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Markus Beckmann

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Prof. Dr. Markus Beckmann

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    1. 2004

    2. 10 Thesen zu Corporate Citizenship als Ordnungsverantwortung: Ein interaktionsökonomisches Forschungsprogramm

      Beckmann, M., Brinkmann, J. & Schuster, V., 2004, Halle-Wittenberg: Forschungsinstitut Wittenberg-Zentrums für Globale Ethik, 24 p. (Diskussionspapier; vol. 2004, no. 04-11).

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    3. Mentale Modelle und Vertrauensbildung: Eine wirtschaftsethische Analyse

      Beckmann, M., Mackenbrock, T., Pies, I. & Sardison, M., 2004, Halle-Wittenberg: Forschungsinstitut Wittenberg-Zentrums für Globale Ethik, 19 p. (Diskussionspapier; vol. 2004, no. 04-9).

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    4. Sustainability by Corporate Citizenship: The Moral Dimension of Sustainability

      Beckmann, M. & Pies, I., 2004, Halle-Wittenberg: Martin-Luther-Universität Halle-Wittenberg, p. 1-23, 23 p. (Diskussionspapiere; vol. 2004, no. 04-12).

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    5. 2005

    6. Vertrauen, Institutionen und mentale Modelle

      Beckmann, M., Mackenbrock, T., Pies, I. & Sardison, M., 2005, Reputation und Verantwortung. Held, M., Kubon-Gilke, G. & Sturn, R. (eds.). Marburg: Metropolis Verlag für Ökonomie, p. 59-83 25 p. (Jahrbuch Normative und institutionelle Grundfragen der Ökonomik; vol. 4).

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    7. 2006

    8. Freiheit durch Bindung: Zur ökonomischen Logik von Verhaltenskodizes

      Beckmann, M. & Pies, I., 2006, Halle-Wittenberg: Martin-Luther-Universität Halle-Wittenberg, p. 1-36, 33 p. (Diskussionspapiere; vol. 2006, no. 9).

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    9. Ordnungsverantwortung: Konzeptionelle Überlegungen zugunsten einer semantischen Innovation

      Beckmann, M. & Pies, I., 2006, Halle-Wittenberg: Martin-Luther-Universität Halle-Wittenberg, 29 p. (Diskussionspapiere; vol. 2006, no. 10).

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    10. Ordo-Responsibility: Conceptual Reflections towards a Semantic Innovation

      Beckmann, M. & Pies, I., 2006, Halle-Wittenberg: Martin-Luther-Universität Halle-Wittenberg, 28 p. (Diskussionspapiere; vol. 2006, no. 11).

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    11. 2007

    12. Corporate Social Responsibility und Corporate Citizenship: Eine empirische Bestandsaufnahme der aktuellen Diskussion über die gesellschaftliche Verantwortung von Unternehmen

      Beckmann, M., 2007, Halle-Wittenberg: Martin-Luther-Universität Halle-Wittenberg, 104 p. (Wirtschaftsethik-Studie ; vol. 2007, no. 1).

      Research output: Working paper › Project reports › Research

    13. Mind the Gap! Ordonomische Überlegungen zur Sozialstruktur und Semantik moderner Governance

      Pies, I., Beckmann, M. & Hielscher, S., 2007, Halle-Wittenberg: Martin-Luther-Universität Halle-Wittenberg, p. 1-28, 28 p. (Diskussionspapiere; vol. 2007, no. 16).

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    14. NePAD als Selbstbindungslogik: Stärken und Schwächen des „African Peer Review Mechanism“

      Beckmann, M., 2007, In: Forum Wirtschaftsethik. 15, 02-03/2007, p. 43-53 11 p.

      Research output: Journal contributions › Journal articles › Research

    15. NePAD und der African Peer Review Mechanism: Zum Potential politischer Selbstbindung

      Beckmann, M., 2007, Halle-Wittenberg, Sachsen-Anhalt: Martin-Luther-Universität Halle-Wittenberg, p. 1-25, 25 p. (Diskussionspapiere; vol. 2007, no. 8).

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    16. Ökonomischer Ansatz und die Theorie des Self-Command bei Thomas Schelling

      Beckmann, M., 2007, Halle-Wittenberg: Martin-Luther-Universität Halle-Wittenberg, p. 1-16, 16 p. (Diskussionspapiere; vol. 2007, no. 3).

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    17. Ökonomischer Ansatz und die Theorie des Self-Command bei Thomas Schelling

      Beckmann, M., 2007, Thomas Schellings strategische Ökonomik: [Tagung vom 3. bis 5. September 2006 in der Leucorea in Wittenberg]. Pies, I. & Leschke, M. (eds.). Tübingen: Mohr Siebeck GmbH and Co. KG, p. 135-148 14 p. (Konzepte der Gesellschaftstheorie; vol. 13).

      Research output: Contributions to collected editions/works › Contributions to collected editions/anthologies › Research

    18. Responsibility and Economics

      Beckmann, M. & Pies, I., 2007, Halle-Wittenberg: Martin-Luther-Universität Halle-Wittenberg, 33 p. (Diskussionspapiere; vol. 2007, no. 6).

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    19. Theorie für die Praxis: Zehn Thesen zur wirtschafts- und unternehmensethischen Ausbildung von Führungskräften

      Pies, I., Hielscher, S. & Beckmann, M., 2007, Halle-Wittenberg: Martin-Luther-Universität Halle-Wittenberg, p. 1-24, 24 p. (Diskussionspapiere; vol. 2007, no. 15).

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    20. Wie können Corporate Citizens voneinander lernen? Anregungen für den Global Compact der Vereinten Nationen

      Hielscher, S., Pies, I. & Beckmann, M., 2007, Halle-Wittenberg: Martin-Luther-Universität Halle-Wittenberg, p. 1-17, 17 p. (Diskussionspapiere; vol. 2007, no. 13).

      Research output: Working paper › Working papers

    21. Freiheit durch Bindung: Zur ökonomischen Logik von Verhaltenskodizes

      Beckmann, M. & Pies, I., 08.2007, In: Schmalenbachs Zeitschrift für betriebswirtschaftliche Forschung. 59, 5, p. 615-645 30 p.

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    22. 2008

    23. Corporate Citizenship als Ordnungsverantwortung

      Beckmann, M., 2008, Corporate Citizenship in Deutschland : Bilanz und Perspektiven. Backhaus-Maul, H., Biedermann, C., Nährlich, S. & Polterauer, J. (eds.). Wiesbaden: VS Verlag für Sozialwissenschaften, p. 101-105 5 p. (Bürgergesellschaft und Demokratie; vol. 27).

      Research output: Contributions to collected editions/works › Contributions to collected editions/anthologies › Transfer

    24. Corporate Citizenship as Stakeholder Management: An Ordonomic Approach to Business Ethics

      Pies, I., Hielscher, S. & Beckmann, M., 2008, Halle-Wittenberg: Martin-Luther-Universität Halle-Wittenberg, 31 p. (Diskussionspapiere; vol. 2008, no. 4).

      Research output: Working paper › Working papers

    25. Governance durch politische Selbstbindung: Wider die Ausbeutungsspiele afrikanischer Eliten

      Beckmann, M., 2008, In: Zeitschrift für Politik. 55, 2, p. 199-220 21 p.

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