Der (Konzern-)Lagebericht als strategisches Kommunikationsinstrument für das Value Based Management: Eine praxisorientierte Untersuchung ausgewählter Neuerungen des Bilanzrechtsreformgesetzes (BilReG) und des DRS 15 „Lageberichterstattung“
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Der (Konzern-)Lagebericht als strategisches Kommunikationsinstrument für das Value Based Management: Eine praxisorientierte Untersuchung ausgewählter Neuerungen des Bilanzrechtsreformgesetzes (BilReG) und des DRS 15 „Lageberichterstattung“. / Velte, Patrick.
In: NWB Steuer und Studium, Vol. 26, No. 3, 2006, p. 143-147.
In: NWB Steuer und Studium, Vol. 26, No. 3, 2006, p. 143-147.
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Velte, P 2006, 'Der (Konzern-)Lagebericht als strategisches Kommunikationsinstrument für das Value Based Management: Eine praxisorientierte Untersuchung ausgewählter Neuerungen des Bilanzrechtsreformgesetzes (BilReG) und des DRS 15 „Lageberichterstattung“', NWB Steuer und Studium, vol. 26, no. 3, pp. 143-147.
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Velte, P. (2006). Der (Konzern-)Lagebericht als strategisches Kommunikationsinstrument für das Value Based Management: Eine praxisorientierte Untersuchung ausgewählter Neuerungen des Bilanzrechtsreformgesetzes (BilReG) und des DRS 15 „Lageberichterstattung“. NWB Steuer und Studium, 26(3), 143-147.
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Velte P. Der (Konzern-)Lagebericht als strategisches Kommunikationsinstrument für das Value Based Management: Eine praxisorientierte Untersuchung ausgewählter Neuerungen des Bilanzrechtsreformgesetzes (BilReG) und des DRS 15 „Lageberichterstattung“. NWB Steuer und Studium. 2006;26(3):143-147.
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RIS
TY - JOUR
T1 - Der (Konzern-)Lagebericht als strategisches Kommunikationsinstrument für das Value Based Management
T2 - Eine praxisorientierte Untersuchung ausgewählter Neuerungen des Bilanzrechtsreformgesetzes (BilReG) und des DRS 15 „Lageberichterstattung“
AU - Velte, Patrick
PY - 2006
Y1 - 2006
KW - Betriebswirtschaftslehre
M3 - Zeitschriftenaufsätze
VL - 26
SP - 143
EP - 147
JO - NWB Steuer und Studium
JF - NWB Steuer und Studium
IS - 3
ER -