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Markus Beckmann

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    1. The Social Case as a Business Case: Making Sense of Social Entrepreneurship from an Ordonomic Perspective

      Beckmann, M., 2009, Halle-Wittenberg: Martin-Luther-Universität Halle-Wittenberg, 30 p. (Diskussionspapiere; vol. 2009, no. 15).

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    2. Competitive Markets, Corporate Firms, and New Governance: An Ordonomic Conceptualization

      Pies, I., Beckmann, M. & Hielscher, S., 2009, Halle-Wittenberg: Martin-Luther-Universität Halle-Wittenberg, 22 p. (Diskussionspapiere; vol. 2009, no. 13).

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    3. Diagnosen der Moderne: North, Luhmann und mögliche Folgerungen für das Rational-Choice-Forschungsprogramm

      Beckmann, M., 2009, Halle-Wittenberg: Martin-Luther-Universität Halle-Wittenberg, p. III, 1-12, 15 p. (Diskussionspapier; vol. 2009, no. 8).

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    4. Sozialstruktur und Semantik: Ordonomik als Forschungsprogramm in der modernen (Welt-)Gesellschaft

      Pies, I., Beckmann, M. & Hielscher, S., 2009, Halle-Wittenberg, Sachsen-Anhalt: Martin-Luther-Universität Halle-Wittenberg, p. 1-33, 33 p. (Diskussionspapiere; vol. 2009, no. 6).

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    5. Social Entrepreneurship und Ordnungspolitik: Zur Rolle gesellschaftlicher Change Agents am Beispiel des Kruppschen Wohlfahrtsprogramms

      Hielscher, S. & Beckmann, M., 2008, Halle-Wittenberg: Martin-Luther-Universität Halle-Wittenberg, 27 p. (Diskussionspapiere; vol. 2008, no. 5).

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    6. Corporate Citizenship as Stakeholder Management: An Ordonomic Approach to Business Ethics

      Pies, I., Hielscher, S. & Beckmann, M., 2008, Halle-Wittenberg: Martin-Luther-Universität Halle-Wittenberg, 31 p. (Diskussionspapiere; vol. 2008, no. 4).

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    7. Mind the Gap! Ordonomische Überlegungen zur Sozialstruktur und Semantik moderner Governance

      Pies, I., Beckmann, M. & Hielscher, S., 2007, Halle-Wittenberg: Martin-Luther-Universität Halle-Wittenberg, p. 1-28, 28 p. (Diskussionspapiere; vol. 2007, no. 16).

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    8. Theorie für die Praxis: Zehn Thesen zur wirtschafts- und unternehmensethischen Ausbildung von Führungskräften

      Pies, I., Hielscher, S. & Beckmann, M., 2007, Halle-Wittenberg: Martin-Luther-Universität Halle-Wittenberg, p. 1-24, 24 p. (Diskussionspapiere; vol. 2007, no. 15).

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    9. Wie können Corporate Citizens voneinander lernen? Anregungen für den Global Compact der Vereinten Nationen

      Hielscher, S., Pies, I. & Beckmann, M., 2007, Halle-Wittenberg: Martin-Luther-Universität Halle-Wittenberg, p. 1-17, 17 p. (Diskussionspapiere; vol. 2007, no. 13).

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    10. NePAD und der African Peer Review Mechanism: Zum Potential politischer Selbstbindung

      Beckmann, M., 2007, Halle-Wittenberg, Sachsen-Anhalt: Martin-Luther-Universität Halle-Wittenberg, p. 1-25, 25 p. (Diskussionspapiere; vol. 2007, no. 8).

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