Dynamische Unternehmensnetzwerke : Ansätze zur Organisation und Steuerung wandlungsfähiger Strukturen von Netzwerken der Unternehmen
Research output: Books and anthologies › Monographs › Research
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Hamburg: Verlag Dr. Kovač, 2011. 301 p. (Strategisches Management; Vol. 111).
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TY - BOOK
T1 - Dynamische Unternehmensnetzwerke : Ansätze zur Organisation und Steuerung wandlungsfähiger Strukturen von Netzwerken der Unternehmen
AU - Alps, Harald
N1 - Zugl.: Lüneburg, Univ., Diss., 2010
PY - 2011
Y1 - 2011
N2 - Wandelbare Unternehmensnetzwerke stellen bereits jetzt für zahlreiche Unternehmen in einer zunehmend turbulenten Umwelt eine Möglichkeit dar, dem steigenden Flexibilisierungsdruck zu begegnen. Die Bedeutung dieser Kooperationsform scheint auch in weiterer Zukunft zu steigen. Der stark angestiegene Beratungsbedarf in dieser Hinsicht zeigt, dass es sich hierbei um ein hochaktuelles Thema handelt.Obwohl in den letzten Jahren zahlreiche wissenschaftliche Abhandlungen zu Kooperationen und Unternehmensnetzwerken entstanden sind, gibt es bisher eher wenige Bemühungen, sich den Problemen und Herausforderungen dynamischer Unternehmensnetzwerke im Speziellen zu widmen. Das Buch versucht, in einer möglichst einfachen Sprache unter Zuhilfenahme der bereits erschienenen Veröffentlichungen diese Lücke zu schließen und wendet sich an Wissenschaftler und Praktiker gleichermaßen.Zur praxisnahen Umsetzung und managementorientierten Anwendung wird an bereits vorhandene oder bekannte Erklärungsansätze und Handlungsempfehlungen angeknüpft und mithilfe eines stringenten Modells ein handhabbares Erklärungs- und Gestaltungsmodell entworfen. Im Sinne der „Ganzheitlichkeit“ wurde eine möglichst umfassende Betrachtung angestrebt, die das Zustandekommen und das Management von Netzwerken sowie deren Kernprozesse berücksichtigt und letztlich über kompositorisches Denken zu einem verständlichen Gesamtbild führt. Nach einem Blick auf die Organisation von dynamischen Unternehmensnetzwerken werden die Lenkungsmöglichkeiten durch eine systemkybernetische Bewertung in einem Modell vorgestellt.
AB - Wandelbare Unternehmensnetzwerke stellen bereits jetzt für zahlreiche Unternehmen in einer zunehmend turbulenten Umwelt eine Möglichkeit dar, dem steigenden Flexibilisierungsdruck zu begegnen. Die Bedeutung dieser Kooperationsform scheint auch in weiterer Zukunft zu steigen. Der stark angestiegene Beratungsbedarf in dieser Hinsicht zeigt, dass es sich hierbei um ein hochaktuelles Thema handelt.Obwohl in den letzten Jahren zahlreiche wissenschaftliche Abhandlungen zu Kooperationen und Unternehmensnetzwerken entstanden sind, gibt es bisher eher wenige Bemühungen, sich den Problemen und Herausforderungen dynamischer Unternehmensnetzwerke im Speziellen zu widmen. Das Buch versucht, in einer möglichst einfachen Sprache unter Zuhilfenahme der bereits erschienenen Veröffentlichungen diese Lücke zu schließen und wendet sich an Wissenschaftler und Praktiker gleichermaßen.Zur praxisnahen Umsetzung und managementorientierten Anwendung wird an bereits vorhandene oder bekannte Erklärungsansätze und Handlungsempfehlungen angeknüpft und mithilfe eines stringenten Modells ein handhabbares Erklärungs- und Gestaltungsmodell entworfen. Im Sinne der „Ganzheitlichkeit“ wurde eine möglichst umfassende Betrachtung angestrebt, die das Zustandekommen und das Management von Netzwerken sowie deren Kernprozesse berücksichtigt und letztlich über kompositorisches Denken zu einem verständlichen Gesamtbild führt. Nach einem Blick auf die Organisation von dynamischen Unternehmensnetzwerken werden die Lenkungsmöglichkeiten durch eine systemkybernetische Bewertung in einem Modell vorgestellt.
KW - Betriebswirtschaftslehre
KW - Strukturanpassung
KW - Unternehmen
KW - Netzwerkmanagement
KW - Organisation
M3 - Monografien
SN - 978-3-8300-5502-0
T3 - Strategisches Management
BT - Dynamische Unternehmensnetzwerke : Ansätze zur Organisation und Steuerung wandlungsfähiger Strukturen von Netzwerken der Unternehmen
PB - Verlag Dr. Kovač
CY - Hamburg
ER -