

M3 - Aufsätze in Sammelwerken

SN - 978-3-642-29200-2

T3 - Fehlzeiten-Report

SP - 53

EP - 60

BT - Gesundheit in der flexiblen Arbeitswelt:

A2 - Badura, Bernhard

A2 - Ducki, Antje

A2 - Schröder, Helmut

A2 - Klose, Joachim

A2 - Meyer, Markus

PB - Springer

CY - Berlin

ER -

DOI